8
Bagi praktisi media, penelitian ini dapat menjadi acuan dalam merencanakan strategi redaksi yang lebih akurat, adil, berimbang
mengenai pemberitaan.
D. Landasan Teoritis 1 Strategi Manajemen
Strategi adalah pusat dan inti yang khas dari manajemen strategik.Strategi mengacu pada perumusan tugas, tujuan, dan sasaran
organisasi; strategi kebijakan program pokok untuk mencapainya dan metode
yangdibutuhkan untuk menjamin bahwa strategi telah diimplementasikan untuk mencapai tujuan akhir organisasi.
Jadi maksud
strategiadalah untuk
menentukan dan
mengkomunikasikangambaranmengenai jenis
perusahaan yang
dibayangkan, melalui suatu sistem tujuan-tujuan pokok dan kebijaksanaan- kebijaksanaan.
17
Manajemen strategi adalah istilah yang digunakan sekarang untuk mengidentifikasikan permumusan kebijakanstrategi puncak perusahaan
dan implementasinya dalam organisasi publik dan swasta.
18
Dalam penguatan sebuah manajemen memerlukan acuan teori manajemen yang
dipakai, oleh karena itu peneliti menggunakan teori manajemen- operasional modern milik Henry Fayol disebut sebagai Bapak Teori
Manajemen Modern. Ia membagi kegiatan industri ke dalam 6 kelompok:
17
Harold Koontz, Cyril O‟Donnell, Heinz Weihrich, Intisari Manajen Essensials of Management edisi keempat, Bina Aksara, Jakarta, 1989. h.15-16
18
Geoge A. Steiner, John B. Minner, Kebijakan dan Strategi Manajemen, Edisi Kedua, Penerbit Erlangga, 1997. h.6
9
teknis, komersil, keuangan, keamanan, akunting, manajerial. Menurut Fayol unsur-unsur Manajemen yaitu:
1. Perencanaan Planning 2. Pengorganisasian Organizing
3. Komando Commanding 4. Koordinasi Coordinating
5. Pengawasan Controlling
19
Akan tetapi tidak semua organisasi gaya manajemennya sama. Hakikat, kadar interksi, dan kadar kesesuaian dengan tuntutan organisasi
tidak sama dalam masing-masing organisasi. Macam-macam gaya manajemen: Realis reaktif terhadap masalah, bergantung pada wewenang
kuasa power, Oportunis terombang-ambing antara idealism dan realism dalam menerapkan gaya, Idealis bercermin pada masalah, bergantung
pada kewenangan fakta, teguh dengan prinsip, Pendamai menerima dan berusaha memadukan ciri idealism dan realism yang bertentangan.
20
Ada 11 pendekatan terhadap analisa manajemen, yaitu:
1. Pendekatan Empiris atau kasus 2. Pendekatan Perilaku antarpribadi
3. Pendekatan Perilaku Kelompok 4. pendekatan sosial kooperatif
5. Pendekatan Sosioteknis
19
Harold Koontz, Cyril O‟Donnell, Heinz Weihrich, Intisari Manajen Essensials of Management edisi keempat, Bina Aksara, Jakarta, 1989. h.15-16
20
Geoge A. Steiner, John B. Minner, Kebijakan dan Strategi Manajemen, Edisi Kedua, Penerbit Erlangga, 1997. h. 74
