Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 25
B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Melakukan penilaian terhadap semua kegiatan sebagaimana tertuang dalam rencana Strategis, menilai apakah capaian indikator kinerja telah sesuai dengan
yang ditetapkan. Analisis capaian kinerja harus didasarkan pada dokumen- dokumen yang telah disepakati dan ditetapkan yaitu Rencana Strategis
Renstra, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja serta data dan informasi mengenai realisasi sasaran dijelaskan Sebagai berikut:
Capaian Indikator Kinerja Utama 1.
Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migran antara Negara RI dengan Negara Tujuan Penempatan yang berkontribusi dengan
proses penempatan
a Dokumen Kerjasama Tercapainya 4 Dokumen Kerjasama yang telah ditandatangani oleh
pihak BNP2TKI dan Mitra kerjasama dimana target tercapai sebanyak 40 dari total keseluruhan target pada tahun 2016 sebanyak 10
dokumen kerjasama. Hasil yang telah dicapai antara lain :
1. BNP2TKI dengan Shin Yang Group of Companies
Memorandum Of Understanding Between The National Board For Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And
Shin Yang Group of Companies on The Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers In Sarawak Penandatangan Pada 15
Juni 2016 Dan Berlaku 3 Tahun sektor: konstruksi, perkebunan, galangan kapal dan industri
perkayuan
2. BNP2TKI dengan Association Of Employment Agencies Singapore
Memorandum Of Understanding Between The National Board For Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And
Association Of Employment Agencies Singapore On The Placement
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 26
And Protection Of Indonesian Overseas Workers In Singapore penandatanganan pada 19 Feb 2016 19 Feb 2019
sektor : pekerja rumah tangga
3. BNP2TKI dengan Aims Indonesia Macau Administracao Limitada
Aims Indonesia Macau Management Limited
Memorandum Of Understanding Between The National Board For Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And
Aims Indonesia Macau Administracao Limitada Aims Indonesia Macau Management Limited On The Facilitation And Protection Of
Indonesian Overseas Workers In Macau Special Administrative Region Of The People s Republic Of China 23 Feb 2016 23 Feb 2019
fasilitasi dan perlindungan TKI 4.
BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait
Service Agreement Between BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait tentang kerjasama penempatan pengemudi bus di CGC Kuwait pada
Juni 2016 Sektor: Transportasi
b Upaya Peningkatan kerjasama
Direktorat Kerjasama Luar Negeri melakukan upaya-upaya tindak lanjut terhadap draft kesepakatan yang sementara dalam status Proses
pending dalam penandatanganannya maupun partisipasi-partisipasi terkait pelaksanaan kerjasama luar negeri sehingga dapat direalisasikan
menjadi dokumen kerjasama yang disepakati kedua belah pihak sebagai bentuk capaian kinerja dalam memenuhi target indikator kinerja utama
pada tahun-tahun berikutnya. Adapun Upaya-upaya yang dilakukan dalam bentuk capaian kinerja
kegiatan antara lain Kunjungan Kerja Kekonsuleran Ke Korea Selatan, 26-27 Maret 2016 Direktorat Kerjasama Luar Negeri sebagai anggota
Delri dari Pertemuan Konsultasi RI-Korea Selatan di Seoul, 26-27 Maret 2016 yang membahas tentang pengiriman tenaga kerja sektor
perikanan, yang mana sektor perikanan tersebut merupakan salah satu
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 27
penyebab tenaga kerja ilegal atau WNI overstayer. masukan dari BNP2TKI sendiri yaitu penghentian sementara pengiriman tenaga kerja
disektor perikanan sampai sampai pertemuan lanjutan tuntuk menyepakati langkah-langkah bersama yang diperlukan untuk mencari
win-win solution, Delri juga menyampaikan harapan agar WNI overstayer dapat dipekerjakan kembali di Korea Selatan.
2.
Jumlah negara tujuan penempatan dengan potensi peluang kerja jabatan formal
a Terlaksananya Promosi TKI ke Negara Penempatan
Secara kuantitatif capaian target IKU Direktorat Promosi pada tahun 2016 hanya mencapai 2 NegaraPromosi Penempatan atau 20 , dari
target 10 negara yang telah ditetapkan. Akan tetapi jika dilihat secara kualitatif telah menghasilkan Multiply Effect seperti Jejaring atau
Networking dengan Demander Potential Users Professional Employers dan berbagai informasi peluang kerja sektor formal jangka panjang.Hal
ini dapat dilihat dari capaian informasi peluang kerja sektor formal yang diperoleh Direktorat Promosi pada tahun 2016.
Capaian Jumlah potensi peluang kerja sektor formal mencapai 167.178 permintaan, yang diperoleh melalui berbagai kegiatan promosi dan
koordinasijejaring dengan mitra terkait.Dari jumlah informasi peluang kerja di atas telah dilakukan berbagai tindaklanjut penempatan yang
terus berjalan hingga saat ini. Adapun capaian 2 negara tujuan penempatan sebagaimana tersebut di
atas yaitu Kuwait dan Oman yang dilakukan melalui Kegiatan Misi Dagang Terpadu Indonesia ke Kuwait dan Oman pada tanggal 27 Maret
s.d. 1 April 2016. Partisipasi BNP2TKI pada kegiatan Misi Dagang Terpadu
ini bertujuan untuk melakukan promosi Tenaga Kerja Indonesia TKI sektor formal dalam rangka membangun image TKI yang professional
dan tidak kalah bersaing di mata dunia, membangun dan memperluas networks yang diharapkan dapat juga memperluas kesempatan kerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 28
yang lebih baik, serta mempersiapkan penempatan dan perlindungan TKI yang lebih terintegrasi dengan berbagai pihak terkait.
Salah satu hasil yang diperoleh melalui kegiatan ini adalah diperoleh jejaring kerjasama dengan OG Contractor untuk tenaga kerja
konstruksi yang hingga saat ini sudah berhasil ditempatkan sebanyak 71 orang TKI untuk jabatan carpenter charge hand, carpenter shuttering,
carpenter shuttering labour, scaffolder, carpenter foreman, carpenter labour, steel fixer, steel fixer labour, mason, mason block, mason
ceramic, mason plesterer serta scaffoledr charge hand.
b Upaya Peningkatan Promosi TKI ke Negara Tujuan Penempatan
Dalam rangka mempromosikan kompetensi tenaga kerja indonesia ke negara tujuan penempatan dan menyediakan informasi peluang kerja luar
negeridilakukan beberapa sub kegiatan yang mendukung sehingga sasaran tersebut dapat tercapai dengan keberhasilan melalui hasil pelaksanaan
kegiatan Direktorat Promosi :
Peningkatan Promosi TKI ke Negara Tujuan Penempatan
1. Terlaksananya Businees Meeting of Indonesian Overseas Workers
2. Terlaksananya Perluasan Pasar Kerja Formal 8 delapan sektor unggulan
3. Terlaksananya Penyusunan Bahan Promosi TKI
4. Terlaksananya Trade Expo Indonesia
5. Terlaksananya Partisipasi Expo di Dalam Negeri
6. Terlaksananya Forum Tindaklanjut Hasil Promosi
7. Terlaksananya Penyebaran Informasi Peluang Kerja Melalui Jobsinfo
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 29
Rekapitulasi Peluang Kerja
No Kegiatan
Negara Jumlah
Permintaan
1 Trade Expo Indonesia: 15.436
1. Azerbaijan 2. Brunei Darussalam
3. Kamerun 4. Afrika Timur Djibouti
5. Ethiopia 6. Fiji
7. Jepang 8. Lybia
9. Malaysia 10. Suriname
11. Taiwan 12. Timor Leste
13. Iraq 14. Kanada
15. Jordan 16. UAE Dubai
17. UK 1
10 10
5 100
3 5
47 15.092
5 10
40 27
1 20
60
2 EBM: 80.000
1. Brunei Darussalam 2. Malaysia
3. Papua Nugini 23
79.452 525
3 Lain-lain Informasi dari PPTKIS yang
datang langsung ke Promosi untuk permintaan informasi supply;
informasi melalui email dengan direct user; kunjungan employer ke
BNP2TKI dan Perwakilan RI 1. Taiwan
2. Seychelles 3. UEA Dubai
4. Qatar 5. Korea Selatan G to G
6. Saudi Arabia 10
10 153
89 10.000
81
TOTAL 105.764
3. Meningkatnya Persentase KesesuaianPadupadan sesuai dengan peta Jumlah Kualifikasi Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan
Pada tahun 2016 target yang ditetapkan sebesar 60 kompetensi CTKI
potensi dengan permintaan tercapai sebanyak 14,95.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 30
Padu Padan Match CTKLN No
Sumber Jumlah
1. Jobfair di Berbagai Daerah
1.274 2.
Jobsinfo 279
3. CTKI ButcherMeat Cutter CMS
17
Total 1.570
Total data padu padan selama setahun yang tercatat dari online maupun
offline sebanyak 1.570. Sedangkan total demand yang masuk sampai dengan 31 Desember 2016 sebanyak 5.256 lowongan kerja luar negeri.
Karakteristik CTKLN yang mendaftar di jobsinfo didominasi oleh pencaker dengan pendidikan SMU, Diploma, Sarjana dan Pasca Sarjana.
Permintaan Demand TKLN
Negara Agency
Sektor Jabatan
Total Job
Turkey Marsturk Turizm Gida Danismanlik Ve San Tic
Ltd. S Hospitality
Spa Therapist 250
Turkey MARSTURK TURIZM DANISMANLIK GIDA
SAVE TIC LTD, STI Hospitality
Spa Therapist 350
Turkey MARSTURK TURIZM DANISMANLIK GIDA
SAVE TIC LTD, STI Hospitality
Hotel or Motel Receptionist
150 Brunei
Darussalam PG IZZ SOFIYA PRIMA EMPLOYMENT AGENCY
Hospitality Cook
1 Taiwan
YOU WELCOME MANPOWER PLACEMENT CO., LTD
Manufacture Labourers nec
300 Taiwan
YOU WELCOME MANPOWER PLACEMENT CO., LTD
Manufacture Labourers nec
200 Taiwan
SHOYONG JIEH DEVELOPMENT CO., LTD Manufacture
Labourers nec 200
Saudi Arabia ANNASBAN GROUP
Services And Other
Disabilities Services Officer
50 Saudi Arabia
ANNASBAN GROUP Services And
Other Caretaker
100 Saudi Arabia
Maharah Recruitment Transportation
And Communications
Automobile Drivers nec
50 Saudi Arabia
BREAK LAZUARD SALON Services And
Other Beauty Therapist
3 Malaysia
SIANLON AQUATIC SDN BHD Plantation,
Agriculture And Fisheries
ForesterForest Scientist
60 United Arab
Emirates ALTABEED GENERAL CLEANING L.L.C
Services And Other
Commercial Cleaner
200
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 31
Negara Agency
Sektor Jabatan
Total Job
Taiwan U-JOIN INTERNATIONAL DEVELOPMENT
Manufacture Labourers nec
200 Taiwan
YUNG MING INTERNATIONAL DEVELOPMENT CO.LTD
Manufacture Labourers nec
200 Brunei
Darussalam N-TRE EMPLOYMENT
Hospitality Chef
2 Taiwan
Singer International Development Co., Ltd. Health
Nursing Support Worker
50 Taiwan
Singer International Development Co., Ltd. Manufacture
Labourers nec 150
Taiwan SHYH CHERNG INTERNATIONAL CO,LTD
Construction Labourers nec
200 Taiwan
DER FOREVER INTERNATIONAL MANPOWER CO.,LTD
Manufacture Labourers nec
50 Taiwan
GOOD FAMILY MANPOWER CO.LTD Health
Nursing Support Worker
20 Taiwan
Manufacture Labourers nec
200 Taiwan
JUNG TENG TRADE CO.,LTD Health
Nursing Support Worker
120 Qatar
QATAR AIRWAYS Transportation
And Communications
Air Transport Professionals nec
200 Taiwan
JIH YUEH HUNG MANPOWER CO.,LTD. Health
Nursing Support Worker
200 Taiwan
DA CHAN INTERNATIONAL MANPOWER DEVELOPMENT CO.,LTD
Health Nursing Support
Worker 200
Taiwan PAN AM MANPOWER RESOURCE
ADIMINSTRATION ADVISOR CO., LTD. Health
Nursing Support Worker
350 Taiwan
DA REN MANPOWER SERVICES CO LTD Health
Nursing Support Worker
200 Taiwan
CHIA HSIANG INTERNATIONAL DEVELOPMENT MANPOWER RESOURCES
CO.,LTD Health
Nursing Support Worker
200 Taiwan
TUNG CHIN MANPOWER AGENCY CO LTD Health
Nursing Support Worker
200 Taiwan
DA CHAN INTERNATIONAL MANPOWER DEVELOPMENT CO.,LTD
Health Nursing Support
Worker 200
Taiwan YUH DAR MANPOWER CO LTD
Health Nursing Support
Worker 200
Taiwan UNI-PROFESSION HUMAN RESOURCE CO.LTD
Health Nursing Support
Worker 200
Total 5256
Demand yang dipilih adalah demand yang sudah published di jobsinfo dengan latar belakang pendidikan SMU, Diploma, Sarjana dan Pasca Sarjana
sehingga sesuai dengan karakteristik supply.Semua demand yang dipublish tersebut sudah melalui proses SIP di Deputi Bidang Penempatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 32
Capaian Tahun 2016 tersebut dengan cara membandingkan total padu padan dengan permintaan, sehingga diperoleh nilai sebesar 24,92. Jika
dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan 60 , maka persentase
capaian belum mencapai target yakni sebesar 14,95 , tentunya ke depan
indikator kinerja ini perlu ditingkatkan. Data tersebut berasal dari hasil padu padan yang dihimpun oleh Direktorat
Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II yang berasal dari aktivitas guna meningkatkan padu padan supply dan demand onlineoffline melalui
kegiatan job fair partisipasi, penyuluhan jabatan, fasilitasi pendaftaran pencari kerja mandiri, serta permintaan TK butchermeat cutter Canada
selama periode satu tahun.
a.2. Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan Tahun 2014
Persentase capaian tahun 2016 tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2014 karena terdapat perbedaan rencana strategis dan indikator kinerja serta cara
perhitungannya. Pada tahun 2014 indikator kinerja utama fokus pada jumlah CTKI
potensisupply, sementara pada tahun 2016 indikator kinerja utama fokus pada kesesuaian Padupadan sesuai dengan peta Jumlah Kualifikasi
Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan. Namun apabila dibandingkan secara umum, capaian target 2016 menurun
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena target tahun 2016 sangat bergantung pada website Jobsinfo dan laporan dari mitra PPTKIS dalam
pelaksanaan Job Fair, sementara sampai saat ini website Jobsinfo masih dalam proses penyempurnaan dan mitra PPTKIS belum seluruhnya
melaporkan progress data match hasil Job Fair .
a.3. Analisis Kinerja serta Alternatif Solusi
Indikator Kinerja Utama IKU Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I sudah dinilai berdasarkan tingkat padu padan antara supply dan
demand baik online maupun offline.Hal ini sudah berbeda dengan indicator kinerja pada beberapa tahun yang lalu.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 33
Semua kegiatan sudah mengarah pada pencapaian IKU tersebut, namun ada beberapa hal yang menyebabkan belum optimalnya kinerja dapat dijelaskan
sebagai berikut : 1
Data total match belum seluruhnya dilaporkan oleh mitra kerja terkait yang telah difasilitasi dalam jobfair TKLN. Belum ada tools khusus untuk
memantau progress data match untuk laporan tindaklanjut. 2 Sedangkan data match by online pada jobsinfo belum meningkat juga
karena input data yang akan diproses untuk matching hanya sedikit. Sistem jobsinfo yang belum kelar revitalisasinya juga menjadi salah satu
faktor penyebab rendahnya angka matching.Sistem Informasi Pasar Kerja
Luar Negeri
SIPKLN dengan
alamat portal
http:jobsinfo.bnp2tki.go.id belum sepenuhnya dapat mengakomodir kebutuhan terkait kegiatan di Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi
Kualitas TKLN I. Dalam pengoperasiannya masih banyak ditemukan kendala teknis serta business process yang belum mengalir sampai pada
end process SISKO-TKLN. Oleh karena itu perlu revitalisasi secepat mungkin.
3 Terdapat perbedaan yang sangat signifikan pada tingkat pendidikan pencaker yang mendaftar di jobsinfo mayoritas DiplomaSarjana yang
mempunyai ekspektasi tinggi terhadap job-job bonafit di luar negeri, sementara demand yang tersedia hanya mensyaratkan pendidikan
SDSMP dengan uraian pekerjaan yang tergolonglow skill. 4 Data Penempatan TKI selama ini belum berasal dari kegiatan pemetaan
potensi supply TKLN, hal ini dikarenakan dalam penerbitan Surat Izin Pengerahan SIP belum merekomendasikan daerahwilayah perekrutan
berdasarkan prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN. 5 Kegiatan Pemetaan Potensi TKLN belum masuk dalam bisnis proses
flow chart penempatan dan perlindungan TKI. Jika kita melihat dalam flow chart SISKO-TKLN, supply CTKLN masih menjadi domain
sepenuhnya dari disnakertrans sebagai sumber supply. 6 Kurangnya minat peserta untuk mengisi lowongan kerja di luar negeri.
Hal ini disebabkan karena kurang lengkapnya informasi yang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 34
disampaikan, belum adanya informasi berdasarkan job order yang riil pada saat penyuluhan jabatan maupun job fair
7 Persentase padupadan matching berdasarkan pemetaan oleh UPT Daerah masih tergolong rendah karena masih bersifat agregat
kuantitatif. 8 Kesulitan dalam memadupadankan antara Supply dan Demand Hasil
Padu Padan Supply dan Demand sangat rendah unmatch. Hal ini disebabkan karena keterbatasan sumber daya manusia, keterbatasan
fasilitas, kelemahan dalam sistem informasai pasar kerja luar negeri. 9 Belum adanya keterlibatan Pemerintah Daerah dalam program
peningkatan kualitas sumber daya manusia yang berminat bekerja ke luar negeri.
10 Program pelatihan sesuai kebutuhan luar negeri sulit diwujudkan karena belum adanya proyeksianalisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri
termasuk perhitungan neraca tenaga kerja dan analisis ekonomi makro- nya.
Solusi yang telah dan akan terus dilakukan adalah : 1
Perlunya komitmen bersama dengan pemilik job, agar menyampaikan data match bahkan data pencaker yang ditempatkan dari kegiatan
fasilitasi yang dilaksanakan Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II. Idealnya laporan match dapat disampaikan secara
berkala dan dimonitor oleh Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II. Untuk mempercepat padu padan juga ke depan
akan terus ditingkatkan pertemuan dengan pemilik job secara berkala. 2 Permasalahan rendahnya match akan terjawab dengan perubahan
Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri SIPKLN. Hal ini sudah mendesak untuk segera direvitalisasi. Usulan business process terkait
modul supply akan disampaikan oleh Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN kepada developer serta tetap akan
dikoordinasikan dengan modul-modul yang lain. Sistem aplikasi final diharapkan dapat sebagai tools utama Direktorat Pemetaan dan
Harmonisasi Kualitas TKLN dalam memonitor ketersediaan supply CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri serta sebagai tool utama
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 35
dalam padu padan. Dukungan kebijakan sangat penting dalam mensukseskan jobsinfo. Diharapkan sistem tersebut menjadi sentral
database supply dan demand dan diharapkan semua lowongan kerja yang akan diproses untuk penerbitan SIP sudah harus melalui posting
terlebih dahulu di jobsinfo. 3 Perlunya dukungan kebijakan bahwa semua proses di SISKO-TKLN syarat
pertama harus terdaftar di jobsinfo, sehingga CTKLN dengan pendidikan SDSMK dapat melamar jabatan yang tersedia yang mayoritas
mensyaratkan pendidikan SDSMP. Ke depan juga diharapkan job-job yang bonafit dengan syarat pendidikan yang level sarjana dapat dientry
langsung oleh user di luar negeri. Hal ini akan mendorong tingkat matching yang tinggi dan mitra kerja Direktorat Pemetaan dan
Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II akan tertarik dengan lowongan- lowongan tersebut.
4 Perlunya nota
dinas kepada
Deputi Penempatan
agar merekomendasikan untuk penerbitan SIP wajib memprioritaskan
wilayahdaerah berdasarkan prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN. 5 Perlu penyesuaian atau mengangkat isu ini dalam rapat pimpinan
sehingga ada rekomendasi yang jelas tanpa bertentangan dengan peraturan yang sudah ada.
6 Masukan dalam revitalisasi jobsinfo tentang penyederhanaan, layout menarik sehingga memudahkan bagi pencaker untuk registrasi serta
informasi lowongan kerja luar negeri yang banyak dan prospektif. 7 Diharapkan rincian data kuantitatif list pencari kerja yang disampaikan
oleh UPT daerah dapat difasilitasi untuk diarahkan mendaftar melalui jobsinfo sehingga dapat dipantau berapa stok yang tersedia, dan
berminat secara real time. 8 Perubahan revitalisasi jobsinfo yang terbaru diharapkan dapat menjadi
solusi terhadap keterbatasan SDM karena aplikasi yang didesain diharapkan diautomatisasi dengan sedikit melibatkan campur tangan
operator. Tingkat match yang tinggi tentunya sangat diharapkan juga dalam sistem ini.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 36
9 Perlunya penguatan kerjasama dengan Pemerintah Daerah dalam rangka mendukung penyiapan CTKI yang kompeten sesuai dengan
kebutuhan pasar kerja luar negeri. 10 Analisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri perlu disusun dengan kajian
yang komprehensif. Selama ini Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II telah mencoba menyusun Trend Jabatan Kerja
Luar Negeri Tahun 2014 dan 2016.
4. Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKI sebagai informasi pasar kerja bagi pencari kerja LN