Sejarah PT. Anindya Mitra Internasional

3 Pendidikan Deskripsi karakteristik karyawan PT Anindya Mitra Internasional berdasarkan pendidikan terakhir disajikan pada tabel berikut ini: Tabel 12. Karakteristik Karyawan Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Frekuensi Persentase SD 10 11,8 SMP 7 8,2 SMA 49 57,6 Diploma 4 4,7 S1 14 16,5 S2 1 1,2 Jumlah 85 100,0 Sumber: Data Primer 2016 Tabel di atas menunjukkan bahwa karyawan PT Anindya Mitra Internasional yang berpendidikan SD sebanyak 10 orang 11,8, karyawan yang berpendidikan SMP sebanyak 7 orang 8,2, karyawan yang berpendidikan SMA sebanyak 49 orang 57,6, karyawan yang berpendidikan Diploma sebanyak 4 orang 4,7, karyawan yang berpendidikan S1 sebanyak 14 orang 16,5, dan karyawan yang berpendidikan S2 sebanyak 1 orang 1,2. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas yang menjadi karyawan PT Anindya Mitra Internasional berpendidikan SMA 57,6. 4 Lama Bekerja Deskripsi karakteristik karyawan PT Anindya Mitra Internasional berdasarkan lama bekerja disajikan pada tabel berikut ini: Tabel 13. Karakteristik Karyawan Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Frekuensi Persentase 1 tahun 2 2,4 1-5 tahun 25 29,4 6-10 tahun 5 5,9 11-15 tahun 12 14,1 15 tahun 41 48,2 Jumlah 85 100,0 Sumber: Data Primer 2016 Tabel di atas menunjukkan bahwa karyawan PT Anindya Mitra Internasional dengan lama kerja kurang dari 1 tahun sebanyak 2 orang 2,4, karyawan dengan lama kerja antara 1-5 tahun sebanyak 25 orang 29,4, karyawan dengan lama kerja antara 6-10 tahun sebanyak 5 orang 5,9, karyawan dengan lama kerja antara 11-15 tahun sebanyak 12 orang 14,1, dan karyawan dengan lama kerja lebih dari 15 tahun sebanyak 41 orang 48,2. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas yang menjadi karyawan PT Anindya Mitra Internasional dengan lama kerja antara lebih dari 15 tahun sebanyak 48,2.

b. Deskripsi Kategori Variabel

Deskripsi kategori variabel menggambarkan tanggapan karyawan terhadap variabel penelitian yang meliputi: motivasi kerja, komitmen organisasi, dan disiplin kerja. Data hasil penelitian kemudian dikategorikan ke dalam tiga kelompok yaitu tinggi, sedang, dan rendah. Hasil kategorisasi tersebut disajikan berikut ini:

Dokumen yang terkait

Pengaruh Karakteristik Individu dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PP London Sumatera Indonesia Tbk. Bah Lias Research Station Simalungun

3 85 151

PENGARUH KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.

0 3 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepeg

0 2 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Bada

0 7 18

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DANPENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 2 13

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHLADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA (Studi pada Pegawai Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah (BPAD) DIY).

0 1 139

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA

0 3 9

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI

0 2 10