masih sama dengan ketentuan dalam Keppres No. 29 tahun 2000, tetap dengan nomenklatur yang berbeda dan member waktu masa transisi sampai dengan tahun
2003. Dengan dikeluarkannya peraturan pemerintah RI No. 7 tahun 2003 BULOG resmi beralih status menjadi Perusahaan Umum Perum BULOG.
1. Visi Perum BULOG Divre Sumut
Terwujudnya perusahaan yang handal dalam pencapaian ketahanan pangan nasional.
2. Misi Perum BULOG Divre Sumut
a. Memenuhi kecukupan bahan pangan pokok secara aman, bermutu, stabil dan
terjangkau. b.
Mewujudkan SDM professional, jujur, amanah dan menerapkan prinsip– prinsip Good Corporate Governance
GCG dibidang pangan.
B. Tujuan Perum BULOG Divre Sumut
Adapun tujuan Perum BULOG Divre Sumut, yaitu : Turut serta membangun ekonomi nasional khususnya dalam rangka
pelaksanaan program pembangunan nasional di bidang pangan.
C. Jenis Usaha Kegiatan
Menyediakan bahan pangan untuk masyarakat.
Universitas Sumatera Utara
D. Struktur Organisasi
Adapun struktur organisasi Perum BULOG Divre Sumut adalah sebagai berikut :
Sumber :Perum BULOG Divre Sumut 2014
Struktur Organisasi Perum BULOG Divre Sumut Gambar 2.1.
KEPALA
ASISTEN BIDANG
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN
USAHA BIDANG
ADMINISTRASI DAN KEUANGAN
BIDANG PELAYANAN PUBLIK
SEKSI INDUSTRI DAN
PERDAGANGAN SEKSI
SDM DAN HUKUM SEKSI
PENGADAAN SEKSI
ANALISA HARGA DAN PASAR
SEKSI JASA
SEKSI TATA USAHA DAN
UMUM SEKSI
PERSEDIAAN DAN ANGKUTAN
SEKSI TEKNOLOGI
INFORMASI SEKSI
HUBUNGAN MASYARAKAT
SEKSI PERAWATAN
KUALITAS SEKSI
KEUANGAN SEKSI
PENYALURAN SEKSI
AKUNTANSI SUB DIVISI
REGIONAL KANTOR
SEKSI LOGISTIK UPT
PENGOLAHAN GABAHBERAS
GUDANG
Universitas Sumatera Utara
E. Job Description
1. Kepala pimpinan
a. Memimpin Divre sesuai dengan tugas yang telah ditetapkan berdasarkan
ketentuan yang berlaku b.
Membina sumber daya Perum BULOG di lingkungan Divre c.
Melaksanakan kebijakan teknis di bidang pelayanan publik, perencanaan dan pengembangan usaha, adminsitrasi dan keuangan
d. Melaksanakan kerja sama dengan badan usaha lain atau instansi
pemerintah
2. Bidang Pelayan Publik
a. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengadaan gabahberas
b. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pemantauan dan analisa
harga dan pasar c.
Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan persedian dan angkutan
d. Merencankan dan mengkoordinasikan kegiatan perawatan kualitas dan
pemberantasan hama serta pengelolahan komoditi pangan e.
Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pelayanan penyaluran beras kepada kelembagaan pemerintah serta masyarakat umum dan khusus
3. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Usaha
a. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan perencanaan
dan pengembangan industri dan pengelolaan serta perdagangan komoditi pangan dan non pangan
Universitas Sumatera Utara
b. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan dan
pengembangan usaha jasa pergudangan, angkutan dan pembongkaran, suvey dan perawatan serta usaha jasa lainnya
c. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan dan
pengembangan pemeliharaan sarana dan dukungan teknologi informasi
4. Bidang Administrasi dan Keuangan
a. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan administrasi
sumber daya manusia, urusan hokum dan klaim b.
Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan surat menyurat, arsip, ekspedisi, hubungan masyarakat, kerumahtanggaan dan
pengelolaan pengadaan, pemeliharaan perlengkapan sarana kantor, rumah dinas jabatan, mess, pergudangan dan inventaris serta penghapusan
c. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan kehumasan
d. Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan anggaran,
administrasi pembiayaan dan verifikasi e.
Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan administrasi pembukuan, neraca, laporan pertanggungjawaban keuangan dan hubungan rekening
antar kantor.
Universitas Sumatera Utara
F. Kinerja Usaha Terkini
Adapun kinerja usaha terkini Perum BULOG Divre Sumut adalah : 1.
Melakukan impor gula untuk menjaga stabilitas harga selain menjaga stabilitas beras.
2. Membangun anak perusahaan JPLB jasa prima logistik bulog.
3. Membangun usaha retail bulog mart.
G. Rencana Kegiatan
Rencana kegiatan BULOG mengembangkan bidang PPU perncanaan dan pengembangan usaha.
Universitas Sumatera Utara
BAB III PEMBAHASAN
A. KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI 1. Pengertian Komunikasi
Suatu alasan penting untuk mempelajari komunikasi organisasi menurut Rogers 2008:187 adalah terjadinya komunikasi sangat bergantung pada struktur
organisasi. Suatu struktur organisasi cenderung mempengaruhi proses komunikasi. Dengan demikan, komunikasi dari bawahan kepada pimpinan sangat
berbeda dengan komunikasi antar sesamanya. Menurut Katz dan Khan 2008:185, “Komunikasi adalah suatu proses
sosial yang mempunyai relevansi terluas di dalam memfungsikan setiap kelompok, organisasi, atau masyarakat.
Dari pendapat tersebut, jelaslah bahwa komunikasi sangat berperan di dalam suatu organisasi. Adapun organisasi itu sendiri merupakan kumpulan
orang-orang yang selalu membutuhkan berkomunikasi dengan sesamanya.
2. Fungsi Komunikasi
Sofyandi dan Garniwa 2007:157 menyatakan komunikasi di dalam organisasi penting sekali dan dapat dipakai untuk melakukan fungsi-fungsi
sebagai berikut : a.
Fungsi kontrol Komunikasi dapat dipakai untuk mengontrol atau mengendalikan perilaku
anggota organisasi dalam berbagai acara.
Universitas Sumatera Utara