Usulan Strategi Bauran Pemasaran Berdasarkan Hasil Metode Uji Gap dan Importance Performance Analysis (IPA) (Studi Kasus : CV.Mulyana Santosa, Bandung).

(1)

iii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

CV. Mulyana Santosa yang bertempat di Jalan Kembar Timur III No.22 Bandung, merupakan perusahaan yang memproduksi celana jeans merek Kaesfa Jeans untuk perempuan dewasa. Masalah yang sedang dihadapi oleh CV. Mulyana Santosa yaitu penurunan penjualan pada saat September 2010, Oktober 2010, dan Februari 2011 hingga Februari 2012. Hal tersebut terjadi karena diduga adanya ketidakpuasan konsumen terhadap pelayanan dari CV. Mulyana Santosa.

Tujuan dari penelitian yang dilakukan yaitu untuk mengidentifikasi faktor-faktor apa saja yang dianggap penting menurut konsumen dalam memilih suatu celana jeans, untuk mengetahui Segmentasi, Targeting, dan Positioning yang sesuai, dan untuk megetahui usulan yang dapat diberikan kepada CV. Mulyana Santosa untuk dapat meningkatkan penjualannya.

Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner pendahuluan dan kuesioner penelitian. Kuesioner pendahuluan berisi pernyataan-pernyataan sementara yang dianggap penting oleh konsumen dalam memilih

celana jeans yang berdasarkan pada Marketing Mix yaitu Product, Place,

Promotion, Price (4P). Dari hasil penyebaran kuesioner pendahuluan kemudian dilakukan Uji Cochran untuk mengetahui pernyataan yang dianggap penting oleh konsumen dalam memilih celana jeans. Kuesioner penelitian terdiri dari 2 bagian yaitu kuesioner bagian A terdiri dari bagian profil responden, sedangkan pada kuesioner bagian B menanyakan tingkat kepentingan dan tingkat kepuasan dari

responden. Teknik sampling yang digunakan yaitu Purposive Sampling.

Penyebaran kuesioner penelitian ditujukan kepada 100 responden yang sudah membeli produk celana jeans merek Kaesfa Jeans.

Data-data yang diperoleh dari hasil kuesioner penelitian melalui uji gap dapat diketahui bahwa konsumen sudah merasa puas terhadap kualitas produk dari Kaesfa Jeans. Terdapat 1 pernyataan yang dirasakan konsumen belum puas yaitu pernyataan mengenai promosi Kaesfa Jeans di internet, sedangkan pada Importance Performance Analysis (IPA) terdapat 13 pernyataan yang dianggap oleh responden bahwa kinerja dari perusahaan rendah (kuadran II) sehingga harus dilakukan prioritas perbaikan utama. Pada kuadran I terdapat 13 pernyataan yang harus dipertahankan oleh CV. Mulyana Santosa.

Usulan yang dapat diberikan kepada CV. Mulyana Santosa yaitu perusahaan harus lebih cepat dalam menyampaikan promosi produk terbaru di internet yang sesuai dengan target pasar, dapat lebih memperhatikan kekuatan benang dengan menggunakan benang yang lebih tebal agar benang dalam jahitan tidak cepat putus, sebaiknya lebih meningkatkan kinerjanya mengenai pengembalian barang yang cacat, dapat lebih memperhatikan atau mengecek ulang kerapihan lipatan celana dan susunan handtag saat packing sebelum dikirim ke outlet, mempermudah konsumen dalam penukaran celana yang cacat, menyediakan berbagai model yang sesuai dengan terget pasar, menyediakan motif jeans yang berbeda.


(2)

vi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN………i

LEMBAR KARYA PRIBADI………...ii

ABSTRAK………iii

KATA PENGANTAR………...iv

DAFTAR ISI……….vi

DAFTAR TABEL……….ix

DAFTAR GAMBAR……….x

DAFTAR LAMPIRAN………xi BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah………..1-1

1.2 Identifikasi Masalah. ………..1-4

1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi………...1-4

1.4 Perumusan Masalah ..………...1-5

1.5 Maksud dan Tujuan Penelitian ………...1-5

1.6 Sistematika Penulisan………..……….. .1-5

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Bauran Pemasaran ………..2-1

2.2 Populasi dan Sampel ...………....2-4

2.3 Teknik Sampling ………....………...2-4

2.4 Tipe Skala Pengukuran………..…..2-6

2.5 Teknik Pengumpulan Data ………..……….…..2-7 2.6 Segmentation, Targeting dan Positioning………..…..2-10

2.7 Pengujian Validitas dan Reliabilitas Instrumen………...…2-12

2.7.1 Pengujian Validitas Instrumen………...2-14

2.7.2 Pengujian Reliabilitas Instrumen………...2-14

2.8 Prosedur Cochran Q Test………...2-15

2.9 Uji Gap………...…..2-16


(3)

vii Universitas Kristen Maranatha

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

3.1.Flowchart Penelitian. ………..………. 3-1

3.2.Keterangan Flowchart Penelitian. …..…………..………3-3

 Penelitian Pendahuluan………..………. 3-3

 Identifikasi Masalah………..………. .3-3

 Pembatasan Masalah dan Asumsi………..………. 3-3

 Perumusan Masalah………...………3-3

 Maksud dan Tujuan Penelitian………...………..3-4

 Penyusunan Kuesioner Pendahuluan………..……….3-4

 Penyebaran Kuesioner Pendahuluan………..……….3-5

 Pengolahan Data Kuesioner………..………..3-5

 Penyusunan Kuesioner Penelitian………..……… 3-5

 Pengujian Validitas Konstruk………..…………...3-5

 Penyusunan Kuesioner Perbaikan………..………3-5

 Penentuan Teknik Sampling ...………..3-6

 Menghitung dan Menentukan Jumlah Responden………3-6

 Pengumpulan Data……….3-6

 Pengujian Validitas Data………3-6

 Pengujian Reliabilitas Data………3-6

 Pengolahan Data………3-7

 Analisis Data……….3-11

 Usulan………...3-12

 Kesimpulan dan Saran………..3-12

BAB 4 PENGUMPULAN DATA

4.1 Data Umum Perusahaan……….……….4-1

4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan……….……….4-1

4.1.2 Struktur Organisasi….……….………….4-2

4.3 Kuesioner……….…………4-3


(4)

viii Universitas Kristen Maranatha

4.2.2 Kuesioner Bagian A dan Penelitian……….4-4

BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS

5.1 Pengolahan Data Kuesioner Pendahuluan………..5-1

5.2 Pengolahan Data Kuesioner Penelitian………...5-10

5.2.1 Bagian A (Data Pribadi Responden)………5-10

5.3 Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Penelitian………....5-17

5.3.1 Uji Validitas dan Reliabilitas Tingkat Kepentingan……5-17

5.3.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Tingkat Kepuasan……….5-18

5.4 Uji Kesenjangan (gap)………5-20

5.5 IPA(Importance Performance Analysis)………5-22

5.6 Analisis………5-25

5.6.1 Analisis Segmentation, Targeting dan Positioning……..5-25

5.6.2 Analisis Uji Gap dan IPA……….5-28

5.7 Usulan ………5-33

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan……….6-1

6.2 Saran………...6-4

6.2.1 Saran untuk CV. Mulyana Santosa………..6-4

6.2.2 Saran untuk Penelitian Lebih Lanjut………...6-5

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

KOMENTAR DOSEN PENGUJI DATA PENULIS


(5)

ix Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Tabel Judul Halaman

Tabel 1.1 Rangkuman Data Penjualan/Bulan……….…………..1 - 3

Tabel 3.1 Kuesioner Pendahuluan ……….………..3 - 4

Tabel 3.2 Prioritas Perbaikan……….……...3 - 9

Tabel 4.1 Hasil Penyebaran Kuesioner Pendahuluan………4 - 3

Tabel 4.2 Hasil Penyebaran Kuesioner Bagian A………...………..4 - 4

Tabel 4.3 Hasil Penyebaran Kuesioner Penelitian Tingkat Kepuasan…..4 - 5

Tabel 4.4 Hasil Penyebaran Kuesioner Penelitian Tingkat Kepentingan.4 - 6

Tabel 5.1 Data Kuesioner Pengujian 1 Cochran………....………...5 - 1

Tabel 5.2 Data Kuesioner Pengujian 2 Cochran………....………...5 - 3

Tabel 5.3 Data Kuesioner Pengujian 3 Cochran………....………...5 - 5

Tabel 5.4 Data Kuesioner Pengujian 4 Cochran………....………...5 - 7

Tabel 5.5 Kuesioner Penelitian ..………...………5 - 9

Tabel 5.6 Hasil Kuesioner Bagian A (%)....……….5 - 11

Tabel 5.7 Uji Gap……….….5 - 20

Tabel 5.8 Metode IPA Kuadran II ..………..5 -

24

Tabel 5.9 Metode IPA Kuadran I ………..….…………..5 - 25

Tabel 5.10 Analisis IPA & Uji Gap Prioritas Perbaikan Utama Tolak Ho 5 - 28 Tabel 5.11 Analisis IPA &Uji Gap Prioritas Perbaikan Utama Terima Ho5 - 29


(6)

x Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

Gambar Judul Halaman

Gambar 1.1 Rangkuman Data Penjualan/Bulan ………..………….1 - 3

Gambar 2.1 Teknik Sampling……..………..………2 - 4

Gambar 2.2 Grafik Chi-Square………..2 - 16

Gambar 2.3 Wilayah Kritis Pegujian Gap…….………2 - 17

Gambar 2.4 Kuadran IPA…….……….………2 - 19

Gambar 3.1 Flowchart Penelitian

…………...……….………

3 - 1

Gambar 3.2 Flowchart Penelitian (lanjutan)……..……...….………3 - 2

Gambar 4.1 Struktur Organisasi CV. Mulyana Santosa…….………4 - 2

Gambar 5.1 Grafik Chi Square 1………...……….………5 - 2

Gambar 5.2 Grafik Chi Square 2………...…….………5 - 4

Gambar 5.3 Grafik Chi Square 3………...….………5 - 6

Gambar 5.4 Grafik Chi Square 4………...…….………5 - 8

Gambar 5.5 Pie Chart Jenis Kelamin ………...…….………5 - 12

Gambar 5.6 Pie Chart Usia ………...……….………5 - 12

Gambar 5.7 Pie Chart Pekerjaan ……..……….………5 - 13

Gambar 5.8 Pie Chart Rata-Rata Penghasilan/Bulan …...….………5 - 13

Gambar 5.9 Pie Chart Rata-Rata Uang Saku/Bulan ……….………5 - 14

Gambar 5.10 Pie Chart Rata-Rata Nilai Belanja/Sekali Transaksi …….…5 - 14

Gambar 5.11 Pie Chart Alasan Utama Membeli Produk di FO ……..……5 - 15

Gambar 5.12 Pie Chart Tingkat Keseringan Membeli Produk ...…………5 - 16

Gambar 5.13 Pie Chart Tempat Tinggal ……….………5 - 16

Gambar 5.14 Wilayah kritis Uji Gap ………...………5 - 21


(7)

xi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

1. Lampiran A (Data penjualan seluruh FO).

2. Lampiran B (Tabel pengujian Cochran 1-4).

3. Lampiran C (Hasil pengisian kuesioner bagian A oleh 100 responden).

4. Lampiran D (Kuesioner bagian A).

5. Lampiran E (Kuesioner pendahuluan dan penelitian).

6. Lampiran F (Hasil pengisian kuesioner penelitian tingkat kepentingan dan

tingkat kepuasan oleh 100 responden).

7. Tabel Chi-Square.


(8)

LA-1

Lampiran A ( Data penjualan seluruh FO )

Data Penjualan Rumah Mode Bandung

Feb-10 100 pcs

Mar-10 185 pcs

Apr-10 250 pcs

May-10 369 pcs

Jun-10 804 pcs

Jul-10 530 pcs

Aug-10 567 pcs

Sep-10 308 pcs

Oct-10 450 pcs

Nov-10 616 pcs

Dec-10 606 pcs

Jan-11 528 pcs

Feb-11 297 pcs

Mar-11 150 pcs

Apr-11 214 pcs

May-11 214 pcs

Jun-11 490 pcs

Jul-11 400 pcs

Aug-11 352 pcs

Sep-11 280 pcs

Oct-11 280 pcs

Nov-11 420 pcs

Dec-11 400 pcs

Jan-12 350 pcs

Feb-12 200 pcs

DATA PENJUALAN FO RUMAH MODE / BULAN

Data Penjualan PT. Asil Jakarta

Feb-10 60 pcs

Mar-10 60 pcs

Apr-10 120 pcs

May-10 240 pcs

Jun-10 480 pcs

Jul-10 300 pcs

Aug-10 270 pcs

Sep-10 210 pcs

Oct-10 160 pcs

Nov-10 310 pcs

Dec-10 350 pcs

Jan-11 370 pcs

Feb-11 100 pcs

Mar-11 90 pcs

Apr-11 90 pcs

May-11 120 pcs

Jun-11 210 pcs

Jul-11 250 pcs

Aug-11 200 pcs

Sep-11 150 pcs

Oct-11 150 pcs

Nov-11 220 pcs

Dec-11 250 pcs

Jan-12 270 pcs

Feb-12 100 pcs


(9)

LA-2

Data Penjualan Player Tamim Bandung

Feb-10 24 pcs

Mar-10 24 pcs

Apr-10 24 pcs

May-10 24 pcs

Jun-10 60 pcs

Jul-10 96 pcs

Aug-10 72 pcs

Sep-10 60 pcs

Oct-10 48 pcs

Nov-10 60 pcs

Dec-10 120 pcs

Jan-11 84 pcs

Feb-11 60 pcs

Mar-11 36 pcs

Apr-11 48 pcs

May-11 24 pcs

Jun-11 36 pcs

Jul-11 36 pcs

Aug-11 36 pcs

Sep-11 24 pcs

Oct-11 24 pcs

Nov-11 48 pcs

Dec-11 72 pcs

Jan-12 60 pcs

Feb-12 36 pcs

DATA PENJUALAN PLAYER TAMIM BDG / BULAN

Data Penjualan Cargo Bandung

Feb-10 110 pcs

Mar-10 190 pcs

Apr-10 260 pcs

May-10 379 pcs

Jun-10 810 pcs

Jul-10 530 pcs

Aug-10 570pcs

Sep-10 310 pcs

Oct-10 455 pcs

Nov-10 620 pcs

Dec-10 611 pcs

Jan-11 530 pcs

Feb-11 295 pcs

Mar-11 160 pcs

Apr-11 200 pcs

May-11 220 pcs

Jun-11 500 pcs

Jul-11 430 pcs

Aug-11 355 pcs

Sep-11 290 pcs

Oct-11 250 pcs

Nov-11 480 pcs

Dec-11 460 pcs

Jan-12 380 pcs

Feb-12 200 pcs


(10)

LA-3

Data Penjualan Episode Bandung

Feb-10 80 pcs

Mar-10 155 pcs

Apr-10 240 pcs

May-10 350 pcs

Jun-10 750 pcs

Jul-10 500 pcs

Aug-10 530 pcs

Sep-10 280 pcs

Oct-10 420 pcs

Nov-10 595 pcs

Dec-10 560 pcs

Jan-11 499 pcs

Feb-11 280 pcs

Mar-11 120 pcs

Apr-11 201 pcs

May-11 200 pcs

Jun-11 450 pcs

Jul-11 400 pcs

Aug-11 322 pcs

Sep-11 266 pcs

Oct-11 249 pcs

Nov-11 450 pcs

Dec-11 420 pcs

Jan-12 350 pcs

Feb-12 200 pcs

DATA PENJUALAN FO EPISODE BDG / BULAN

Data Penjualan Kingkong Cihampelas Bandung

Feb-10 80 pcs

Mar-10 60 pcs

Apr-10 140 pcs

May-10 260 pcs

Jun-10 480 pcs

Jul-10 320 pcs

Aug-10 260 pcs

Sep-10 200 pcs

Oct-10 160 pcs

Nov-10 320 pcs

Dec-10 350 pcs

Jan-11 370 pcs

Feb-11 96 pcs

Mar-11 72 pcs

Apr-11 60 pcs

May-11 80 pcs

Jun-11 210 pcs

Jul-11 280 pcs

Aug-11 200 pcs

Sep-11 186 pcs

Oct-11 150 pcs

Nov-11 250 pcs

Dec-11 270 pcs

Jan-12 296 pcs

Feb-12 84 pcs


(11)

LA-4

Data Penjualan Heritage Bandung

Feb-10 120 pcs

Mar-10 180 pcs

Apr-10 260 pcs

May-10 380 pcs

Jun-10 810 pcs

Jul-10 550 pcs

Aug-10 570 pcs

Sep-10 310 pcs

Oct-10 457 pcs

Nov-10 620 pcs

Dec-10 600 pcs

Jan-11 525 pcs

Feb-11 290 pcs

Mar-11 160 pcs

Apr-11 220 pcs

May-11 217 pcs

Jun-11 481 pcs

Jul-11 390 pcs

Aug-11 355 pcs

Sep-11 270 pcs

Oct-11 263 pcs

Nov-11 435 pcs

Dec-11 420 pcs

Jan-12 350 pcs

Feb-12 200 pcs

DATA PENJUALAN FO HERITAGE BDG / BULAN

Data Penjualan Cascade Bandung

Feb-10 120 pcs

Mar-10 180 pcs

Apr-10 260 pcs

May-10 380 pcs

Jun-10 810 pcs

Jul-10 550 pcs

Aug-10 570 pcs

Sep-10 310 pcs

Oct-10 457 pcs

Nov-10 620 pcs

Dec-10 600 pcs

Jan-11 525 pcs

Feb-11 290 pcs

Mar-11 160 pcs

Apr-11 220 pcs

May-11 217 pcs

Jun-11 481 pcs

Jul-11 390 pcs

Aug-11 355 pcs

Sep-11 270 pcs

Oct-11 263 pcs

Nov-11 465 pcs

Dec-11 450 pcs

Jan-12 390 pcs

Feb-12 215 pcs


(12)

LA-5

Data Penjualan Jeans Semarang

Feb-10 48 pcs

Mar-10 48 pcs

Apr-10 60 pcs

May-10 60 pcs

Jun-10 60 pcs

Jul-10 120 pcs

Aug-10 72 pcs

Sep-10 60 pcs

Oct-10 48 pcs

Nov-10 48 pcs

Dec-10 96 pcs

Jan-11 72 pcs

Feb-11 60 pcs

Mar-11 48 pcs

Apr-11 48 pcs

May-11 24 pcs

Jun-11 48 pcs

Jul-11 48 pcs

Aug-11 36 pcs

Sep-11 36 pcs

Oct-11 24 pcs

Nov-11 40 pcs

Dec-11 80 pcs

Jan-12 55 pcs

Feb-12 48 pcs

DATA PENJUALAN FO JEANS SEMARANG / BULAN

Data Penjualan ILL FO’s Solo

Feb-10 24 pcs

Mar-10 24 pcs

Apr-10 24 pcs

May-10 36 pcs

Jun-10 60 pcs

Jul-10 60 pcs

Aug-10 60 pcs

Sep-10 48 pcs

Oct-10 48 pcs

Nov-10 48 pcs

Dec-10 36 pcs

Jan-11 36 pcs

Feb-11 36 pcs

Mar-11 48 pcs

Apr-11 48 pcs

May-11 72 pcs

Jun-11 72 pcs

Jul-11 72 pcs

Aug-11 48 pcs

Sep-11 48 pcs

Oct-11 36 pcs

Nov-11 36 pcs

Dec-11 36 pcs

Jan-12 36 pcs

Feb-12 24 pcs


(13)

LA-6

Data Penjualan Toko Tiga Bandung

Feb-10 36 pcs

Mar-10 36 pcs

Apr-10 36 pcs

May-10 36 pcs

Jun-10 72 pcs

Jul-10 108 pcs

Aug-10 72 pcs

Sep-10 50 pcs

Oct-10 48 pcs

Nov-10 70 pcs

Dec-10 130 pcs

Jan-11 90 pcs

Feb-11 70 pcs

Mar-11 55 pcs

Apr-11 50 pcs

May-11 36 pcs

Jun-11 48 pcs

Jul-11 48 pcs

Aug-11 40 pcs

Sep-11 30 pcs

Oct-11 24 pcs

Nov-11 60 pcs

Dec-11 105 pcs

Jan-12 72 pcs

Feb-12 56 pcs

DATA PENJUALAN FO TOKO TIGA BDG / BULAN

Data Penjualan Jeans Collection Bali

Feb-10 36 pcs

Mar-10 36 pcs

Apr-10 48 pcs

May-10 52 pcs

Jun-10 70 pcs

Jul-10 85 pcs

Aug-10 72 pcs

Sep-10 72 pcs

Oct-10 48 pcs

Nov-10 48 pcs

Dec-10 85 pcs

Jan-11 90 pcs

Feb-11 85 pcs

Mar-11 72 pcs

Apr-11 72 pcs

May-11 90 pcs

Jun-11 96 pcs

Jul-11 100 pcs

Aug-11 90 pcs

Sep-11 90 pcs

Oct-11 96 pcs

Nov-11 96 pcs

Dec-11 105 pcs

Jan-12 72 pcs

Feb-12 60 pcs


(14)

Lampiran B ( Uji Chocran ) Uji Chocran 1

Penting Tidak Penting

1 Kerapihan jahitan jeans 40 0

2 Kekuatan jahitan jeans 40 0

3 Ketahanan warna jeans 37 3

4 M odel celana jeans selalu up to date 40 0

5 Kelengkapan aksesories di dalam produk jeans yang dijual ( cth: kancing cadangan ) 32 8

6 Ketahanan bahan jeans 38 2

7 Kenyamanan bahan jeans 37 3

8 Jaminan penukaran terhadap produk jeans yang cacat 37 3

9 Kerapihan packing pada celana jeans 36 4

10 Kebersihan packing pada celana jeans 37 3

11 Kemudahan dalam penukaran produk jeans yang cacat 36 4 12 Tersedianya berbagai model pada celana jeans 39 1

13 Keragaman motif jeans 38 2

14 Keberagaman warna jeans 36 4

15 Kesesuaian harga terhadap kualitas produk jeans 40 0 16 Kesesuaian harga terhadap brand celana jeans 38 2

17 Transaksi pembayaran secara debit card 37 3

18 Transaksi pembayaran secara credit card 34 6

19 Transaksi pembayaran secara tunai 39 1

20 Adanya harga produk yang tertera di hantag 40 0

21 Letak Outlet di pusat kota 38 2

22 Kenyamanan suasana Outlet 40 0

23 Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum 36 4

24 Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap Outlet-Outlet 38 2

25 Adanya promosi produk di internet 37 3

26 Adanya promosi produk di elektronik ( cth: radio, televisi ) 31 9 27 Adanya promosi produk di media cetak ( cth: majalah, brosur, koran ) 36 4 28 Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada waktu-waktu tertentu 40 0 29 Adanya souvenir yang diberikan pada produk tersebut 29 11

Promotion

Pernyataan Jawaban

Product

Price

Place


(15)

Uji Chocran 1

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29

1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 26 676

2 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 25 625

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

4 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 27 729

6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 27 729

7 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 26 676

8 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 26 676

9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 27 729

10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 26 676

13 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

15 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

16 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 25 625

17 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

18 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 27 729

19 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 26 676

20 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

21 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 28 784

22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 26 676

24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 27 729

25 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 25 625

26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 29 841

27 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 27 729

29 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 26 676

30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 28 784

31 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 28 784

32 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

33 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 27 729

34 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 27 729

35 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 27 729

36 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

37 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

38 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 25 625

39 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 27 729

40 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 25 625

C1 40 40 37 40 32 38 37 37 36 37 36 39 38 36 40 38 37 34 39 40 38 40 36 38 37 31 36 40 29 1076 28988

C12 1600 1600 1369 1600 1024 1444 1369 1369 1296 1369 1296 1521 14441296 1600 1444 1369 1156 1521 1600 1444 1600 1296 1444 1369 961 1296 1600 841 40138

R1 2


(16)

Uji Chocran 2

Penting Tidak Penting

1 Kerapihan jahitan jeans 40 0

2 Kekuatan jahitan jeans 40 0

3 Ketahanan warna jeans 37 3

4 M odel celana jeans selalu up to date 40 0

5 Kelengkapan aksesories di dalam produk jeans yang dijual ( cth: kancing cadangan ) 32 8

6 Ketahanan bahan jeans 38 2

7 Kenyamanan bahan jeans 37 3

8 Jaminan penukaran terhadap produk jeans yang cacat 37 3

9 Kerapihan packing pada celana jeans 36 4

10 Kebersihan packing pada celana jeans 37 3

11 Kemudahan dalam penukaran produk jeans yang cacat 36 4 12 Tersedianya berbagai model pada celana jeans 39 1

13 Keragaman motif jeans 38 2

14 Keberagaman warna jeans 36 4

15 Kesesuaian harga terhadap kualitas produk jeans 40 0 16 Kesesuaian harga terhadap brand celana jeans 38 2

17 Transaksi pembayaran secara debit card 37 3

18 Transaksi pembayaran secara credit card 34 6

19 Transaksi pembayaran secara tunai 39 1

20 Adanya harga produk yang tertera di hantag 40 0

21 Letak Outlet di pusat kota 38 2

22 Kenyamanan suasana Outlet 40 0

23 Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum 36 4

24 Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap Outlet-Outlet 38 2

25 Adanya promosi produk di internet 37 3

26 Adanya promosi produk di elektronik ( cth: radio, televisi ) 31 9

27 Adanya promosi produk di media cetak ( cth: majalah, brosur, koran ) 36 4

28 Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada waktu-waktu tertentu 40 0

Jawaban

Product

Price

Place

Promotion


(17)

Uji Chocran 2

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28

1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 25 625

2 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 25 625

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

4 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 26 676

6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

7 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 25 625

8 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 26 676

10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 26 676

13 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

15 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

16 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 25 625

17 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

18 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 26 676

19 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 26 676

20 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

21 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 27 729

22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 26 676

24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 26 676

25 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 25 625

26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 784

27 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 26 676

29 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 26 676

30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 27 729

31 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 27 729

32 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 27 729

33 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 26 676

34 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

35 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 26 676

36 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

37 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

38 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 24 576

39 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

40 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 24 576

C1 40 40 37 40 32 38 37 37 36 37 36 39 38 36 40 38 37 34 39 40 38 40 36 38 37 31 36 40 1047 27437

C1 2

1600 1600 1369 1600 1024 1444 1369 1369 1296 1369 1296 1521 1444 1296 1600 1444 1369 1156 1521 1600 1444 1600 1296 1444 1369 961 1296 1600 39297

n R1 R1

2


(18)

Uji Chocran 3

Penting Tidak Penting

1 Kerapihan jahitan jeans 40 0

2 Kekuatan jahitan jeans 40 0

3 Ketahanan warna jeans 37 3

4 M odel celana jeans selalu up to date 40 0

5 Kelengkapan aksesories di dalam produk jeans yang dijual ( cth: kancing cadangan ) 32 8

6 Ketahanan bahan jeans 38 2

7 Kenyamanan bahan jeans 37 3

8 Jaminan penukaran terhadap produk jeans yang cacat 37 3

9 Kerapihan packing pada celana jeans 36 4

10 Kebersihan packing pada celana jeans 37 3

11 Kemudahan dalam penukaran produk jeans yang cacat 36 4

12 Tersedianya berbagai model pada celana jeans 39 1

13 Keragaman motif jeans 38 2

14 Keberagaman warna jeans 36 4

15 Kesesuaian harga terhadap kualitas produk jeans 40 0

16 Kesesuaian harga terhadap brand celana jeans 38 2

17 Transaksi pembayaran secara debit card 37 3

18 Transaksi pembayaran secara credit card 34 6

19 Transaksi pembayaran secara tunai 39 1

20 Adanya harga produk yang tertera di hantag 40 0

21 Letak Outlet di pusat kota 38 2

22 Kenyamanan suasana Outlet 40 0

23 Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum 36 4

24 Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap Outlet-Outlet 38 2

25 Adanya promosi produk di internet 37 3

26 Adanya promosi produk di media cetak ( cth: majalah, brosur, koran ) 36 4 27 Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada waktu-waktu tertentu 40 0

Jawaban

Product

Price

Place

Promotion

Pernyataan NO.


(19)

Uji Chocran 3

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27

1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 24 576

2 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

4 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

7 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 24 576

8 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

13 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

15 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

16 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

17 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

18 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 25 625

19 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 25 625

20 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

21 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 26 676

22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 25 625

25 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 24 576

26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 729

27 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 26 676

29 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 25 625

30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 26 676

31 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 26 676

32 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 26 676

33 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 25 625

34 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

35 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

36 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

37 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

38 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

39 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

40 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 23 529

C1 40 40 37 40 32 38 37 37 36 37 36 39 38 36 40 38 37 34 39 40 38 40 36 38 37 36 40 1016 25834

C1 2

1600 1600 1369 1600 1024 1444 1369 1369 1296 1369 1296 1521 1444 1296 1600 1444 1369 1156 1521 1600 1444 1600 1296 1444 1369 1296 1600 38336

n R1 R1

2


(20)

Uji Chocran 4

Penting Tidak Penting

1 Kerapihan jahitan jeans 40 0

2 Kekuatan jahitan jeans 40 0

3 Ketahanan warna jeans 37 3

4 M odel celana jeans selalu up to date 40 0

5 Ketahanan bahan jeans 38 2

6 Kenyamanan bahan jeans 37 3

7 Jaminan penukaran terhadap produk jeans yang cacat 37 3

8 Kerapihan packing pada celana jeans 36 4

9 Kebersihan packing pada celana jeans 37 3

10 Kemudahan dalam penukaran produk jeans yang cacat 36 4

11 Tersedianya berbagai model pada celana jeans 39 1

12 Keragaman motif jeans 38 2

13 Keberagaman warna jeans 36 4

14 Kesesuaian harga terhadap kualitas produk jeans 40 0

15 Kesesuaian harga terhadap brand celana jeans 38 2

16 Transaksi pembayaran secara debit card 37 3

17 Transaksi pembayaran secara credit card 34 6

18 Transaksi pembayaran secara tunai 39 1

19 Adanya harga produk yang tertera di hantag 40 0

20 Letak Outlet di pusat kota 38 2

21 Kenyamanan suasana Outlet 40 0

22 Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum 36 4

23 Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap Outlet-Outlet 38 2

24 Adanya promosi produk di internet 37 3

25 Adanya promosi produk di media cetak ( cth: majalah, brosur, koran ) 36 4 26 Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada waktu-waktu tertentu 40 0

Promotion Product

NO. Pernyataan Jawaban

Price


(21)

Uji Chocran 4

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 24 576

2 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

4 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

7 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 24 576

8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

10 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

13 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

14 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 23 529

15 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

17 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

18 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 24 576

19 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 24 576

20 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

21 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 25 625

22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 24 576

25 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 24 576

26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 676

27 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 25 625

29 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 25 625

30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 25 625

31 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 25 625

32 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 25 625

33 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 25 625

34 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

35 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

36 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

37 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

38 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 576

39 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 625

40 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 22 484

C1 40 40 37 40 38 37 37 36 37 36 39 38 36 40 38 37 34 39 40 38 40 36 38 37 36 40 984 24226

C1 2

1600 1600 1369 1600 1444 1369 1369 1296 1369 1296 1521 1444 1296 1600 1444 1369 1156 1521 1600 1444 1600 1296 1444 1369 1296 1600 37312

n R1

2

R1


(22)

LC-1 Lampiran C

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 13 Responden R. Mode Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 6

Wanita 7

17-23 tahun 4

24-30 tahun 5

31-40 tahun 3

>40 tahun 1

Pelajar/Mahasiswa 3

Wiraswasta 5

Karyawan 3

Pegawai negeri 2

Lainnya 0

Rp 0-Rp 1.599.999 2 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 8 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 2 > Rp 15.000.000 1 Rp 0-Rp 599.999 0 Rp 600.000-Rp 1.199.999 4 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 7 > Rp 2.000.000 2 Rp 0-Rp 249.999 3 Rp 250.000-Rp 499.999 4 Rp 500.000-Rp 999.999 1 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 4 > Rp 1.500.000 1 Kualitas produk memuaskan 7 Harga yang terjangkau 4 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 2 Adanya diskon pada waktu tertentu 0

Lainnya 0

Sebulan sekali 2 Dua bulan sekali 2 Tiga bulan sekali 4 Hanya jika diperlukan 5

Bandung 2

Jakarta 6

Lainnya 5

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(23)

LC-2

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 13 Responden Player Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 3

Wanita 10

17-23 tahun 3

24-30 tahun 6

31-40 tahun 2

>40 tahun 2

Pelajar/Mahasiswa 3

Wiraswasta 5

Karyawan 3

Pegawai negeri 1

Lainnya 1

Rp 0-Rp 1.599.999 2 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 9 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 2 > Rp 15.000.000 0 Rp 0-Rp 599.999 1 Rp 600.000-Rp 1.199.999 3 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 9 > Rp 2.000.000 0 Rp 0-Rp 249.999 4 Rp 250.000-Rp 499.999 5 Rp 500.000-Rp 999.999 4 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 0 > Rp 1.500.000 0 Kualitas produk memuaskan 5 Harga yang terjangkau 4 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 2 Adanya diskon pada waktu tertentu 2

Lainnya 0

Sebulan sekali 2 Dua bulan sekali 3 Tiga bulan sekali 4 Hanya jika diperlukan 4

Bandung 2

Jakarta 4

Lainnya 7

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(24)

LC-3

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 13 Responden Cargo Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 4

Wanita 9

17-23 tahun 5

24-30 tahun 4

31-40 tahun 3

>40 tahun 1

Pelajar/Mahasiswa 4

Wiraswasta 4

Karyawan 3

Pegawai negeri 2

Lainnya 0

Rp 0-Rp 1.599.999 3 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 7 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 2 > Rp 15.000.000 1 Rp 0-Rp 599.999 1 Rp 600.000-Rp 1.199.999 3 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 8 > Rp 2.000.000 1 Rp 0-Rp 249.999 2 Rp 250.000-Rp 499.999 6 Rp 500.000-Rp 999.999 3 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 2 > Rp 1.500.000 0 Kualitas produk memuaskan 3 Harga yang terjangkau 4 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 5 Adanya diskon pada waktu tertentu 1

Lainnya 0

Sebulan sekali 1 Dua bulan sekali 5 Tiga bulan sekali 4 Hanya jika diperlukan 3

Bandung 2

Jakarta 7

Lainnya 4

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(25)

LC-4

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 13 Responden Episode Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 5

Wanita 8

17-23 tahun 4

24-30 tahun 5

31-40 tahun 3

>40 tahun 1

Pelajar/Mahasiswa 2

Wiraswasta 5

Karyawan 3

Pegawai negeri 1

Lainnya 2

Rp 0-Rp 1.599.999 2 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 7 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 3 > Rp 15.000.000 1 Rp 0-Rp 599.999 2 Rp 600.000-Rp 1.199.999 4 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 6 > Rp 2.000.000 1 Rp 0-Rp 249.999 3 Rp 250.000-Rp 499.999 6 Rp 500.000-Rp 999.999 3 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 1 > Rp 1.500.000 0 Kualitas produk memuaskan 6 Harga yang terjangkau 3 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 2 Adanya diskon pada waktu tertentu 2

Lainnya 0

Sebulan sekali 1 Dua bulan sekali 3 Tiga bulan sekali 5 Hanya jika diperlukan 4

Bandung 2

Jakarta 6

Lainnya 5

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(26)

LC-5

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 12 Responden Kingkong Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 5

Wanita 7

17-23 tahun 4

24-30 tahun 4

31-40 tahun 3

>40 tahun 1 Pelajar/Mahasiswa 3

Wiraswasta 5

Karyawan 2

Pegawai negeri 2

Lainnya 0

Rp 0-Rp 1.599.999 2 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 8 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 2 > Rp 15.000.000 0 Rp 0-Rp 599.999 2 Rp 600.000-Rp 1.199.999 4 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 6 > Rp 2.000.000 0 Rp 0-Rp 249.999 4 Rp 250.000-Rp 499.999 5 Rp 500.000-Rp 999.999 2 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 1 > Rp 1.500.000 0 Kualitas produk memuaskan 5 Harga yang terjangkau 2 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 2 Adanya diskon pada waktu tertentu 3

Lainnya 0

Sebulan sekali 2 Dua bulan sekali 3 Tiga bulan sekali 4 Hanya jika diperlukan 3

Bandung 2

Jakarta 4

Lainnya 6

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(27)

LC-6

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 12 Responden Heritage Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 5

Wanita 7

17-23 tahun 5

24-30 tahun 6

31-40 tahun 1

>40 tahun 0 Pelajar/Mahasiswa 4

Wiraswasta 5

Karyawan 2

Pegawai negeri 1

Lainnya 0

Rp 0-Rp 1.599.999 2 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 7 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 2 > Rp 15.000.000 1 Rp 0-Rp 599.999 1 Rp 600.000-Rp 1.199.999 4 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 5 > Rp 2.000.000 2 Rp 0-Rp 249.999 3 Rp 250.000-Rp 499.999 4 Rp 500.000-Rp 999.999 2 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 2 > Rp 1.500.000 1 Kualitas produk memuaskan 4 Harga yang terjangkau 3 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 4 Adanya diskon pada waktu tertentu 1

Lainnya 0

Sebulan sekali 1 Dua bulan sekali 2 Tiga bulan sekali 4 Hanya jika diperlukan 5

Bandung 2

Jakarta 6

Lainnya 4

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(28)

LC-7

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 12 Responden Cascade Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 4

Wanita 8

17-23 tahun 4

24-30 tahun 6

31-40 tahun 2

>40 tahun 0 Pelajar/Mahasiswa 3

Wiraswasta 4

Karyawan 4

Pegawai negeri 1

Lainnya 0

Rp 0-Rp 1.599.999 3 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 5 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 3 > Rp 15.000.000 1 Rp 0-Rp 599.999 0 Rp 600.000-Rp 1.199.999 4 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 6 > Rp 2.000.000 2 Rp 0-Rp 249.999 3 Rp 250.000-Rp 499.999 4 Rp 500.000-Rp 999.999 3 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 2 > Rp 1.500.000 0 Kualitas produk memuaskan 5 Harga yang terjangkau 3 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 3 Adanya diskon pada waktu tertentu 1

Lainnya 0

Sebulan sekali 1 Dua bulan sekali 3 Tiga bulan sekali 4 Hanya jika diperlukan 4

Bandung 3

Jakarta 5

Lainnya 4

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(29)

LC-8

Hasil Pengisian Kuesioner Bagian A Oleh 12 Responden Toko 3 Bandung

Variabel Atribut Jumlah

Pria 3

Wanita 9

17-23 tahun 3

24-30 tahun 6

31-40 tahun 2

>40 tahun 1 Pelajar/Mahasiswa 3

Wiraswasta 6

Karyawan 2

Pegawai negeri 1

Lainnya 0

Rp 0-Rp 1.599.999 2 Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 9 Rp 7.000.000-Rp 14.999.999 1 > Rp 15.000.000 0 Rp 0-Rp 599.999 2 Rp 600.000-Rp 1.199.999 3 Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 6 > Rp 2.000.000 1 Rp 0-Rp 249.999 4 Rp 250.000-Rp 499.999 5 Rp 500.000-Rp 999.999 3 Rp 1.000.000-Rp 1.499.999 0 > Rp 1.500.000 0 Kualitas produk memuaskan 5 Harga yang terjangkau 2 Kemudahan menemukan produk di FO-FO 3 Adanya diskon pada waktu tertentu 2

Lainnya 0

Sebulan sekali 1 Dua bulan sekali 3 Tiga bulan sekali 4 Hanya jika diperlukan 4

Bandung 2

Jakarta 5

Lainnya 5

Psikografis

Rata-Rata Nilai belanja per sekali transaksi

Alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO

Tingkat keseringan membeli produk CV. Mulyana di FO

Geografis Tempat Tinggal Demografis

Jenis Kelamin

Usia

Pekerjaan

Rata-rata penghasilan per bulan


(30)

LD-1

Lampiran D ( Kuesioner Bagian A )

1. Apakah jenis kelamin Anda?

a. Pria

b. Wanita

2. Berapa usia Anda saat ini? a. 17-23 tahun

b. 24-30 tahun c. 31-40 tahun d. >40 tahun

3. Apa pekerjaan Anda saat ini?

a. Pelajar/mahasiswa

b. Wiraswasta

c. Karyawan

d. Pegawai negeri

e. Lainnya, Sebutkan __________

4. Berapa penghasilan Anda per bulan? a. Rp 0 – Rp 1.599.000

b. Rp 1.600.000 - Rp 6.999.999 c. Rp 7.000.000 - Rp 14.999.999 d. > Rp 15.000.000

5. Berapa uang saku Anda per bulan? a. Rp 0 – Rp 599.000

b. Rp 600.000 - Rp 1.199.999 c. Rp 1.200.000 - Rp 1.999.999 d. > Rp 2.000.000


(31)

LD-2

6. Berapa nilai rata-rata belanja Anda per sekali transaksi? a. Rp 0 – Rp 249.999

b. Rp 250.000 – Rp 499.999 c. Rp 500.000 – Rp 999.999 d. Rp 1.000.000 – Rp 1.499.999 e. > Rp 1.500.000

7. Apa alasan utama Anda membeli produk celana Kaesfa di FO? a. Karena kualitas produknya yang memuaskan

b. Karena harga dari produk kaesfa terjangkau

c. Karena produk kaesfa mudah ditemukan di Outlet-Outlet d. Karena adanya diskon pada waktu-waktu tertentu

d. Lainnya, Sebutkan __________

8. Seberapa sering Anda membeli produk Kaesfa di FO? a. Sebulan sekali

b. Dua bulan sekali c. Tiga bulan sekali d. Hanya jika diperlukan

9. Dimana tempat tinggal Anda? a. Bandung

b. Jakarta


(32)

LE-1

Lampiran E ( Kuesioner Pendahuluan )

Penting Tidak Penting

1 Kerapihan jahitan jeans

2 Kekuatan jahitan jeans

3 Ketahanan warna jeans

4 Model celana jeans selalu up to date

5 Kelengkapan aksesories di dalam produk jeans yang dijual ( cth: kancing cadangan )

6 Ketahanan bahan jeans

7 Kenyamanan bahan jeans

8 Jaminan penukaran terhadap produk jeans yang cacat

9 Kerapihan packing pada celana jeans

10 Kebersihan packing pada celana jeans

11 Kemudahan dalam penukaran produk jeans yang cacat

12 Tersedianya berbagai model pada celana jeans

13 Keragaman motif jeans

14 Keberagaman warna jeans

15 Kesesuaian harga terhadap kualitas produk jeans 16 Kesesuaian harga terhadap brand celana jeans 17 Transaksi pembayaran secara debit card

18 Transaksi pembayaran secara credit card

19 Transaksi pembayaran secara tunai

20 Adanya harga produk yang tertera di hantag

21 Letak Outlet di pusat kota

22 Kenyamanan suasana Outlet

23 Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum

24 Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap Outlet-Outlet

25 Adanya promosi produk di internet

26 Adanya promosi produk di elektronik ( cth: radio, televisi ) 27 Adanya promosi produk di media cetak ( cth: majalah, brosur, koran ) 28 Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada waktu-waktu tertentu 29 Adanya souvenir yang diberikan pada produk tersebut

Promotion

Jawaban Pernyataan

NO.

Price

Place Product


(33)

Hasil Pengisian Kuesioner Penelitian Tingkat Kepentingan Oleh 100 Responden

LOKASI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 OUTLET

1 3 2 3 2 2 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 4 4 4 4 4 3 3 3

3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3

5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4

6 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4

7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3

8 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3

9 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3

10 3 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3

11 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3

12 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4

13 3 3 4 4 2 2 3 2 3 3 4 2 3 4 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3

14 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 2

15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

16 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 2

17 3 3 4 3 2 3 4 2 2 3 4 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 4 3 4 3

18 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3

19 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3

20 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 4 3

21 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3

22 3 3 4 4 2 2 3 2 3 3 4 2 3 4 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3

23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3

24 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3

25 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3

26 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4

27 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4

28 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3

29 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3

30 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4

31 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 2 3 3 2 3

32 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4

33 4 3 3 2 3 2 2 2 3 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3

34 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 2 4 4 2 3

35 4 4 3 3 4 4 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 2 4 4 3 4

36 3 3 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 4 3 3

37 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 4 4

38 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3

39 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4

40 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3

41 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4

42 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4

43 3 4 4 4 4 3 3 2 2 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3

44 4 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 3 3 3

45 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3

46 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4

47 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 4 4 4 4

48 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3

49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

51 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3

52 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4

53 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4

54 4 3 3 3 4 4 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3

55 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4

56 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4

57 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3

58 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4

59 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 2 3 3 4

60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4

61 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3

62 4 3 3 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 2 4 4 4

63 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 2 4 4 3

64 4 3 4 4 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 4 3

65 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 4

66 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3

67 4 3 3 3 3 4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4

68 4 2 3 3 3 2 2 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4

69 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4

70 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3

71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 3 4

72 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 3 3

73 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3

74 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

75 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 4 4 3

76 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3

77 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

78 4 3 3 3 2 2 2 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

79 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4

80 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

81 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

82 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4

83 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3

84 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

85 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

86 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3

87 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

88 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 1 4 3 3 4 3 4 3 3 4 2 4 3

89 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3

90 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 4 4 4 4 4

91 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 2 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 4 3 4 4

92 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 4 2 2 3

93 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 4 2 3 3

94 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3

95 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

96 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4

97 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

98 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

99 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 4 3

100 4 4 3 4 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4

RATA" 3.590 3.340 3.490 3.490 3.430 3.430 3.390 3.300 3.470 3.390 3.400 3.380 3.440 3.410 3.420 3.380 3.440 3.390 3.310 3.340 3.380 3.290 3.420 3.540 3.500 3.400

St.Dev 0.514 0.572 0.559 0.595 0.624 0.640 0.665 0.718 0.627 0.650 0.620 0.616 0.538 0.637 0.669 0.708 0.625 0.695 0.662 0.655 0.546 0.656 0.654 0.576 0.560 0.532

Responden VARIABEL TINGKAT KEPENTINGAN

K I N G K O N G H E R I T A G E C A S C A D E T O K O 3 R U M A H M O D E T A M I M P L A Y E R C A R G O E P I S O D E


(34)

Hasil Pengisian Kuesioner Penelitian Tingkat Kepuasan Oleh 100 Responden

LOKASI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 OUTLET

1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4

2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4

3 4 3 3 3 4 4 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3

4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4

5 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4

6 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3

7 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4

8 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 2 3 3 4

9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4

10 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3

11 4 3 3 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 2 4 4 4

12 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 2 4 4 3

13 4 3 4 4 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 4 3

14 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 4

15 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3

16 4 3 3 3 3 4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4

17 4 2 3 3 3 2 2 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4

18 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4

19 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3

20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 3 4

21 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 3 3

22 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3

23 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

24 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 4 4 3

25 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3

26 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

27 4 3 3 3 2 2 2 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

28 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4

29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

30 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

31 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4

32 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3

33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

35 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3

36 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

37 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 1 4 3 3 4 3 4 3 3 4 2 4 3

38 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3

39 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 4 4 4 4 4

40 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 2 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 4 3 4 4

41 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 4 2 2 3

42 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 4 2 3 3

43 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3

44 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

45 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4

46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

47 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

48 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 4 3

49 4 4 3 4 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4

50 4 1 3 2 3 2 2 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

51 4 2 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 4 4 4 4 4 3

52 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

53 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4

54 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4

55 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4

56 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4

57 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4

58 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4

59 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3

60 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4

61 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3

62 3 3 3 3 4 4 2 2 3 2 3 3 4 2 3 4 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4

63 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4

64 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

65 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4

66 3 2 3 3 4 3 2 3 4 2 2 3 4 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 4 3

67 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4

68 3 2 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 4 3 4 4

69 4 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3

70 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3

71 4 3 3 3 4 4 2 2 3 2 3 3 4 2 3 4 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4

72 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3

73 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4

74 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3

75 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4

76 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3

77 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3

78 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4

79 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3

80 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 2 3 3

81 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4

82 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 3 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3

83 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 2 4 4

84 3 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 2 4 4

85 3 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 4

86 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3

87 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4

88 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3

89 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4

90 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4

91 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3

92 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 3

93 4 4 4 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 3

94 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3

95 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

96 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 4 4

97 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4

98 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

99 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

100 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4

RATA" 3.600 3.250 3.440 3.450 3.510 3.470 3.340 3.380 3.460 3.310 3.350 3.370 3.500 3.360 3.450 3.420 3.450 3.460 3.400 3.270 3.300 3.400 3.370 3.330 3.520 3.550

St.Dev 0.532 0.626 0.538 0.539 0.559 0.627 0.685 0.648 0.626 0.761 0.672 0.580 0.503 0.674 0.609 0.638 0.626 0.673 0.651 0.750 0.628 0.550 0.646 0.697 0.559 0.500

Responden VARIABEL TINGKAT KEPUASAN

R U M A H M O D E T A M I M P L A Y E R C A R G O E P I S O D E K I N G K O N G H E R I T A G E C A S C A D E T O K O 3


(35)

1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Seiring dengan berkembangnya trend fashion saat ini di kota–kota besar, khususnya kota Bandung yang menjadi trend Center di dunia fashion di pulau Jawa, maka semakin banyak perusahaan home industry yang bergerak di bidang fashion bermunculan di kota Bandung yang disebut juga dengan Paris Van Java. Fenomena ini sangatlah wajar mengingat besarnya permintaan pasar akan kebutuhan celana dan juga pakaian. Di tengah perkambangan zaman yang semakin maju, maka persaingan di dunia fashion pun semakin ketat. Home industry yang ingin bertahan di tengah persaingan tersebut harus mampu memanfaatkan semaksimal mungkin berbagai peluang dan potensi yang yang mereka miliki. Mereka bersaing dengan berbagai upaya untuk mendapatkan konsumen agar mau membeli produk yang dipasarkan oleh mereka. Hal ini tentu saja pada akhirnya bertujuan untuk meningkatkan penjualan dan pendapatan dari home industry tersebut.

CV. Mulyana Santosa adalah salah satu dari sekian banyak home industry

yang bergerak di bidang fashion dan merupakan pemain baru untuk wilayah kota Bandung dan sekitarnya. CV. Mulyana Santosa berlokasi di Jalan Kembar Timur III No. 22 Bandung, dengan jumlah karyawan sebanyak 25 orang, dan usianya yang baru berdiri sekitar  2 tahun sejak bulan Februari 2010. Pemasaran dari hasil produksi CV. Mulyana Santosa merek Kaesfa Jeans yaitu kepada sejumlah Factory Outlet (FO) yang berkembang pesat di kota Bandung. Pemasaran untuk merek Kaesfa Jeans antara lain yaitu Rumah Mode Bandung, PT. Asil Jakarta, Player Tamim Bandung, Cargo Bandung, Episode Bandung, Kingkong Cihampelas Bandung, Heritage Bandung, Cascade Bandung, Jeans Semarang, ILL

FO’s Solo, Toko Tiga Bandung, Jeans Collection Bali. Namun saat ini CV. Mulyana Santosa mengalami penurunan order dari setiap FO- FO yang sudah menjadi langganan sebelumnya.


(36)

Bab I Pendahuluan 1-2

Universitas Kristen Maranatha

Berdasarkan keterangan dari pemilik CV. Mulyana Santosa didapat bahwa target penjualan dari CV. Mulyana Santosa selama 2 tahun sejak awal berdirinya sampai sekarang dimana target penjualan yang terpenuhi hanyalah pada bulan Juni, Juli, Agustus, November, Desember 2010, dan Januari 2011 seperti yang terlihat pada grafik Gambar 1.1. Selain pada bulan–bulan tersebut diatas target penjualan tidak tercapai. CV. Mulyana Santosa mempunyai target penjualannya sebesar 3000 pcs/bulannya. Pada Tabel 1.1 dapat dilihat bahwa banyak sekali penjualan yang tidak memenuhi target dan memasuki tahun ke-2 dari penjualan pun dapat terlihat menurun, contohnya pada bulan Juni 2010 target penjualan sesuai dengan target sedangkan Juni 2011 penjualan tidak memenuhi dari target penjualan. Dari hasil perhitungan yang diperoleh didapat selisih rata-rata penurunan penjualan tahun 2010-2011 sebesar 786.15 pcs/tahun. Sedangkan rata-rata dari pencapaian target hanya 84.61% yang dapat terpenuhi. Melalui wawancara dengan Bapak Apong selaku pemilik daripada CV. Mulyana Santosa ditegaskan bahwa pihak manajemen CV. Mulyana Santosa ingin mengetahui upaya yang perlu dilakukan oleh pihak manajemen CV. Mulyana Santosa agar mampu meningkatkan penjualannya sehingga target penjualan CV. Mulyana Santosa dapat selalu terpenuhi setiap bulannya.


(37)

Bab I Pendahuluan 1-3

Universitas Kristen Maranatha

Tabel 1.1

Rangkuman Data Penjualan/Bulan

Bulan Penjualan/bulan Target penjualan Penurunan penjualan/tahun(pcs) Pencapaian target penjualan/bulan(%)

Feb-10 838 3000 27.93

Mar-10 1178 3000 39.27

Apr-10 1722 3000 57.40

May-10 2566 3000 85.53

Jun-10 5266 3000 175.53

Jul-10 3749 3000 124.97

Aug-10 3685 3000 122.83

Sep-10 2218 3000 73.93

Oct-10 2799 3000 93.30

Nov-10 3975 3000 132.50

Dec-10 4144 3000 138.13

Jan-11 3719 3000 123.97

Feb-11 1959 3000 65.30

Mar-11 1171 3000 39.03

Apr-11 1471 3000 49.03

May-11 1514 3000 50.47

Jun-11 3122 3000 104.07

Jul-11 2844 3000 94.80

Aug-11 2389 3000 79.63

Sep-11 1940 3000 64.67

Oct-11 1809 3000 60.30

Nov-11 3000 3000 100.00

Dec-11 2675 3000 89.17

Jan-12 2281 3000 76.03

Feb-12 1423 3000 47.43

Rata" th. 2010-2011= 786.15 Rata" pencapaian target = 84.61% 2122.92

2909.08

Gambar 1.1


(38)

Bab I Pendahuluan 1-4

Universitas Kristen Maranatha

1.2 Identifikasi Masalah

Dengan berkembangnya industri fashion di kota Bandung, pihak

manajemen CV. Mulyana Santosa ingin meningkatkan penjualan agar target

penjualan dapat selalu terpenuhi. Hal–hal yang mungkin menyebabkan penjualan

turun yaitu :

 Belum diketahui faktor–faktor apa saja yang dinilai penting

menurut konsumen dalam memilih suatu celana jeans.

 Belum diketahuinya Segmentasi, Targeting, Positioning yang tepat

untuk dilakukan oleh pihak manajemen CV. Mulyana Santosa.

 Faktor barang lokal lebih mahal dibandingkan dengan barang yang

masuk dari negara luar.

 Belum diketahuinya tingkat kepuasan konsumen.

1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi

Dengan adanya keterbatasan dalam waktu, biaya, serta biaya, maka dilakukan pembatasan masalah agar penelitian lebih fokus dan terarah. Berikut pembatasan yang dilakukan adalah:

 Tidak meneliti barang yang masuk dari negara luar.

 Karena keterbatasan waktu, hanya meneliti FO di kota Bandung saja.

1.4 Perumusan Masalah

Berikut ini adalah perumusan masalah dalam melakukan penelitian ini, yaitu:

1. Faktor–faktor apa saja yang dianggap penting oleh konsumen dalam memilih celana jeans?

2. Bagaimana Segmentasi, Targeting, Positioning yang dapat diusulkan

untuk CV. Mulyana Santosa?

3. Bagaimana tingkat kepuasan konsumen dalam membeli produk celana


(39)

Bab I Pendahuluan 1-5

Universitas Kristen Maranatha

4. Usulan strategi bauran pemasaran apakah yang dapat diberikan kepada pihak manajemen CV. Mulyana Santosa agar dapat meningkatkan penjualan CV. Mulyana Santosa?

1.5 Maksud dan Tujuan Penelitian

Berikut ini adalah perumusan masalah dalam melakukan penelitian, yaitu: 1. Untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang dianggap penting menurut

konsumen dalam memilih suatu celana jeans.

2. Untuk mengetahui Segmentasi, Targeting, Positioning yang sesuai.

3. Untuk mengetahui kepuasan konsumen.

4. Untuk mengetahui usulan strategi bauran pemasaran yang dapat dilakukan

oleh pihak manajemen dari CV. Mulyana Santosa agar dapat meningkatkan penjualannya.

1.6 Sistematika Penelitian

Sistematika penelitian adalah sebagai berikut:

 Bab 1 Pendahuluan

Pada Bab ini diuraikan secara singkat mengenai latar belakang mengapa dilakukan penulisan ini, identifikasi dari masalah yang terdapat dalam CV. Mulyana Santosa, pembatasan yang digunakan untuk membatasi penulisan laporan ini, perumusan masalah yang dijadikan acuan dalam penulisan ini, tujuan penelitian dan sistematika penulisan.

 Bab 2 Studi Pustaka

Pada bab ini diuraikan mengenai teori-teori yang berhubungan dengan Manajemen Pemasaran yang dapat membantu memecahakan masalah dalam penulisan laporan penelitian ini, sehingga dapat diperoleh hasil yang maksimal.

 Bab 3 Metodologi Penelitian

Pada bab ini berisi langkah-langkah dalam pembuatan tugas akhir di mulai dari awal sampai akhir.


(40)

Bab I Pendahuluan 1-6

Universitas Kristen Maranatha

 Bab 4 Pengumpulan Data

Pada bab ini berisi mengenai data-data yang diperlukan oleh peneliti untuk kemudian diolah datanya pada bab 5.

 Bab 5 Pengolahan Data dan Analisis

Pada bab ini berisi pengolahan data yang telah dikumpulkan dengan menggunakan metode yang telah ditentukan dan analisa dari hasil pengolahan data tersebut. Analisa dilakukan agar diperoleh kejelasan mengenai hasil pengolahan data yang telah dilakukan sebelumnya. Setelah dilakukan analisa diharapkan penulis dapat menarik kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan ini.

 Bab 6 Kesimpulan dan Saran

Berisi kesimpulan dari pengolahan data dan jawaban pertanyaan dari perumusan masalah serta saran yang diberikan pada perusahaan untuk perbaikan.


(41)

6-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Dengan pengolahan data yang dibuat dari semua penelitian yang dilakukan, maka jawaban dari perumusan masalah yang dibuat pada bab 1 dapat terjawab. Berkut adalah kesimpulan yang dari perumusan masalah:

1. Faktor–faktor apa saja yang dianggap penting oleh konsumen dalam memilih celana jeans, yaitu:

- Kerapihan jahitan dalam celana jeans.

- Kekuatan jahitan dalam celana jeans.

- Ketahanan warna jeans.

- Model-model jeans yang selalu uptodate.

- Ketahanan bahan jeans.

- Kenyamanan bahan jeans.

- Jaminan penukaran terhadap produk yang cacat.

- Kerapihan packing pada celana jeans.

- Kebersihan packing pada celana jeans.

- Kemudahan dalam penukaran produk yang cacat.

- Tersedianya berbagai model pada celana jeans.

- Keragaman dari motif jeans.

- Keragaman warna jeans.

- Harga yang sesuai terhadap kualitas produk jeans.

- Harga yang sesuai terhadap brand celana jeans.

- Transaksi pembayaran secara debit card.

- Transaksi pembayaran secara credit card.

- Transaksi pembayaran secara tunai.

- Adanya harga produk yang tertera di hantag.

- Letak Outlet di pusat kota.


(42)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-2

Universitas Kristen Maranatha

- Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum.

- Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap

Outlet- Outlet.

- Adanya promosi produk di internet.

- Adanya promosi produk di media cetak.

- Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada

waktu-waktu tertentu.

2. Segmentation, Targeting dan Positioning yang Dapat Diusulkan Untuk CV. Mulyana Santosa, yaitu:

Target pasar yang akan diusulkan untuk CV. Mulyana Santosa dari segi segmentasi yaitu jenis kelamin, usia, pekerjaan, penghasilan per bulan, uang saku per bulan (demografis), rata-rata belanja per sekali transaksi, alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO, seberapa sering membeli produk Kaesfa di FO (psikografis), dan tempat tinggal (geografis). Kemudian dilakukan targeting yaitu orang-orang yang berjenis kelamin wanita yang berumur 17-30 tahun dengan pekerjaan sebagai wiraswasta dan pelajar yang mempunyai penghasilan sebesar Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 dan mempunyai uang saku Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 dan Konsumen yang mengeluarkan biaya dalam range Rp 250.000-Rp 499.999 per sekali transaksi. Dari data yang diperoleh maka

CV. Mulyana dapat memposisikan dirinya sebagai perusahaan

yang dapat memproduksi produk celana jeans Kaesfa yang mengedepankan kualitas produk yang baik.

3. Kondisi kepuasan konsumen terhadap CV. Mulyana Santosa

Dari hasil uji gap hanya terdapat 1 variabel (adanya promosi di internet) yang menyatakan bahwa konsumen belum merasa puas atas pelayanan dari CV. Mulyana Santosa, sedangkan pada IPA terdapat 13 variabel dimana nilai kepuasan konsumen


(43)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-3

Universitas Kristen Maranatha

lebih kecil dibandingkan nilai kepentingan terhadap CV. Mulyana Santosa, yaitu:

- Adanya promosi produk di internet

- Kekuatan jahitan jeans

- Jaminan penukaran terhadap produk jeans yang cacat

- Kerapihan packing pada celana jeans

- Kemudahan dalam penukaran produk jeans yang cacat

- Tersedianya berbagai model pada celana jeans

- Keragaman motif jeans

- Kesesuaian harga terhadap kualitas produk jeans

- Adanya harga produk yang tertera di hantag

- Letak Outlet di pusat kota

- Kenyamanan suasana Outlet

- Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum

- Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap

Outlet-Outlet

4. Usulan perbaikan yang dapat dilakukan oleh pihak manajemen CV.

Mulyana Santosa agar dapat meningkatkan penjualan CV. Mulyana Santosa, yaitu:

Prioritas Perbaikan Utama

- Promosi di internet agar lebih cepat dan lebih dilengkapi dengan foto-foto produk yang terbaru, agar tidak lambat untuk menyampikan informasi produk celana jeans yang terbaru.

Prioritas Perbaikan Kedua

- Menggunakan benang yang lebih tebal agar jahitan tetap kuat atau tidak putus.

- Lebih menerima (tidak perlu mencari tahu sebab dari produk yang cacat apa itu dari kesalahan konsumen atau kesalahan dari


(44)

Bab VI Kesimpulan dan Saran 6-4

Universitas Kristen Maranatha

perusahaan) jika ada konsumen yang menukarkan produk jeans yang cacat.

- Lebih menjaga atau pengecekan ulang kerapihan celana jeans pada saat packing .

- Mempermudah dalam penukaran jeans yang cacat, jangan

membuat konsumen menunggu terlalu lama.

- Memproduksi celana jeans dengan model sesuai dengan target

pasar.

- Motif-motif dalam jeans disesuaikan dengan target pasar.

- Lebih memperhatikan kualitas jeans agar harga dapat

disesuaikan.

- Selalu memeriksa tersedianya harga produk celana di hantag, agar konsumen tidak perlu repot-repot menghubungi pelayan.

- Untuk Outlet Player Tamim yang terletak di Jalan Pasar

Selatan sebaiknya lebih memilih tempat yang lebih strategis, agar konsumen tidak kesulitan untuk mengunjungi lokasi Outlet.

- Suasana Outlet lebih diperhatikan baik dari kebersihannya

maupun pendingin ruangan, musik harus tetap menyala agar konsumen merasa nyaman dalam berbelanja.

- Sebaiknya memilih tempat untuk dijadikan Outlet harus banyak

dilalui kendaraan umum agar mempermudah konsumen dalam mendatanginya, seperti Player Tamim yang sulit dilalui kendaraan umum.

- Dalam penataan produk sebaiknya ditata lebih rapih jangan tercampur dengan produk jeans lainnya agar konsumen dapat lebih gampang dalam menemukan produk jeans Kaesfa.


(1)

- Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum.

- Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap Outlet- Outlet.

- Adanya promosi produk di internet. - Adanya promosi produk di media cetak.

- Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada waktu-waktu tertentu.

2. Segmentation, Targeting dan Positioning yang Dapat Diusulkan Untuk CV. Mulyana Santosa, yaitu:

Target pasar yang akan diusulkan untuk CV. Mulyana Santosa dari segi segmentasi yaitu jenis kelamin, usia, pekerjaan, penghasilan per bulan, uang saku per bulan (demografis), rata-rata belanja per sekali transaksi, alasan utama membeli produk celana Kaesfa di FO, seberapa sering membeli produk Kaesfa di FO (psikografis), dan tempat tinggal (geografis). Kemudian dilakukan targeting yaitu orang-orang yang berjenis kelamin wanita yang berumur 17-30 tahun dengan pekerjaan sebagai wiraswasta dan pelajar yang mempunyai penghasilan sebesar Rp 1.600.000-Rp 6.999.999 dan mempunyai uang saku Rp 1.200.000-Rp 1.999.999 dan Konsumen yang mengeluarkan biaya dalam range Rp 250.000-Rp 499.999 per sekali transaksi. Dari data yang diperoleh maka CV. Mulyana dapat memposisikan dirinya sebagai perusahaan yang dapat memproduksi produk celana jeans Kaesfa yang mengedepankan kualitas produk yang baik.

3. Kondisi kepuasan konsumen terhadap CV. Mulyana Santosa Dari hasil uji gap hanya terdapat 1 variabel (adanya promosi di internet) yang menyatakan bahwa konsumen belum merasa puas atas pelayanan dari CV. Mulyana Santosa, sedangkan pada IPA terdapat 13 variabel dimana nilai kepuasan konsumen


(2)

lebih kecil dibandingkan nilai kepentingan terhadap CV. Mulyana Santosa, yaitu:

- Adanya promosi produk di internet - Kekuatan jahitan jeans

- Jaminan penukaran terhadap produk jeans yang cacat - Kerapihan packing pada celana jeans

- Kemudahan dalam penukaran produk jeans yang cacat - Tersedianya berbagai model pada celana jeans

- Keragaman motif jeans

- Kesesuaian harga terhadap kualitas produk jeans - Adanya harga produk yang tertera di hantag - Letak Outlet di pusat kota

- Kenyamanan suasana Outlet

- Letak Outlet banyak dilalui kendaraan umum

- Kemudahan dalam menemukan produk jeans Kaesfa di setiap Outlet-Outlet

4. Usulan perbaikan yang dapat dilakukan oleh pihak manajemen CV. Mulyana Santosa agar dapat meningkatkan penjualan CV. Mulyana Santosa, yaitu:

Prioritas Perbaikan Utama

- Promosi di internet agar lebih cepat dan lebih dilengkapi dengan foto-foto produk yang terbaru, agar tidak lambat untuk menyampikan informasi produk celana jeans yang terbaru.

Prioritas Perbaikan Kedua


(3)

perusahaan) jika ada konsumen yang menukarkan produk jeans yang cacat.

- Lebih menjaga atau pengecekan ulang kerapihan celana jeans pada saat packing .

- Mempermudah dalam penukaran jeans yang cacat, jangan membuat konsumen menunggu terlalu lama.

- Memproduksi celana jeans dengan model sesuai dengan target pasar.

- Motif-motif dalam jeans disesuaikan dengan target pasar. - Lebih memperhatikan kualitas jeans agar harga dapat

disesuaikan.

- Selalu memeriksa tersedianya harga produk celana di hantag, agar konsumen tidak perlu repot-repot menghubungi pelayan. - Untuk Outlet Player Tamim yang terletak di Jalan Pasar

Selatan sebaiknya lebih memilih tempat yang lebih strategis, agar konsumen tidak kesulitan untuk mengunjungi lokasi Outlet.

- Suasana Outlet lebih diperhatikan baik dari kebersihannya maupun pendingin ruangan, musik harus tetap menyala agar konsumen merasa nyaman dalam berbelanja.

- Sebaiknya memilih tempat untuk dijadikan Outlet harus banyak dilalui kendaraan umum agar mempermudah konsumen dalam mendatanginya, seperti Player Tamim yang sulit dilalui kendaraan umum.

- Dalam penataan produk sebaiknya ditata lebih rapih jangan tercampur dengan produk jeans lainnya agar konsumen dapat lebih gampang dalam menemukan produk jeans Kaesfa.


(4)

Yang harus dipertahankan

- Kerapihan jahitan jeans. - Ketahanan warna jeans.

- Model-model celana yang uptodate. - Ketahanan bahan jeans.

- Kenyamanan bahan jeans.

- Kebersihan packing pada celana jeans. - Keberagaman warna jeans.

- Kesesuaian harga terhadap brand celana jeans. - Transaksi pembayaran secara debit card. - Transaksi pembayaran secara credit card. - Transaksi pembayaran secara tunai. - Adanya promosi produk di media cetak.

- Adanya diskon pada produk yang dipasarkan pada waktu-waktu tertentu.

6.2 Saran

6.2.1 Saran untuk CV. Mulayana Santosa

- Dalam pelaksanaan kegiatan promosi hendaknya perusahaan tidak hanya tertuju pada peningkatan hasil penjualan dalam jangka pendek saja akan tetapi dalam mengadakan kegiatan promosi hendaknya selalu mengamati pola tingkah laku dan motif–motif pembelian para konsumen, hal ini dimaksudkan agar perusahaan mengetahui apa yang sebenarnya diinginkan oleh konsumen, dan akhirnya dapat merancang kebijakan promosi yang lebih efektif & efisien.


(5)

6.2.2 Saran untuk Penelitian Lebih Lanjut

- Peneliti ada baiknya untuk mengadakan riset dalam meneliti serta menganalisa data-data yang diperoleh mengenai strategi dan kebijaksanaan dari perusahaan lain, terutama mengenai: produk, promosi, mutu, harga maupun saluran distribusinya. Dengan adanya data-data tersebut, perusahaan dapat mengikuti perkembangan kegiatan pemasaran dari produknya.

- Penelitian selanjutnya dapat ditambahkan dengan metode Cluster Analysis, membahas di dunia persaingan, dan dapat menggunakan metode Brand Equity.


(6)

DAFTAR PUSTAKA

1. Kotler, Philip dan Keller, Kevin Lane; “ Manajemen Pemasaran”, Edisi Milenium Jilid 1, Prentice-Hall, Jakarta, 2000

2. Muis, Rudijanto, ST,.MT; “Analisis Data Statistik”, Fakultas Teknik Jurusan Teknik Industri Universitas Kristen Maranatha, Bandung, 2008 3. Muis, Rudijanto, ST,.MT; “Modul Praktikum Rekayasa Kualitas”,

Laboratorium Rekayasa Kualitas Fakultas Teknik Jurusan Teknik Industri Universitas Kristen Maranatha, Bandung, 2009

4. Sugiyono; ”Metode Penelitian Administrasi”, Alfabeta, Bandung, 2006 5. Umar, Husein; ”Riset Startegi Pemasaran PT.Gramedia Pustaka Uama,

Jakarta 1999

6. Walpole, Ronald E; Pengantar Statistika”, PT.Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 1993

7. Yazid; ”Pemasaran Jasa Konsep dan Implementasi”, Ekonosia, Yogyakarta, 2003


Dokumen yang terkait

Analisatingkat Pelayanan Busdengan Metode Importance Performance Analysis

2 89 100

Usulan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Correspondence Analysis (Ca),Importance Performance Analysis (Ipa), & Uji Hipotesis.

3 14 24

Usulan Strategi Pemasaran Produk Bagelen Menggunakan Metode Importance Performance Analysis (IPA) & Correspondence Analysis (CA) (Studi Kasus : CV.XP Bakery, Bandung).

0 8 29

Usulan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Correpondence Analysis (CA), Importance Performance Analysis (IPA), & Uji Hipotesis (Studi Kasus di Indomaret Point Jl. Surya Sumantri Bandung).

0 3 23

Usulan Strategi Pemasaran Membership Fitness Centre Menggunakan Metode Importance Performance Analysis (IPA) Pembobotan Ranking & Uji Hipotesis Ketidakpuasan.

1 1 22

Usulan Strategi Pemasaran di Transline Menggunakan Metode Importance Performance Analysis (IPA), Correspondence Analysis (CA) & Uji Hipotesis (Studi Kasus : Travel Transline, Bandung).

0 0 20

Usulan Strategi Pemasaran Produk Wafer Menggunakan Metode Importance Performance Analysis (IPA) dan Correspondence Analysis (CA) (Studi Kasus: CV. Supra Anugerah, Bandung).

0 0 15

Analisis dan usulan Strategi Pemasaran Berdasarkan Correspondence Analysis (CA) dan Importance Performance Analysis (IPA) (Studi Kasus: TB Sumber Bangunan).

1 1 25

Analisis dan Usulan Strategi Pemasaran Dengan Menggunakan Metode Importance Performance Analysis (IPA), Correspondence Analysis (CA) dan Uji Hipotesis Ketidakpuasan (Studi Kasus : Bengkel Bintang Timur Motor, Bandung).

0 2 24

Analisis dan Usulan Strategi Pemasaran Dengan Metode Importance Performance Analysis dan Correspondence Analysis (Studi Kasus : Kuma Ramen Bandung).

0 0 51