Pengaruh Program Kesejahteraan, Komunikasi Organisasi, Dan Pengan Kerja Terhadap Semangat Kerja (Studi Pada PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk Medan)

ABSTRAK
PENGARUH PROGRAM KESEJAHTERAAN, KOMUNIKASI
ORGANISASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP
SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. PP.
LONDON SUMATRA INDONESIA
TBK MEDAN
Nama
NIM
Program Studi
Fakultas
Dosen Pembimbing

: Imam Rizkika
: 130907049
: Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Dr. Beti Nasution, M.Si

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peranan karyawan sebagai
sumber daya manusia yang memiliki semangat kerja tinggi disebuah organisasi
tempat mereka bekerja, dengan memberikan motivasi berupa program

kesejahteraan, jalinan komunikasi organisasi yang baik, dan penghargaan
pengalaman kerja maka semangat kerja bisa ditingkatkan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh program
kesejahteraan, komunikasi organisasi, dan pengalaman kerja terhadap semangat
kerja karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk Medan.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan
assosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja
pada kantor PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk Medan yang berjumlah 109
orang, dan berdasarkan rumus slovin diperoleh sampel sebanyak 52 orang.
Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan dengan teknik
Probability Sampling dengan pendekatan random sampling. Metode analisis yang
digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji-t, uji-f, uji asumsi klasik, uji
analisis regresi linier berganda, dan uji koefisien determinasi (R2).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel program kesejahteraan
menunjukkan t hitung (0,672) < t tabel (2,01063) dengan sig. sebesar 0,505 yang
berarti variabel program kesejahteraan tidak memiliki pengaruh terhadap
semangat kerja karyawan. variabel komunikasi organisasi menunjukkan t hitung
(4,401) > t tabel (2,01063) dengan sig. sebesar 0 (nol) yang berarti variabel
komunikasi organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
semangat kerja karyawan. variabel pengalaman kerja menunjukkan t hitung (-0,380)

< t tabel (2,01063) dengan sig. sebesar 0,705 yang berarti variabel program
kesejahteraan tidak memiliki pengaruh terhadap semangat kerja karyawan.
Analisis koefisien determinasi dilihat dari nilai R Square sebesar 0,397 (39,7%)
yang berarti semangat kerja dapat dipengaruhi oleh program kesejahteraan,
komunikasi, dan pengalaman kerja, sedangkan selebihnya sebesar 60,3%
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
Kata kunci: program kesejahteraan, komunikasi organisasi, pengalaman
kerja, dan semangat kerja

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE INFLUENCE OF WELFARE PROGRAMS, ORGANIZATIONAL
COMMUNICATION, AND WORK EXPERIENCE TOWARDS
EMPLOYEE MORALE AT PT. PP.
LONDON SUMATRA INDONESIA
TBK MEDAN
Name
NIM
Department

Faculty
Advisor

: Imam Rizkika
: 130907049
: Business Administration
: Social and Political Sciences
: Dr. Beti Nasution, M.Si

The research was motivated by the importance of the role of human
resourcesas employees who have high morale in an organization they work for, by
providing motivation in the form of welfare programs,the good interwoven of
organizational communication, and the work experience then morale can be
improved.
The purpose of this research is to know the influence of welfare programs,
organizational communication, and work experience towards the morale of the
employees at PT PP London Sumatra Indonesia Tbk, Medan.
This research uses the quantitative method with the approach assosiatif.
The population in this research was all the employees who worked on the office of
PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Medan which totaled 109 people,

and based on slovin formula obtained samples as many as 52 people. The sample
technique in this research conducted by to technique probability of sampling by
random sampling approach. The method of analysis that used is the validity test,
reliability test, t-test f-test, the classical assumption test, linear regression
analysis test, and the coefficient determination (R2) test.
The results showed that the welfare programs variable indicates the tcount
(0.672) < t table (2.01063) with the sig. of variable amount 0.505 that means
welfare programs have no effect towards the employees morale. The variable of
organizational communication shows that the t count (4.401) > t table (2.01063) with
the siginfication number amount 0 (zero), which means the Organizational
communication variables have positive and significant influence toward the
employee morale variable. The work experience variable shows t count (-0.380) <
t table (2.01063) with the siginfication number amount 0.705. which means the work
experience variable have no effect on the employee morale variable. Analysis of
the determination coefficient can be revealed by the R Square value 0.397
(39.7%) which means it can be affected by welfare programs, organizational
communication, and work experience, while the rest of 60.3% influenced by other
variables that are not included in this research.
Keywords:

Welfare programs, organizational
experience, and employee morale.

communication,

work

Universitas Sumatera Utara