Pengaruh Profesionalisme Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Medan Helvetia Kota Medan
Pengaruh Profesionalisme Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Medan Helvetia Kota Medan SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar
SarjanaS-1 Pada Depatemen Ilmu Administrasi Negara DISUSUN OLEH:
JHON HENRY SIBURIAN 080903039
ABSTRAK
Jhon Henry Siburian (2015), Pengaruh Profesionaslisme kerja Terhadap
Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Medan Helvetia Kota Medan. Dibimbing oleh Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA, diuji oleh Faisal Eriza, S.Sos., M.SP.Pengertian profesional terdiri atas tiga unsur, yaitu knowledge, skill,
integrity , dan selanjutnya ketiga unsur tersebut harus dilandasi dengan iman yang
teguh, pandai bersyukur, serta kesediaan untuk belajar terus-menerus. Kecamatan Medan Helvetia sebagai salah satu perangkat daerah tentu harus dapat melaksanakan tugas dan kewajibannya dengan baik agar tujuan organisasi tersebut dapat tercapai. Agar tugas dan kewajiban tersebut dapat diselesaikan dengan baik, maka para pegawai harus memiliki kinerja yang baik dalam melaksanakan tugas/pekerjaannya. Untuk menciptakan kinerja pegawai yang baik maka diperlukan profesionalisme kerja yang baik dari setiap pegawai di Kecamatan Medan Helvetia tersebut.
Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana pengaruh profesionalisme kerja pegawai terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Medan Helvetia. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode korelasional dengan pendekatan kuantitatif. Teknik analisa yang digunakan adalah koefisien korelasi
.
product moment
Berdasarkan hasil penelitian maka diperoleh koefisien korelasi product
moment sebesar 0,738 (r hitung = 0,738). Kemudian hasil r hitung tersebut
dibandingkan dengan r tabel untuk menentukan taraf signifikan antara profesionalisme kerja terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Medan Helvetia. Dari hasil tersebut diperoleh bahwa r lebih besar dari r (0,738 > 0,374).
hitung tabel
Hasil tersebut berarti terdapat pengaruh positif antara profesionalisme kerja terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukan bahwa semakin besar pengaruh profesionalisme kerja dari seorang pegawai berarti semakin baik pula kinerja pegawai pada Kecamatan Medan Helvetia.
Dari hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa profesionalime kerja memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Medan Helvetia. Kata Kunci (key words) : Profesionalisme Kerja, Kinerja Pegawai.
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang skripsi ini dengan baik.
Adapun skripsi ini berjudul “Pengaruh Profesionalisme kerja terhadap kinerja Pegawai di Kantor Camat Medan Helvetia Kota Medan” Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Profesionalisme pegawai terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Medan Helvetia. Skripsi ini juga disusun sebagai syarat untuk menyelesaikan program pendidikan Strata 1 (S-1) di Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.
Selama proses penyusunan skripsi penulis banyak dibantu oleh berbagai pihak. Dalam kesempatan ini penulis ingin mengucapkan untaian kata terima kasih yang tidak terhingga kepada kedua orang tua penulis yakni Ayahanda Lindon Siburian dan Ibunda Sumiati Tambunan serta Kakak penulis yaitu Sulastri siburian serta adik-adik Jimmi Siburian dan Esra Siburian yang senantiasa memberikan doa di setiap langkah penulis serta motivasi yang sungguh berarti bagi penulis.
Selain itu penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu, membimbing, mengarahkan dan menemani penulis dalam menyelesaikan skripsi ini, yaitu kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
Bapak Drs. Husni Thamrin Nasution, M.Si selaku ketua Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dra. Elita Dewi, M.Si. selaku Sekretaris Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
4. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA selaku dosen pembimbing yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk membimbing dan mengarahkan penulis sehingga dapat menyelesikan skripsi ini.
5. Bapak Faisal Eriza, S.Sos., M.SP selaku dosen penguji yang bersedia untuk memberikan kritik dan saran yang tentunya akan membatu menyempurnakan skripsi saya.
6. Bapak/Ibu Staf Pengajar FISIP USU yang telah berjasa dalam memberikan banyak bekal ilmu, nasihat, bimbingan serta arahan kepada penulis, selama penulis menimba Ilmu di Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.
7. Kepada seluruh Staf Pegawai Administrasi, yang ada di Departemen Ilmu Administrasi Negara terkhusus Kak Dian dan Kak Mega yang telah banyak membantu segala urusan administratif sejak awal penulis memulai studi hingga saat ini.
8. Bapak Arrahman Pane,S.STP, M.AP selaku Camat Kecamatan Medan Baru yang membantu dan memudahkan penulis dalam melaksanakan 9.
Seluruh Staf Pegawai Kantor Camat Medan Helvetia yang telah membantu penulis dalam melaksanakan penelitian dan pengumpulan data.
10. Kepada seluruh Teman-teman AN 2008 yang sudah menemani penulis selama 4 tahun mengikuti bangku perkuliahan, Deny Banurea Bambang Hermanto Alex Sirait dan teman-teman yang tidak disebut namanya satu- persatu.
11. Kepada adik-adik AN 2009 Revelino Sembiring, Niko Sitompul dan yang lain-lain yang tidak bisa disebut namanya satu persatu.
12. Kepada adik-adik AN 2010 Dedi Sembiring, Fritz, Dion, Ibran dan yang lain-lain.
13. Kepada kawan-kawan di jl. Berdikari 96c Karto Sitompul, Daniel Siagian, Josafat Pasaribu 14. Kepada Abangnda Gratia Tommi Tambunan dan Sumandoro Manullang
Dalam penyusunan skripsi ini penulis menyadari bahwa masih banyak terdapat kekurangan baik itu dari permasalahan penulisan redaksi maupun dari kritik dan saran yang membangun dari rekan-rekan mahasiswa dan Bapak/Ibu dosen dalam rangka perbaikan dikemudian hari. Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua.
Medan, Januari 2015 Hormat Saya
Penulis
DAFTAR ISI ABSTAK
i
BAB I PENDAHULUAN
1
26
26
2.1 Bentuk Penelitian
26
2.2 Lokasi Penelitian
26
2.3 Populasi dan Sampel
2.4 Teknik Pengumpulan Data
1.8 Definisi Operasional
27
2.5 Teknik Pengukuran Skor
29
2.6 Teknik Analisis Data
30
1.1 Latar Belakang Masalah
23 BAB II METODE PENELITIAN
22
1.2 Perumusan Masalah
7
6
1.3 Tujuan Penelitian
6
1.4 Manfaat Penelitian
7
1.5 Kerangka Teori
1.5.1 Profesionalisme Kerja
1.7 Definisi Konsep
8
1.5.2 Kinerja Pegawai
16
1.5.3 Pengaruh Profesionalisme Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
20
1.6 Hipotesa
1
21
BAB III DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN
33
3.1 Sejarah Singkat Kecamatan Helvetia
33
3.3 Kependudukan
36
3.4 Struktur Organisasi dan Tata Kerja
38
3.5 Visi dan Misi Kecamatan Helvetia
39
3.6 Sumber Daya Manusia
42 BAB IV PENYAJIAN DATA
45
4.1 Identitas Subjek Penelitian
45
4.2 Deskripsi Data Variabel Penelitian
48
4.2.1 Jawaban Responden Tentang Profesionalisme Kerja (X)
48
4.2.2. Jawaban Responden Tentang Kinerja Pegawai (Y )
56 BAB V ANALISIS DATA
65
5.1. Klasifikasi Data
65
5.1.1 Profesionalisme Kerja (X)
66
5.1.2 Kinerja Pegawai (Y)
67
5.2 Koefisien Korelasi Product Moment
69
5.3 Koefisien Determinan
71
5.4 Interpretasi Data
71
5.5.1 Profesionalisme Kerja pada Kecamatan Medan Helvetia
72
5.5.2 Kinerja Pegawai pada Kecamatan Medan Helvetia
76
5.5.3 Pengaruh Profesionalisme Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
79
BAB VI PENUTUP
81
6.1. Kesimpulan
81 DAFTAR PUSTAKA
84
DAFTAR TABEL
1.Tabel 4.5 Distribusi jawaban responden terhadap kemampuan untuk menggunakan alat penunjang yang disediakan untuk membantu dalam mengerjakan tugas/pekerjaanTabel 4.9 Distribusi jawaban responden mengenai memiliki hubungan yang baik dengan sesama pegawai pada kantor Camat Medan Helvetia52 11.
Tabel 4.8 Distribusi jawaban responden mengenai melaksanakan dengan baik perintah yang diberikan oleh pemimpindiemban 51 10.
Tabel 4.7 Distribusi jawaban responden terhadap dapat secara cepat dan cermat dalam menyelesaikan masalah yang timbul dalam bidang tugas/pekerjaan yangdiemban 51 9.
Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden mengenai menganalisa dan membaca dengan baik jika ada masalah yang timbul dalam bidang tugas/pekerjaan yang50 8.
yang sesuai dengan bidang yang ditempati
49 7.
Tabel 3.1 Nama Camat yang memimpin Kecamatan Medan Helvetia dari tahun 2.Tabel 4.4 Distribusi jawaban responden terhadap kemampuan mengerjakan tugas/pekerjaan yang diberikan sesuai dengan bidangnya dengan baik47 6.
Tabel 4.3 Dsitribusi subjek penelitian berdasarkan jenjang pendidikan46 5.
Tabel 4.2 Distribusi subjek penelitian berdasarkan umur45 4.
Tabel 4.1 Distribusi subjek penelitian berdasarkan jenis kelamin42 3.
Tabel 3.2 Keadaan pegawai pada Kecamatan Medan Helvetia53
12. Tabel 4.10 Distribusi jawaban responden mengenai memiliki integritas dalam mengerjakan tugas/pekerjaan yang diemban
58 19.
Tabel 4.20 Distribusi jawaban responden mengenai menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan60 22.
Tabel 4.19 Distribusi jawaban responden mengenai menunda-nunda tugas/pekerjaan yang diberikan60 21.
Tabel 4.18 Distribusi jawaban responden mengenai kemampuan menyelesaikan tugas/pekerjaan yang diberikan tanpa ada kesalahan59 20.
Tabel 4.17 Distribusi jawaban responden mengenai menghasilkan tugas/pekerjaan yang rapi dan bersihTabel 4.16 Distribusi jawaban responden mengenai kedisiplinan dalam mengerjakan tugas/pekerjaan yang diberikan54 Tabel 4.11 Distribusi jawaban responden mengenai ketelitian dalam mengerjakan tugas/pekerjaan yang diemban 54 14.
58 18.
Tabel 4.15 Distribusi jawaban responden mengenai kemampuan menyelesaikan sejumlah tugas/pekerjaan yang harus diselesaikan dalam suatu waktu tertentu57 17.
Tabel 4.14 Distribusi jawaban responden mengenai kemampuan menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai target yang telah ditentukan56 16.
Tabel 4.13 Distribusi jawaban responden mengenai pemberian sanksi ketika melakukan kesalahan55 15.
Tabel 4.12 Distribusi jawaban responden mengenai mengerjakan tugas/pekerjaan yang diemban sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan61
23. Tabel 4.21 Distribusi jawaban responden mengenai sering berdiskusi atau bertukar pikiran tentang pekerjaan dengan camat dan pegawai lain
62 Tabel 4.22 Distribusi jawaban responden mengenai kemampuan membina kerja sama yang baik dengan pemimpin dan para pegawai kantor Camat Medan Helvetia 63 25.
Tabel 4.23 Distribusi jawaban responden mengenai terbuka pada pendapat yang diberikan pimpinan dan pegawai lain mengenai tugas/pekerjaan64 26. Tabel 5.1Distribusi klasifikasi jawaban responden mengenai profesionalisme kerja pada Kantor Camat Medan Helvetia
67 27.
Tabel 5.2 Distribusi klasifikasi jawaban responden mengenai kinerja pegawai padaKantor Camat Medan Helvetia 68 28.
Tabel 5.3 Interpretasi koefisien korelasi product moment70