3.5. Reward
Berbagai penghargaan yang diberikan kepada personil yang berhasil meningkatkan keuntungan perusahaan adalah merupakan suport yang sangat
mendukung dalam rangka memotivasi pelaksanaan pekerjaan. Pada umumnya penghargaan dapat digolongkan pada dua kelompok yaitu penghargaan intrisik dan
penghargaan ekstrinsik. Penghargaan intrisik adalah berupa rasa puas diri yang diperoleh seseorang yang telah berhasil menyelesaikan pekerjaannya dengan baik dan
telah mencapai sasaran tertentu. Sedangkan Penghargaan ekstrisik adalah berupa rasa puas orang lain yang diperoleh dari seseorang yang telah menyelesaikan pekerjaan
dengan baik dan telah mencapai sasaran tertentu.
3.6. Kinerja Auditor
Manfaat Penilaian Kinerja merupakan Kontribusi hasil-hasil penilaian merupakan suatu yang sangat bermanfaat bagi perencanaan kebijakan organisasi
adapun secara terperinci penilaian kinerja bagi organisasi adalah : 1. Penyesuaian-penyesuaian kompensasi
2. Perbaikan kinerja 3. Kebutuhan latihan dan pengembangan
4. Pengambilan keputusan dalam hal penempatan promosi, mutasi, pemecatan,
pemberhentian dan perencanaan tenaga kerja. 5. Untuk kepentingan penelitian pegawai
6. Membantu diaknosis terhadap kesalahan desain pegawai.
Darlisman Dalmy : Pengaruh SDM, Komitmen, Motivasi Terhadap Kinerja Auditor Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Inspektorat Provinsi Jambi, 2009
USU Repository © 2008
Kinerja Inspektorat menurut Pedoman Operasional Pemeriksaan berdasarkan: a.
Dalam melaksanakan tugas pengawasan berdasarkan Program Kerja Pengawasan Tahunan PKPT.
b. Setiap melakukan tugas pengawasan setiap tim membuat Program Kerja
Pemeriksaan PKP. c.
Dalam melaksanakan penugasan setiap tim membuat Program Pemeriksaan Tim P2T.
d. Dalam setiap penugasan diperintahkan oleh Inspektur dengan Surat Perintah Tugas
SPT. e.
Dalam setiap tugas kewajiban seorang pemeriksa membuat Kertas Kerja Pemeriksaan PKP.
f. Dalam penugasan kepada Audite Tim membuat Naskah Hasil Pemeriksaan NHP.
g. Setiap melaksanakan tugas wajib dibuat Laporan Hasil Pemeriksaan LHP.
Kinerja yang baik bagi suatu organisasi dicapai ketika administrasi dan penyediaan jasa oleh organisasi yang bersangkutan dilakukan pada tingkat ekonomis, efisien dan
efektif serta dapat dipertanggung jawabkan baik secara administrasi maupun secara pisik sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan dan ketentuan peraturan dan
perundang- undangan yang berlaku.
Darlisman Dalmy : Pengaruh SDM, Komitmen, Motivasi Terhadap Kinerja Auditor Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Inspektorat Provinsi Jambi, 2009
USU Repository © 2008
3.7. Hipotesis
Berdasarkan uraian diatas dan hasil-hasil penelitian sebelumnya, maka dapat diduga hipotesis penelitian sebagai berikut :
1. Sumber Daya Manusia, Komitmen, Motivasi, dan Reward berpengaruh terhadap kinerja auditor
2. Reward berpengaruh terhadap hubungan antara Sumner Daya Manusia, Komitmen dan Motivasi, dengan kinerja auditor.
Darlisman Dalmy : Pengaruh SDM, Komitmen, Motivasi Terhadap Kinerja Auditor Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Inspektorat Provinsi Jambi, 2009
USU Repository © 2008
BAB IV METODE PENELITIAN
4.1. Jenis Penelitian
Kategori