Pengendalian Biaya Operasional Perusahaan

Vika Maisuri Djauhari : Analisis Anggaran Biaya Operasional Pada PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan, 2009. PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan telah menetapkan alat pengukur prestasi, sehingga anggaran dapat dipakai untuk mengnalisa prestasi. d. Adanya dukungan para pelaksana Anggaran pada PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan dapat dipakai sebagai alat yang baik bagi manajemen jika ada dukungan aktif para pelaksana.

C. Pengendalian Biaya Operasional Perusahaan

Dalam proses pengendalian biaya operasi, PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan telah melakukan langkah – langkah sebagai berikut : a. Menetapkan anggaran sebagai dasar dalam melaksanakan pengukuran biaya operasi. Adapun biaya operasi yang terdapat pada PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan, meliputi : 1 Biaya operasi langsung 2 Biaya operasi tidak langsung b. Membandingkan realisasi biaya dengan anggaran biaya. Didalam menilai realisasi anggaran biaya operasional, PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan menggunakan standar anggaran untuk menilai realisasi. c. Menentukan analasis selisih serta melaporkan penyebabnya. Setelah diketahui realisasi yang terjadi pada periode tersebut, maka dilakukan perbandingan antara realisasi dan standar anggaran yang sudah Vika Maisuri Djauhari : Analisis Anggaran Biaya Operasional Pada PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan, 2009. ditetapkan, untuk melihat ada atau tidaknya penyimpangan, serta mencari faktor penyebabnya. d. Melakukan tindak lanjut terhadap penyebab selisih Setelah diketahui ada atau tidaknya penyimpangan, serta mencari factor penyebabnya, selanjutnya melakukan tindak lanjut terhadap penyebab terjadinya selisih anggaran. Pemberian reward : pada selisih anggaran yang menguntungkan terjadi efektivitas pengendalian biaya operasional dan punishment : pada selisih anggaran yang merugikan terjadi in- efektivitas pengendalian biaya operasional Bagan alir prosedur pengendalian biaya operasi di PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan ditunjukkan pada gambar 3.3. dibawah ini. Pengendalian biaya operasional Menentapkan anggaran sebagai dasar pengukuran Membandingkan realisasi biaya dengan anggaran biaya Menentukan analisis selisisih serta melaporkan penyebabnya Vika Maisuri Djauhari : Analisis Anggaran Biaya Operasional Pada PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan, 2009. Gambar 3.3. Proses Pengendalian Biaya Operasional pada PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan Sumber : PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan

D. Peranan Anggaran Biaya Operasional Dalam Menunjang Efektivitas