Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
Tabel 4.15. Pernyataan responden terhadap tunjangan hari tua
yang diberikan perusahaan kepada mereka memuaskan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
NETRAL 8
9.8 11.4
11.4 SETUJU
50 61.0
71.4 82.9
SANGAT SETUJU 12
14.6 17.1
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.15. menunjukkan bahwa sebanyak 50 orang 71,4 responden menyatakan setuju bahwa tunjangan hari tua yang dibayarkan perusahaan memuaskan mereka, selanjutnya
sebanyak 8 orang 11,4 responden bersikap netral, dan sebanyak 12 orang 17,1 responden menyatakan sangat setuju.
2.3. Pernyataan responden terhadap semangat kerja karyawan
Pernyataan responden terhadap semangat kerja karyawan terlihat dari pernyataan responden terhadap indikator semangat kerja tersebut. Pernyataan responden terhadap semangat
kerja karyawan pada PT. Pangansari Utama Medan, seperti terlihat pada tabel berikut.
Tabel 4.16. Pernyataan responden bahwa perusahaan sangat peduli
terhadap produktifitas mereka
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
SANGAT TIDAK SETUJU 1
1.2 1.4
1.4 TIDAK SETUJU
1 1.2
1.4 2.9
NETRAL 5
6.1 7.1
10.0 SETUJU
46 56.1
65.7 75.7
SANGAT SETUJU 17
20.7 24.3
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
Tabel 4.16. menunjukkan bahwa sebagian besar respoden yaitu sebanyak 46 orang 65,7 menyatakan setuju bahwa perusahaan sangat peduli terhadap produktifitas mereka,
selanjutnya sebanyak 17 orang 24,3 responden sangat setuju, sebanyak 5 orang 7,1 responden bersikap netral, 1 orang 1,4 tidak setuju dan 1 orang menyatakan sangat tidak
setuju. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan masih peduli terhadap produktifitas mereka.
Tabel 4.17. Pernyataan responden bahwa produktifitas mereka
mencerminkan semangat kerja mereka
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
NETRAL 2
2.4 2.9
2.9 SETUJU
46 56.1
65.7 68.6
SANGAT SETUJU 22
26.8 31.4
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.17. menunjukkan bahwa hanya sebanyak 46 orang 65,7 responden menyatakan setuju bahwa produktifitas mencerminkan semangat kerja, kemudian sebanyak 22
orang 31,4 responden menyatakan sangat setuju, selebihnya sebanyak 2 orang 2,9 responden bersikap netral. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan beranggapan
bahwa produktifitas mereka dapat dilihat dari semangat kerja mereka.
Tabel 4.18. Pernyataan responden bahwa tingkat kehadiran mencerminkan semangat kerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
NETRAL 1
1.2 1.4
1.4 SETUJU
31 37.8
44.3 45.7
SANGAT SETUJU 38
46.3 54.3
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
Tabel 4.18. menunjukkan bahwa hanya 31 orang 44,3 responden menyatakan setuju bahwa tingkat kehadiran mencerminkan semangat kerja, kemudian sebanyak 1 orang 1,4
responden bersikap netral, selebihnya sebanyak 38 orang 54,3 responden menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.19. Pernyataan responden bahwa karyawan yang baik adalah karyawan yang selalu berusaha
untuk tidak absen di perusahaan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
SETUJU 35
42.7 50.0
50.0 SANGAT SETUJU
35 42.7
50.0 100.0
Total 70
85.4 100.0
Missing System
12 14.6
Total 82
100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.19. menunjukkan bahwa sebagian besar responden yaitu sebanyak 35 orang 50 menyatakan setuju bahwa karyawan yang baik adalah karyawan yang jarang absen,
selebihnya sebanyak 35 orang 50 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.20. Pernyataan responden bahwa keinginan untuk keluar dari perusahaan menyebabkan
semangat kerja menurun
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
TIDAK SETUJU 1
1.2 1.4
1.4 NETRAL
7 8.5
10.0 11.4
SETUJU 33
40.2 47.1
58.6 SANGAT SETUJU
29 35.4
41.4 100.0
Total 70
85.4 100.0
Missing System
12 14.6
Total 82
100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.20. menunjukkan bahwa sebanyak 33 orang 47,1 menyatakan setuju bahwa keinginan untuk keluar dari perusahaan menyebabkan semangat kerja menurun, kemudian
Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
sebanyak 29 orang 41,4 menyatakan sangat setuju, sebanyak 7 orang 10 bersikap netral, dan 1 orang 1,4 menyatakan tidak setuju.
Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
Tabel 4.21. Pernyataan responden bahwa mereka merasa betah bekerja di perusahaan ini
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
SANGAT TIDAK SETUJU 1
1.2 1.4
1.4 NETRAL
5 6.1
7.1 8.6
SETUJU 30
36.6 42.9
51.4 SANGAT SETUJU
34 41.5
48.6 100.0
Total 70
85.4 100.0
Missing System
12 14.6
Total 82
100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.21. menunjukkan bahwa sebanyak 30 orang 42,9 menyatakan mereka merasa betah bekerja di perusahaan ini, kemudian sebanyak 34 orang 48,6 menyatakan sangat
setuju, 5 orang bersikap netral 7,1 dan 1 orang sangat tidak setuju 1,4. Hal ini menunjukkan bahwa perhatian yang diberikan perusahaan terhadap karyawan selama ini sudah
cukup baik.
Tabel 4.22. Pernyataan responden bahwa kesalahan dalam pekerjaan terjadi karena semangat kerja
yang menurun
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
NETRAL 3
3.7 4.3
4.3 SETUJU
36 43.9
51.4 55.7
SANGAT SETUJU 31
37.8 44.3
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.22. menunjukkan bahwa sebanyak 36 orang 51,4 menyatakan bahwa kesalahan dalam pekerjaan terjadi karena semangat kerja yang menurun, kemudian sebanyak 31
orang 44,3 menyatakan sangat setuju, dan selebihnya sebanyak 3 orang 4,3 bersikap netral.
Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
Tabel 4.23. Pernyataan responden bahwa karyawan yang bekerja sebaik mungkin akan terhindar dari
kecelakaan kerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
NETRAL 2
2.4 2.9
2.9 SETUJU
34 41.5
48.6 51.4
SANGAT SETUJU 34
41.5 48.6
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.23. menunjukkan bahwa sebanyak 34 orang 48,6 menyatakan setuju bahwa karyawan yang bekerja sebaik mungkin akan terhindar dari kecelakaan kerja, kemudian
sebanyak 34 orang 48,6 menyatakan sangat setuju dan 2 orang 2,9 bersikap netral.
Tabel 4.24. Pernyataan responden bahwa kegelisahan dalam bekerja membuat semangat kerja
menurun
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
NETRAL 2
2.4 2.9
2.9 SETUJU
46 56.1
65.7 68.6
SANGAT SETUJU 22
26.8 31.4
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.24. menunjukkan bahwa sebagian besar responden yaitu sebanyak 46 orang 65,7 menyatakan bahwa kegelisahaan dalam bekerja membuat semangat kerja mereka menurun,
kemudian sebanyak 22 orang menyatakan sangat setuju 31,4 dan sisanya bersikap netral.
Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
Tabel 4.25.. Pernyataan responden bahwa lingkungan kerja mereka nyaman
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
NETRAL 1
1.2 1.4
1.4 SETUJU
31 37.8
44.3 45.7
SANGAT SETUJU 38
46.3 54.3
100.0 Total
70 85.4
100.0 Missing
System 12
14.6 Total
82 100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.25. menunjukkan bahwa sebanyak 38 orang 54,3 menyatakan bahwa lingkungan kerja mereka nyaman, kemudian sebanyak 38 orang 54,3 menyatakan sangat
setuju, selebihnya sebanyak 1 orang 1,4 bersikap netral.
Tabel 4.26. Pernyataan responden bahwa didengarkan atau tidak didengarkannya tuntutan mereka
akan mempengaruhi semangat mereka dalam bekerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
SETUJU 35
42.7 50.0
50.0 SANGAT SETUJU
35 42.7
50.0 100.0
Total 70
85.4 100.0
Missing System
12 14.6
Total 82
100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.26. menunjukkan bahwa setengah responden yaitu sebanyak 35 orang 50 menyatakan bahwa didengarkan atau tidak didengarkannya tuntutan mereka akan mempengaruhi
semangat mereka dalam bekerja, kemudian sebanyak 35 orang 50 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.27. Pernyataan responden bahwa perusahaan
Selalu mendengarkan tuntutan anda
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent Valid
TIDAK SETUJU 1
1.2 1.4
1.4 NETRAL
7 8.5
10.0 11.4
SETUJU 33
40.2 47.1
58.6 SANGAT SETUJU
29 35.4
41.4 100.0
Total 70
85.4 100.0
Missing System
12 14.6
Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan, 2010.
Total 82
100.0
Sumber: Hasil Penelitian 2009 Data Diolah.
Tabel 4.27. menunjukkan sebanyak 33 orang 47,1 menyatakan setuju bahwa perusahaan selalu mendengarkan tuntutan mereka, kemudian sebanyak 7 orang 10 bersikap
netral, sebanyak 29 orang 41,4 menyatakan sangat setuju, dan 1 orang 1,4 menyatakan tidak setuju.
3. Uji Asumsi Klasik
