Hasil Penelitian Obyek Penelitian .1 Gambaran Umum Penelitian

45 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian Obyek Penelitian 4.1.1 Gambaran Umum Penelitian Struktur organisasi Kantor Camat Tegalsari berpedoman pada Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2006, yang terdiri dari: a. Camat b. Sekretariat Kecamatan c. Seksi Pemerintahan d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum e. Seksi Perekonomian f. Seksi Fisik dan Prasarana g. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat h. Kelompok Jabatan Fungsional tertentu. Selanjutnya, gambaran tentang struktur organisasi kecamatan dan kelurahan berdasarkan Peraturan Daerah Nomor dan 5 Tahun 2006 dapat dilihat pada gambar berikut ini: Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Gambar 4.1. Bagan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kota Surabaya CAM AT Sekret aris Kecamat an Kasub.Bag. Umum Kepegaw aian Kasub.Bag. Keuangan Kelompok Jabat an Fungsional Seksi Tat a Pemerint ahan Seksi Ket ent raman Ketert iban Umum Seksi Perekonomian Seksi Fisik Prasarana Seksi Sosial PM LURAH LURAH LURAH LURAH LURAH Sekret aris Kelurahan Kelompok Jabat an Fungsional Seksi Perekonomian , Fisik Prasarana Seksi Ketent raman Ket ertiban Um um Seksi Tat a Pemerint ahan Seksi Sosial PM Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4.1.2 Tugas dan fungsi

Sekretaris Kecamatan Mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh Perangkat Kecamatan. Serta mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. Pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana program anggaran dan laporan kecamatan. 2. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan. 3. Pengelolaan administrasi kepegawaian. 4. Pengelolaan surat-menyurat, dokumentasi, rumah tangga perlengkapanperlatan kantor, kearsipan dan perpustakaan. 5. Pelaksanaan hubungan masyarakat dan keprotokolan. 6. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang ketatausahaan. 7. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas. 8. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas fungsinya. Seksi Tata Pemerintahan Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan urusan pemerintahan. Serta mempunyai fungsi sebagai berikut: Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 1. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan pemerintahan. 2. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di ibdang urusan pemerintahan. 3. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain dibidang urusan pemerintahan. 4. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang urusan pemerintah. 5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas. 6. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas membantu Camat dalam Menyiakan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Serta mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan ketentraman dan ketertiban umum. 2. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan ketentraman dan ketertiban umum. 3. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang urusan ketentraman dan ketertiban umum. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 4. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang urusan ketentraman dan ketertiban umum. 5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas. 6. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya. Seksi Perekonomian Seksi Perekonomian mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan perekonomian. Serta mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan perekonomian. 2. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan perekonomian. 3. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang urusan perekonomian. 4. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang urusan perekonomian. 5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas. 6. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Seksi Fisik dan Prasarana Seksi Fisik dan Prasarana mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan fisik dan prasarana. Serta mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan fisik dan prasarana. 2. Pelaksanaan rencanan program dan petunjuk teknis di bidang urusan fisik dan prasarana. 3. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang urusan fisik dan prasarana. 4. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang urusan fisik dan prasarana. 5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas. 6. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas membantu Camat dalam Menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan sosial dan pemberdayaan masyarakat. Serta mempunyai fungsi sebagai berikut: Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 1. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan sosial dan pemberdayaan masyarakat. 2. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang urusan sosial dan pemberdayaan masyarakat. 3. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang urusan sosial dan pemberdayaan masyarakat. 4. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang urusan sosial dan pemberdayaan masyarakat. 5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas. 6. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya. Visi Kecamatan Tegalsari “Mewujudkan Kecamatan Lebih Baik Sebagai Publik Service, Cerdas, Manusiawi, Bermartabat dan Berwawasan Lingkungan”. Visi tersebut dirumuskan sebagai berikut: 1. Cerdas dalam pelayanan publik, merupakan tuntutan yang terus berkembang dalam masyarakat. Hal ini tentunya wajar, karena dalam era globalisasi ini pelayanan publik dengan transparansinya merupakan penilaian tersendiri bagi kinerja pemerintah. Oleh karena itu cerdas dalam pelayanan publik sangat didambakan oleh masyarakat, sehingga peningkatan SDM yang mempunyai daya tanggap, akomodatif dan pro aktif, serta tercapainya menangani semua tuntutan maupun kebutuhan warga yang perlu menjadikan perhatian, sehingga bisa tercapainya visi dimaksud. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 2. Kita menyadari bahwa kesadaran warga masyarakat kota khususnya di wilayah Kecamatan Tegalssari sangat tinggi, dibuktikan dengan kesadaran masyarakat untuk memiliki surat-surat terutama surat identitas diri berupa KTP, KSK dan surat-surat lainnya setiap harinya cukup pesat. Kondisi inilah yang perlu kita imbangi dengan memberikan pelayanan secara profesional. Misi Kecamatan Tegalsari: 1. Membangaun Kehidupan Kecamatan yang lebih cerdas melalui peningkatan SDM yang didukung oleh peningkatan kualitas intelektual, mental-spiritual, ketrampilan, serta kesehatan warga secara terpadu dan berkelanjutan: 2. Menghadirkan suasana kecamatan yang manusiawi melalui peningkatan aksesibilitas, kapasitas, dan kualitas pelayanan publik, reformasi birokrasi, serta pemanfaatan sumber daya kecamatan untuk sebesar-besar kesejahteraan warga; 3. Mewujudkan perikehidupan warga yang bermartabat melalui pembangunan ekonomi berbasis komunitas yang mengutamakan perluasan akses ekonomi demi mendukung peningkatan daya cipta serta kreatifitas segenap warga kecamatan dalam upaya penguatan pusat regional sehingga mampu menunjang pengembangan ekonomi lokal yang mampu bersaing di kawasan regional dan internasional; 4. Menjadikan kecamatan semakin layak huni melalui pembangunan infrastruktur fisik dan sosial secara merata yang berwawasan lingkungan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tujuan Kecamatan Tegalsari: 1. Meningkatkan kinerja aparatur agar lebih profesional dalam menjalankan tugasnya. 2. Meningkatkan disiplin kerja pegawai. 3. Mewujudkan suatu budaya tertib hukum. 4. Menciptakan suatu iklim yang kondusif bagi kelancaran proses pembangunan. 5. Meningkatkan kualitas pemukiman. 6. Meningkatkan kualitas pengelolaan sampah. 7. Mewujudkan lingkungan yang bebas banjir. 8. Meningkatkan kualitas kehidupan warga miskin agar lebih baik. 9. Meningkatkan partisipasi masyarakat. Sasaran Kecamatan Tegalsari: 1. Terciptanya kualitas aparatur yang profesional di dalam menjalankan tugasnya. Contoh : Kualitas pelayanan petugas loket Pelayanan Publik. 2. Terciptanya disiplin kerja pegawai. Contoh : Kegiatan wajib apel pagi, Tertib Absensi pagi dan jam pulang kerja menggunakan Finger Print. 3. Terwujudnya suatu budaya tertib hukum masyarakat. Contoh : Memiliki Identitas Diri KTP , IMB dan HO. 4. Terciptanya kualitas pengelolaan sampah yang handal dan jitu. Contoh : Pengolahan Sampah Mandiri dan Pembuatan pupuk kompos. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 5. Terciptanya kualitas kehidupan warga miskin agar lebih baik. Contoh : Program Pelatihan bagi warga Miskin, Program menjahit. 6. Terwujudnya partisipasi masyarakat. Contoh : Kegiatan PKK, karang taruna, Kepramukaan, BKM, FKPM, PSM.

4.1.3 Sejarah Singkat Kecamatan Tegalsari

Kecamatan adalah instansi terdepan dalam proses perencanaan dan pelaksanaan, sehingga posisi kecamatan menjadi target dominan dalam perencanaan dan pelaksanaan. Visi Walikota Surabaya sebagai bagian dari proses politik kemudian dijabarkan dalam Rencana Strategis Kota Surabaya, harus menjadi acuan mutlak dalam proses perencanaan dan pelaksanaan di tingkat Kecamatan. Sistem perencanaan pembangunan nasional mengalami perubahan paradigma yang sangat fundamental, dimana perencanaan pembangunan merupakan bagian dari sistem politik yang kemudian dibahas di eksekutif yang menjadi pedoman perencanaan Pembangunan Nasional. Peran Camat sebagai manager pemerintahan dan pembangunan serta kemasyarakatan di tingkat Kecamatan menjadi amat penting, karena tidak saja sebagai pelaksana dalam kegiatan yang telah diusulkan APBD tetapi juga sebagai permasalahan yang ada di tingkat kecamatan menjadi tanggung jawabnya. Padahal anggaran yang telah di siapkan untuk itu sangat minimal sekali. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4.1.4 Lokasi Kecamatan Tegalsari

Kantor Kecamatan Tegalsari terletak di Jalan Tanggulangin 12 Surabaya. Kode Pos 60265 Telp. 031-5676530 Fax. 031-5676530.

4.1.5 Tujuan Kecamatan Tegalsari

Bagi setiap Instansi Pemerintahan tujuan harus ditetapkan terlebih dahulu sebagai sasaran yang hendak dicapai. Setelah tujuan ditetapkan maka akan diketahui kegiatan yang akan dilakukan saat aktivitas - aktivitas Instansi Pemerintahan akan diarahkan. Adapun tujuan - tujuan yang hendak dicapai Kecamatan Tegalsari adalah: 1. Meningkatkan kinerja aparatur agar lebih profesional dalam menjalankan tugasnya. 2. Meningkatkan disiplin kerja pegawai. 3. Mewujudkan suatu budaya tertib hukum. 4. Menciptakan suatu iklim yang kondusif bagi kelancaran proses pembangunan. 5. Meningkatkan kualitas pemukiman. 6. Meningkatkan kualitas pengelolaan sampah. 7. Mewujudkan lingkungan yang bebas banjir. 8. Meningkatkan kualitas kehidupan warga miskin agar lebih baik. 9. Meningkatkan partisipasi masyarakat. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 4.2 Deskripsi Hasil Penelitian 4.2.1 Karakteristik Informasi Sistem Akuntansi Manajemen

Dokumen yang terkait

PENGARUH INFORMASI JOB RELEVAN DESENTRALISASI DAN PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 0 10

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 1 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 0 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Kasus pada PT. Pos (Persero) Sidoarjo).

3 8 91

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

1 3 91

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Kasus pada PT. Pos (Persero) Sidoarjo).

0 0 91

PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN DESENTRALISASI TERHADAP PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PADA PG. WATOETOELIS KRIAN SIDOARJO.

0 1 87

PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN DESENTRALISASI TERHADAP PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PADA PG. WATOETOELIS KRIAN SIDOARJO

0 0 19

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

0 0 19

PENGARUH KARAKTERISTIK INFORMASI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN, DESENTRALISASI DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Kasus Pada Kantor Kecamatan Tegalsari Surabaya)

0 0 19