Kepemimpinan Kepala Sekolah Deskripsi Hasil Penelitian

91 Uraian tentang statistik deskriptif yang meliputi nilai mean, median, modus, dan standar deviation akan disajikan secara rinci untuk masing-masing variabel. Berikut hasil dari statistik deskriptif untuk masing-masing variabel:

a. Kepemimpinan Kepala Sekolah

Kuesioner untuk variabel kepemimpinan kepala sekolah terdiri dari 40 butir pertanyaan. Skor jawaban yang tertinggi adalah 4 dan skor jawaban yang terendah adalah1, sehingga kemungkinan skor tertinggi yang hendak dicapai adalah 40 x 4 = 160 dan skor terendah adalah 40 x 1 = 40. Dari hasil pengumpulan data yang telah dilakukan maka diperoleh hasil skor tertinggi untuk variabel kepemimpinan kepala sekolah sebesar 160 dan skor terendah 103. Hasil analisis statistik deskriptif hitung diperoleh nilai mean sebesar 131,58; standar deviation sebesar 13,687; median sebesar 134,00; dan modussebesar 120. Variabel fungsi kepemimpinan kepala sekolah terdiri dari lima dimensi: 1. Karisma Kepala Sekolah, 2. Idealisme Kepala Sekolah, 3. Motivasi Inspirasi Kepala Sekolah, 4 Intelektual Kepala Sekolah, dan 5. Kepedulian terhadap individu guru. Masing-masing fungsi tersebut kemudian dikategorikan menjadi empat kategori, yaitu kategori tinggi, sedang, cukup, dan rendah. Berikut hasil kategori kelima fungsi kepemimpinan kepala sekolah pada penelitian ini. Tabel 7. Hasil Kategori Fungsi Karisma Kepala Sekolah No. Kategori Ini F Interval 1 Tinggi 65 82-100 43 2 Sedang 85 63-81 57 3 Cukup 44-62 4 Rendah 25-43 Jumlah 150 Jumlah 100 92 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa fungsi karisma kepemimpinan kepala sekolah sebagian besar berada pada kategori sedang 57, sedangkan yang lainnya berada pada kategori tinggi 43. Tabel 8. Hasil Kategori Fungsi Idealisme Kepala Sekolah No. Kategori F Interval 1 Tinggi 69 82-100 46 2 Sedang 79 63-81 53 3 Cukup 2 44-62 1 4 Rendah 25-43 Jumlah 150 Jumlah 100 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa fungsi idealisme kepemimpinan kepala sekolah sebagian besar berada pada kategori sedang 58, sedangkan yang lainnya berada pada kategori tinggi 46 dan kategori cukup 1. Tabel 9. Hasil Kategori Fungsi Motivasi Inspirasional Kepala Sekolah No. Kategori F Interval 1 Tinggi 76 82-100 51 2 Sedang 73 63-81 49 3 Cukup 1 44-62 1 4 Rendah 25-43 Jumlah 150 Jumlah 100 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa fungsi motivasi inspirasional kepemimpinan kepala sekolah sebagian besar berada pada kategori tinggi 51, sedangkan yang lainnya berada pada kategori sedang 49 dan kategori cukup 1. 93 Tabel 10. Hasil Kategori Fungsi Intelektual Kepala Sekolah No. Kategori F Interval 1 Tinggi 79 82-100 53 2 Sedang 67 63-81 45 3 Cukup 4 44-62 3 4 Rendah 25-43 Jumlah 150 Jumlah 100 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa fungsi intelektual kepemimpinan kepala sekolah sebagian besar berada pada kategori tinggi 53, sedangkan yang lainnya berada pada kategori sedang 45 dan kategori cukup 3. Tabel 11. Hasil Kategori Fungsi Kepedulian Kepala Sekolah No. Kategori F Interval 1 Tinggi 81 82-100 54 2 Sedang 60 63-81 40 3 Cukup 9 44-62 6 4 Rendah 25-43 Jumlah 150 Jumlah 100 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa fungsi kepedulian kepemimpinan kepala sekolah sebagian besar berada pada kategori tinggi 54, sedangkan yang lainnya berada pada kategori sedang 40 dan kategori cukup 6. Secara keseluruhan variabel kepemimpinan kepala sekolah dikategorikan menjadi empat kategori yaitu kategori tinggi, sedang, cukup, dan rendah. Hasil kategori data selengkapnya dapat dilihat seperti pada tabel berikut. 94 Tabel 12. Hasil Kategori Kepemimpinan Kepala Sekolah No. Kategori F Interval 1 Tinggi 81 82-100 54 2 Sedang 69 63-81 46 3 Cukup 44-62 4 Rendah 25-43 Jumlah 150 Jumlah 100 Tabel di atas menunjukkan bahwa sebagian besar responden yaitu sebanyak 81 responden atau sebesar 54 mempunyai penilaian tentang kualitas kepemimpinan kepala sekolah pada kategori tinggi, yang mempunyai penilaian tentang kualitas kepemimpinan kepala sekolah pada kategori sedang sebanyak 69 responden atau sebesar 46 dari total responden yang merupakan guru SMK Negeri di Temanggung. Dari tabel di atas terlihat bahwa yang mempunyai penilaian tentang kualitas kepemimpinan kepala sekolah untuk kategori cukup dan kategori rendah sebesar 0. Hasil pengkategorian seperti pada tabel diatas juga disajikan seperti pada Gambar 2. berikut ini: Gambar 2. Grafik Frekuensi Kepemimpinan Kepala Sekolah 10 20 30 40 50 60 Tinggi Cukup 54 46 F rek uens i Kategori 95 Grafik frekuensi kepemimpinan kepala sekolahpada gambar di atas menunjukkan bahwa frekuensi tertinggi sebesar 54 yang terletak pada kategori tinggi dan pada kategori sedang frekuensinya sebesar 46. Hal ini sesuai dengan interpretasi kepemimpinan kepala sekolahpada tabel di atas.

b. Kinerja Guru

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SMK NEGERI 1 KARANGANYAR Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Di SMK Negeri 1 Karanganyar Tahun 2015.

0 3 11

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KINERJA GURU, FASILITAS BELAJAR, DAN PARTISIPASI DUNIA INDUSTRI TERHADAP MUTU SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI DI JAWA BARAT.

0 5 95

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU MATA PELAJARAN PRODUKTIF PROGRAM STUDI ADMINSTRASI PERKANTORAN PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) SE-KOTA SUKABUMI.

2 3 59

PENGARUH MOTIVASI GURU DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP SIKAP KINERJA GURU KEJURUAN.

0 1 57

(ABSTRAK) PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU AKUNTANSI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN ( SMK) DI KOTA SEMARANG.

0 0 2

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU AKUNTANSI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN ( SMK) DI KOTA SEMARANG.

0 0 103

PROSIDING SEMNAS abstrak

0 0 8

Pengaruh Pengalaman Kerja, Kepemimpinan Kepala Sekolah, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) di Kabupaten Minahasa Selatan.

0 0 2

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) NEGERI DI KOTA CIMAHI - repository UPI S ADP 120447 Title

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN DISIPLIN GURU TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) MUHAMMDIYAH 1 JATINOM KLATEN - UNWIDHA Repository

0 2 32