Page 23 of 28
11.2 Income Statements Laporan-Laba Rugi
Perkenalkan ikhtisar rugi laba yang diproyeksikan per rekening laba rugi menggunakan suatu paragraf singkat atau bullets untuk menyoroti hasil yang diharapkan dari penjualan dan
pendapatan. Gunakan tabel sederhana untuk meringkas figur utamanya dan tempatkan semua analisa terperinci di dalam Lampiran. Seperti ditunjukkan di bawah ini, charts dan tabel sederhana
dapat menunjukkan kecenderungantrend dan polanya dengan jelas.
Years to end Jan 04-05
05-06 06-07
07-08 08-09
09-10 ActEst
Proj Proj
Proj Proj
Proj
000 000
000 000
000 000
Sales 1,900
4,321 5,242
6,295 7,239
7,963
Cost of sales 1,350
2,527 3,014
3,577 4,126
4,380
Gross margin 550
1,794 2,228
2,718 3,113
3,583
Total operating expense 1,090
2,049 2,216
2,493 2,743
2,999
Income from operation 540
254 12
225 370
585
Other income, interest e 35
18 121
88 175
129
Net income before tax 575
272 133
313 545
714
Taxes 9
25 44
57
Net income 575
272 124
288 501
657
Dividends declared 125
150 140
Transferred to reserve 575
272 124
163 351
517
CV Meubel Abadi Fig. 15 - Sales Income
-200 200
400 600
800 1,000
1,200 1,400
1,600
98-99 99-00
00-01 01-02
02-03 03-04
Years commencing Feb US
00 Sales
Gross margin
Income from
operations Net
income before
taxes
11.3 Proyeksi Cash Flow
Adalah umum untuk memproyeksikan arus kas bulanan untuk tahun pertama, atau lebih panjang, tergantung pada pentingnya cashflow dan waktu yang diperlukan bisnis untuk menjadikan
cashflownya positif.
Page 24 of 28
Banyak dari pembaca rencana bisnis anda –pemilik bank, pemodal ventura dan investor lainnya - akan lebih menaruh perhatian kepada proyeksi cashflow anda dibanding kepada ikhtisar rugi laba.
Mereka akan mencari tahu bahwa bisnis anda tidak akan kehabisan kas tunai sebelum memperoleh profitabilitas. Banyak bisnis gagal karena disebabkan tidak adanya uang tunai
dibanding karena kekurangan laba.
CV Meubel Abadi Fig. 5 - Cashflow
500 400
300 200
100 100
200 300
Feb Mar
Apr May
Jun Jul
Aug Sep
Oct Nov
Dec Jan
12 months commencing in Feb 2005
00 Net
cashflow Net cash
balance deficit
Proyeksi yang tidak terlalu detil Triwulanan atau tahunan mungkin cukup memadai bagi tahun- tahun berikutnya seperti ditunjukkan contoh tabel berikut ini.
Years to end Jan 05-06
06-07 07-08
08-09 09-10
Proj Proj
Proj Proj
Proj
000 000
000 000
000 Net cashflows from:
Operations 421
90 269
565 831
Investing activities 320
100 155
375 325
Financing activities 755
210 40
75 150
Increase decr cash 14
200 74
115 356
Gunakan teks dan bullet untuk menonjolkan nilai-nilai utamanya atau ringkaslah kecenderungan yang ditunjukkan dalam tabel atau charts.
Penting : Diskusikanlah tentang analisis keuangan utama pada instruktur anda Bahaslah apa yang dimaksud dengan kegiatan investasi Investing activities dan kegiatan pendanaan
Financing activities.
Page 25 of 28
CV Meubel Abadi Fig. 16 - Cashflow
200 100
100 200
300 400
500 600
700
04-05 05-06
06-07 07-08
08-09 09-10
Years commencing Feb
00 Net
cashflow Net cash
balance deficit
11.4 Proyeksi Neraca
Ketika menghadirkan proyeksi neraca, anda harus meliputi suatu neraca awal yang didasarkan pada figur teraudit untuk tahun lalu atau memperkirakan data untuk tahun berjalan. Jika bisnis
anda adalah benar-benar baru dimulai, neraca awalnya boleh tidak berisi nilai-nilai apapun.
Neraca yang diproyeksikan harus berhubungan dengan ikhtisar rugi laba yang diproyeksikan dan proyeksi cashflow. Diskusikan dengan instruktur anda tentang hal ini.
Dalam bagian tambahan pada modul pelatihan ini disertakan ringkasan analisis laporan keuangan dan penilaian investasi untuk anda review
Years to end Jan 04-05
05-06 06-07
07-08 08-09
09-10 ActEst
Proj Proj
Proj Proj
Proj
000 000
000 000
000 000
ASSETS
Current assets: Cash
10 104
178 293
650 Other
605 984
1,150 1,341
1,548 1,696
Total Current Assets 615
984 1,254
1,519 1,841
2,346 Fixed intang assets
720 1,042
1,185 1,551
1,763 1,899
Total assets 1,335
2,027 2,440
3,070 3,604
4,245 LIABILITIES
Current liabilities: Short-term loanscredit
120 96
Other 545
651 954
1,433 1,547
1,603
Total Current Liabilitie 665
748 954
1,433 1,547
1,603 Total longterm liabilitie
125 681
564 552
621 689
Total owners equity 545
598 922
1,085 1,436
1,953 Total liabilities
1,335 2,027
2,440 3,070
3,604 4,245
Page 26 of 28
11.5 Analisis Sensitivitas
Kategori