2. Tahap Analisis a. Matrik Swot
Alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis adalah Matrik SWOT. Matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan
ancaman eksternal yang dihadapi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Matrik ini dapat menghasilkan empat set kemungkinan
alternatif strategis seperti pada Tabel 4 dibawah ini. Tabel 4. Matrik SWOT
IFAS
EFAS Strengths S
Kekuatan Weaknesses W
Kelemahan
Opportunies O Peluang
Strategi SO
Menciptakan strategi yang menggunakan
kekuatan untuk memanfaatkan
peluang
Strategi WO
Menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk
memanfaatkan peluang
Treaths T Ancaman
Strategi ST
Menciptakan strategi yang menggunakan
kekuatan untuk mengatasi ancaman
Strategi WT
Menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan
menghindari ancaman
Srengths kekuatan
Merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat
dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Weakness kelemahan
Merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang
terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Opportunities
peluang Merupakan kondisi peluang berkembang dimasa datang yang terjadi.
Universitas Sumatera Utara
Kondisi yang terjadi merupakan pelung dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Misalnya competitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan
sekitar.
Treats ancaman
Merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Strategi SO adalah strategi kelemahan dan peluang, bertujuan untuk
memperbaiki kelemahan dengan memanfaatkan peluang.
Strategi ST adalah strategi kekuatan dan ancaman, yaitu menggunakan
kekuatan untuk menghindari mengatasi ancaman.
Strategi WO adalah strategi memanfaatkan peluang yang ada dengan mengatasi
kelemahan yang ada. Strategi WT
adalah strategi kelemahan dan ancaman merupakan taktik defensif
untuk mengurangi kelemahan dengan serta menghindari ancaman.
Matriks Grand Strategi
Matrik digunakan untuk memperoleh koordinat posisi strategi yang akan digunakan. Koordinat ditentukan dari skor faktor strategi internal dan eksternal.
Untuk lebih jelaskan dapat dilihat Gambar 1 di bawah ini. Peluang
2. Turnaround 1. Agresif
Kelemahan Kekeuatan
3. Divensif 4. Diversifikasi
Ancaman Gambar 1. Penentuan Matrik Grand Strategi.
Universitas Sumatera Utara
Keterangan: Kuadran 1
: Strategi Agresif merupakan situasi yang sangat menguntungkan yaitu memanfaatkan kekuatan untuk memiliki peluang.
Kuadran 2 : Strategi Turnaround yang harus diterapkan adalah memanfaatkan
peluang dengan meminimalkan kelemahan yang ada. Kuadran 3
: Strategi Difensif adalah meminimalkan kelemahan dan berusaha menghindari ancaman.
Kuadran 4 : Strategi Diversifikasi merupakan strategi mengatasi berbagai ancaman dengan meraih peluang.
3. Tahap Pengambilan Keputusan
Kategori