Analisis dan Pembahasan Importance and Performance Scale

Tabel 4.9 Responden Berdasarkan Pekerjaan Pekerjaan Frekuensi Persentase Mahasiswa 14 18 Karyawan 10 13 PNSTNIPOLRI 5 6 Informal 28 39 Pengangguran Ibu Rumah Tangga 23 25 Total 80 100 Sumber: Data diolah dari hasil lapangan tahun 2010 Profil berdasarkan jenis pekerjaan ternyata menunjukkan bahwa yang menjadi responden pada penelitian ini lebih banyak berasal dari jenis pekerjaan informal yaitu sebesar 39 dari jumlah total 80 responden atau 28 orang, sedangkan jenis pekerjaan karyawan hanya sebesar 13 dari jumlah keseluruhan total responden yaitu sebanyak 10 orang saja. Pada jenis pekerjaan pengangguranibu rumah tangga tercatat sebanyak 23 orang atau sekitar 25, dan pada jenis pekerjaan mahasiswa dan PNSTNIPOLRI masing-masing 14 orang atau 18 dan 6 atau 5 orang saja. Hal ini menyatakan bahwa di lingkungan Rt.002 Rw.006 jumlah pengangguran lumayan tinggi dengan persentase 25.

D. Analisis dan Pembahasan Importance and Performance Scale

Dalam penelitian ini responden diberikan 7 pernyataan. Pernyataan tersebut diisi dengan 2 kolom yaitu kolom pertama berkaitan dengan tingkat efektifitas dan 67 kolom kedua berkaitan dengan tingkat kepentingan. Setiap unsur efektifitas social entrepreneurship berdasarkan tingkat efektifitas dan tingkat kepentingan yang diberikan bobot nilai sehingga diperoleh angka yang menggambarkan tingkat efektifitas social entrepreneurship yaitu dengan menggunakan tingkat kesesuaian antara kedua variable yang menjadi penentu urutan prioritas factor yang mempengaruhi efektifitas social entrepreneurship. Hasil pernyataan tersebut akan digambarkan dalam diagram kartesius. Penulis akan menganalisis jawaban dari 80 orang responden. Berdasarkan hasil penelitian terhadap 80 orang responden dihasilkan jawaban yang telah terangkum yaitu menunjukkan perbandingan antara tingkat pelaksanaankinerja dengan tingkat kepentingan atas penerapan social entrepreneurship. Tabel di bawah menunjukkan secara keseluruhan hasil kuesioner dari responden terhadap efektifitas atas penerapan social entrepreneurship. Tabel 4.10 Penilaian efektivitas Performance penerapan social entrepreneurship N Faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan social Responden 68 o entrepreneurship S E E C E K E T E Nilai 1. Dengan adanya Rumah Perubahan maka pengangguran Berkurang atau pendapatan bertambah 7 50 12 1 10 283 2. Pengelolaan limbah sampah berjalan baik sehingga lingkungan bersih, nyaman, 8 40 15 16 1 278 3. Infrastruktur semenjak adanya Rumah Perubahan menjadi lebih baik 6 56 15 2 1 304 4. Program-program modul kewirausahaan Rumah Perubahan menjadikan keterampilan masyarakat bertambah 3 26 40 10 1 260 5. Pendidikan gratis PAUD Rumah Perubahan telah menyediakan pendidikan bermutu dan meringankan beban 10 46 18 4 2 298 6. Dengan adanya Rumah Perubahan semakin bertambahnya semangat kewirausahaan di lingkungan RT.002 RW.06 3 26 40 10 1 260 7. Dengan adanya Rumah Perubahan tata nilai masyarakat menjadi lebih baik 10 48 16 4 2 300 Total 1983 Tabel 4.11 Penilaian tingkat kepentingan Importance atas penerapan Social Entrepreneurship Responden N o Faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan Social Entrepreneurship SP P CP KP TP Nilai 1. Dengan adanya Rumah Perubahan maka pengangguran Berkurang atau pendapatan bertambah 17 31 23 3 6 290 2. Pengelolaan limbah sampah berjalan baik sehingga lingkungan bersih, nyaman, 20 29 26 0 5 299 3. Infrastruktur semenjak adanya Rumah Perubahan menjadi lebih baik 30 31 10 0 9 313 4. Program-program modul kewirausahaan Rumah Perubahan menjadikan keterampilan masyarakat bertambah 9 50 14 2 5 296 Lanjutan tabel 4.11 69 5. Pendidikan gratis PAUD Rumah Perubahan telah menyediakan pendidikan bermutu dan meringankan beban 19 48 8 0 5 316 6. Dengan adanya Rumah Perubahan semakin bertambahnya semangat kewirausahaan di lingkungan RT.002 RW.06 12 55 13 0 0 319 7. Dengan adanya Rumah Perubahan tata nilai masyarakat menjadi lebih baik 16 44 14 0 6 304 Total 2137 Tabel 4.12 Penilaian tingkat kesesuaian terhadap factor-faktor yang mempengaruhi efektifitas dan tingkat kepentingan Social Entrepreneurship pada Rumah Perubahan Prof.Rhenald Kasali, Ph.D N o Faktor-faktor yang mempengaruhi Social Entrepreneurship Tingkat Pelaksanaan Nilai Tingkat Kepentingan Nilai Tingkat Kesesuaian 1. Dengan adanya Rumah Perubahan maka pengangguran Berkurang atau pendapatan bertambah 283 290 97,6 2. Pengelolaan limbah sampah berjalan baik sehingga lingkungan bersih, nyaman, 278 299 93 3. Infrastruktur semenjak adanya Rumah Perubahan menjadi lebih baik 304 313 97,1 4. Program-program modul kewirausahaan Rumah Perubahan menjadikan keterampilan masyarakat bertambah 260 296 87,8 5. Pendidikan gratis PAUD Rumah Perubahan telah menyediakan pendidikan bermutu dan meringankan beban 298 316 94,3 6. Dengan adanya Rumah Perubahan semakin bertambahnya semangat kewirausahaan di lingkungan RT.002 RW.06 260 319 81,5 7. Dengan adanya Rumah Perubahan tata nilai masyarakat menjadi lebih baik 300 304 98,7 Tabel 4.13 70 Perhitungan rata-rata dari penilaian efektivitas social entrepreneurship dan penilaian tingkat kepentingan social entrepreneurship pada factor-faktor yang mempengaruhi kedua variabel No Faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan Social Entrepreneurship Tingkat Pelaksanaan Tingkat Kepentingan - X - Y 1. Dengan adanya Rumah Perubahan maka pengangguran Berkurang atau pendapatan bertambah 283 290 3,53 3,63 2. Pengelolaan limbah sampah berjalan baik sehingga lingkungan bersih, nyaman, 278 299 3,48 3,73 3. Infrastruktur semenjak adanya Rumah Perubahan menjadi lebih baik 304 313 3,80 3,91 4. Program-program modul kewirausahaan Rumah Perubahan menjadikan keterampilan masyarakat bertambah 260 296 3,25 3,7 5. Pendidikan gratis PAUD Rumah Perubahan telah menyediakan pendidikan bermutu dan meringankan beban 298 316 3,72 3,95 6. Dengan adanya Rumah Perubahan semakin bertambahnya semangat kewirausahaan di lingkungan RT.002 RW.06 260 319 3,25 3,98 7. Dengan adanya Rumah Perubahan tata nilai masyarakat menjadi lebih baik 300 304 3,75 3,80 Rata-rata 3,54 3,81

E. Diagram Kartesius