Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

Merujuk kepada Kinerja tahunan yang terakhir disajikan adil dan menggambarkan kinerja yang sebenarnya. 6. Penghargaan yang didasarkan keterampilan dan pendidikan Tercermin dari penghargaan yang adil berdasarkan pada tingkatan pendidikan dan ketrampilan kerja karyawan. 7. Penghargaan yang didasarkan pada tanggung jawab penghargaan yang adil juga dapat disesuaikan dengan tanggung jawab pekerjaan karyawan pada perusahaan. Penelitian ini menggunakan indikator dari Lambert dan Hogan 2008:115 untuk mengukur keadilan organisasional. Indikator ini dipilih karena sesuai dengan karakteristik penelitian ini.

2.4. Penelitian Terdahulu

Terdapat berbagai penelitian terdahulu yang digunakan sebagi bahan rujukan dan mendukung penelitian ini, berikut merupakan tabel penelitian- penelitian terdahulu yang telah penulis rangkum: Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu Judul Peneliti dan Tahun Responden Hasil Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Dan Keadilan Interaksional Terhadap Kepuasan Kerja Survey Pada Rumah Sakit Umum Daerah Di Wilayah Eks Karesidenan Surakarta. Priyani 2008 Sampel penelitian sebesar 80 orang responden staff pada RSUD Karesidenan Surakarta Keadilan organisasional tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja Perceptions of organizational justice, job satisfaction, and organizational commitment in intercollegiate athletics : a study of NCAA mens sport coaches. Thorn 2010 Respondennya adalah atlet olahraga Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa keadilan organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasional saling berhubungan Emotional Intelligence, Leader- Member Exchange, Organizational Justice, And Outcome Variables: A Conceptual Model Jahanvash Karim, 2011 Respondennya adalah 106 karyawan di Pakistan Keadilan organisasional tidak berpengaruh terhadap komitmen Impact of Job Satisfaction, Perceived Organizational Justice and Employee Empowerment on Organizational Commitment in Semi-Government Organizations of Pakistan Karim dan Rehman 2012 Sampel pada penelitian ini menggunakan penyebaran kuesioner terhadap 275 sampel karyawan yang bekerja di perusahaan negara di Islamabad, Lahore dan Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja, keadilan organisasional berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Tetapi pemberdayaan tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen Judul Peneliti dan Tahun Responden Hasil Karachi organisasional Tabel 2.2 Tabel Lanjutan Penelitian Terdahulu FairnessPerceptions and Job Satisfaction as Mediators of the Relationshipbetween Leadership Style and Organizational Commitment Sušanj dan Jakopec 2012 Merupakan 537 partisipan dari 17 perusahaan di Kroasia yang mewakili industri yang berbeda seperti manufaktur, sektor publik, jasa, berbagai departemen seperti produksi, akuntansi, personalia, dan tingkatan organisasi yang berbeda misalnya dari karyawan non manajerial, lini pertama dan middle manager Gaya kepemimpinan aktif berpengaruh positif baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap komitmen organisasi. Gaya kepemimpinan pasif tidak berpengaruh secara langsung maupun tidak langsung terhadap komitmen organisasi. Gaya kepemimpinan aktif berpengaruh positif terhadap persepsi keadilan organisasi. Gaya kepemimpinan pasif tidak berpengaruh negatif terhadap persepsi keadilan organisasi. Persepsi keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan akan berpengaruh pula terhadap komitmen organisasional yang lebih tinggi. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi. Determinants of Organizational Justice and its impact on Job Satisfaction. A Pakistan Base Survey Iqbal 2013 Respondennya adalah karyawan di perusahaan di Pakistan Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap keadilan tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja Tabel 2.3Tabel Lanjutan Penelitian Terdahulu Relationship between Perceived Organizational Justice and the Employees Job Satisfaction Sethi et.al. 2013 Respondennya adalah staff pengajar di KPK Islamia College Peshawar Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara keadilan organisasional terhadap kepuasan kerja karyawan The Relationship between Perceived Organizational Justice and Job Satisfaction with Organizational Commitment on Women Physical Education Teachers Tafti et al.,. 2014 Responden adalah 334 guru Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif signifikan antara keadilan organisasional dengan komitmen organisasional tetapi kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional.

2.5. Kerangka Pemikiran