b. Tujuan dan Manfaat Audit Manajemen
Dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan serta pengendalian agar
lebih memusatkan perhatiannya pada pencapaian tujuan-tujuan perusahaan yang meliputi sasaran strategi, audit manajemen dapat
mengembangkan teknik-teknik pemeriksaan yang semakin baik dan juga dapat memberikan pertimbangan bagi manajemen dalam
pengambilan keputusan untuk mencapai hasil yang lebih baik. Audit manajemen sangat berperan bagi perusahaan dalam menilai aktivitas
dan operasi dari sudut pandang efisiensi, efektivitas dan ekonomis. Audit manajemen bertujuan untuk mengidentifikasi kegiatan,
program, dan aktivitas yang masih memerlukan perbaikan, sehingga dengan rekomendasi yang diberikan nantinya dapat dicapai perbaikan
atas pengelolaan berbagai program dan aktivitas pada perusahaan tersebut IBK.Bhayangkara, 2011: 3.
Menurut Amin Widjaja Tunggal 2000: 14, manfaat audit manajemen adalah sebagai berikut:
a. Memberi informasi operasi yang relevan dan tepat waktu untuk mengambil keputusan.
b. Membantu manajemen dalam mengevaluasi catatan, laporan- laporan dan pengendalian.
c. Memastikan ketaatan terhadap kebijakan manajerial yang ditetapkan, rencana-rencana, prosedur serta persyaratan peraturan
pemerintah. d. Mengidentifikasi area masalah potensial pada tahap dini untuk
menetukan tindakan preventif yang akan diambil. e. Menilai ekonomisasi dan efisiensi penggunaan sumber daya
termasuk memperkecil pemborosan. f. Menilai efektivitas dalam mencapai tujuan dan sasaran perusahaan
yang telah ditetapkan. g. Menyediakan tempat pelatihan untuk personil dalam seluruh fase
operasi perusahaan. Sehingga manfaat yang dapat diperoleh dari audit manajemen
adalah : 1 Kesimpulan mengenai penilaian obyektif sejauh mana
manajemen melaksanakan kegiatannya secara ekonomis, efisien, dan efektif serta sesuai strategi dan tujuan yang
ditetapkan perusahaan. 2 Penyimpangan yang meterial di dalam praktik-praktik
manajemen dan pengendalian yang telah dilakukan. 3 Rekomendasi yang diperlukan pihak manajemen sebagai
langkah perbaikan untuk kegiatan di masa yang akan datang. 4 Informasi dan rekomendasi yang dapat memberikan arahan dan
pertanggungjawaban lebih pada manajemen.
c. Prinsip Dasar Audit Manajemen
Kategori