40 efektif, belajar dengan cepat, dan memiliki minat yang tinggi untuk
mendalami dan menggali ilmu. 5.
Berorienttasi ke depan Seorang pemimpin harus memiliki intuisi, kemampuan memprediksi, dan
visi sehingga dapat mengetahui sejak awal tentang kemungkinan- kemungkinan apa yang dapat mempengaruhi organisasi yang dikelolanya.
6. Sikap terbuka dan lugas
Pemimpin harus sanggup mempertimbangkan fakta-fakta dan inovasi yang baru. Lugas, namun konsisten pendiriannya. Bersedia mengganti cara
kerja yang lama dengan cara kerja yang baru yang dipandang mampu memberikan nilai guna yang efisien dan efektif bagi organisasi.
6. Tugas dan Tanggung Jawab Pimpinan
• Tugas seorang pimpinan
Menurut George dan Kartono 2005 adapun tugas-tugas yang dilakukan oleh seseorang pimpinan adalah :
a. Inisiatif Initiating
Adalah usaha agar staf dan karyawan memulai kegiatangerakan tertentu. Misalnya mengajukan masalah kepada karyawan dan mengajak
anggotanya untuk memulai memikirkan dan mencari jalan keluar pemecahannya.
b. Mengatur Regulating
Tindakan untuk mengatur arah dan langkah kegiatan karyawan pegawai c.
Memberitahu informing
Universitas Sumatera Utara
41 Kegiatan memberitahu informasi, data, fakta, pendapat kepada para
bawahannya dan meminta informasi data dan fakta serta pendapat yang diperlukan dari mereka.
d. Mendukung Supporting
Usaha-usaha untuk menerima gagasan, pendapat, usul dari bawahan dan menyempurnakannya dengan menambahmenguranginya untuk digunakan
dalam rangka penyelesaian tugas bersama. e.
Menilai Evaluating Tindakan untuk menguji gagasan yang muncul cara kerja yang diambil
dengan menunjukkan konsekuensinya dan untung ruginya. f.
Menyimpulkan Summarizing Kegiatan untuk mengumpulkan, merumuskan gagasan, pendapat dan usul
yang muncul, menyimpulkannya sebagai landasan pemikiran lebih lanjut. g.
Mendorong Encauraging Bersikap hangat, bersabar dan menerima orang-orang, dalam arti berusaha
untuk menumbuhkan semangat kepada bawahan dalam melakukan pekerjaan mereka.
h. Menggunakan Perasaan Expressing Feeling
Tindakan menyatakan perasaan terhadap kerja dan kekompakan para bawahan dalam mengerjakan pekerjaan mereka, seperti rasa puas, senang,
rasa bangga dan ikut seperasaan dengan orang lain yang dipimpinnya pada waktu mengalami kesulitan, kegagalan dan lain-lain.
Universitas Sumatera Utara
42 i.
Mendamaikan Harmonizing Tindakan mempertemukan dan mendamaikan pendapat-pendapat yang
berbeda dengan merukunkan pegawai yang bersitegang dengan pegawai lain.
j. Mengalah Comproming
Kemampuan untuk mengubah dan menyesuaikan pendapat sendiri dengan pendapat orang-orang yang dipimpinnya.
• Tanggung jawab seorang pimpinan
1. Menunjukkan tujuan pelaksanaan kerja yang realitas, dalam arti
kuantitas, kualitas, keamanan. 2.
Melengkapi para karyawan dengan sumber – sumber dana yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya.
3. Memberikan kompensasi yang sepadan untuk mendorong prestasi.
4. Mendelegasikan wewenang apabila diperlukan dan mengundang
partisipasi apabila memungkinkan. 5.
Menghilangkan hambatan untuk pelaksanaan pekerjaan yang efektif.
6. Menilai pelaksanaan pekerjaan dan mengkomunikasikan hasilnya.
7. Menunjukkan perhatian kepada karyawan.
Universitas Sumatera Utara
43
7. Perilaku Pimpinan yang Dihargai Oleh Karyawannya
