43
7. Perilaku Pimpinan yang Dihargai Oleh Karyawannya
Menurut Industrial Society terdapat 20 perilaku kepemimpinan yang dianggap paling penting, sebagaimana tampak pada tabel 3.1 di bawah ini :
Peringkat Faktor
1. Menunjukkan antusiasme
2. Mendorongmember dukungan kepada karyawan
3. Memberikan pengakuan atas usaha-usaha individu
4. Mendengarkan gagasan dan permasalahan individu
5. Memberikan pengarahan
6. Menunjukkan kepribadian yang jujur
7. Mampraktikkan apa yang telah ia katakan
8. Mendorong kerjasama tim
9. Mendorong adanya umpan balik secara aktif
10. Menggembangkan orang lain
11. Menjunjung harga diri orang lain
12. Berusaha memahami permasalahan sebelum mengambil suatu
keputusan 13.
Memperlakukan kesalahan sebagai peluang untuk pembelajaran 14.
Memberikan kekuasaan pada karyawannya yang sedang melakukan pekerjaan untuk membuat keputusan
15. Mendorong cara-cara baru dalam melakukan segala hal
16. Memajukan pemahaman atas isu-isu utama
17. Mencari tantangan-tantangan masa depan yyang mungkin terjadi
18. Menyepakati target-target
19. Mengambil keputusan
20. Meminimalkan kegelisahan
Tabel 3.1 : Faktor- faktor peringkat kepemimpinan
Universitas Sumatera Utara
44
B. KEDISIPLINAN 1. Defenisi Kedisiplinan
Menurut Fathoni 2006 kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan
seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku baik itu secara terpaksa maupun sukarela demi kepentingan perusahaan.
2. Pentingnya Kedisiplinan Menurut.Yayat 2001 kedisiplinan adalah fungsi operatif di dalam suatu
organisasi perusahaan yang sangat penting, karena semakin baik disiplin pegawai, semakin tinggi pula prestasi kerja yang dicapainya. Tanpa disiplin pegawai yang
baik, sulit bagi organisasi perusahaan mencapai hasil yang optimal. Kedisiplinan dapat diartikan bilamana pegawai selalu datang dan pulang
tepat pada waktunya, mengerjakan semua pekerjaan dengan baik, mematuhi semua peraturan perusahaan dan norma-norma social yang berlaku.
Kedisiplinan harus diberlakukan dalam suatu organisasi perusahaan, karena tanpa dukungan disiplin pegawai yang baik, maka perusahaan sulit untuk
mencapai tujuannya. Jadi, kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan.
3. Indikator-Indikator Kedisiplinan
Menurut Fathoni 2006 indikator-indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai suatu organisasi perusahaan, diantaranya adalah :
1. Tujuan dan kemampuan 2. Teladan pimpinan
3. Balas jasa
Universitas Sumatera Utara
Kategori