PENUTUP Analisis deskriptif implementasi fungsi manajemen pada majelis ta'lim Majelis Rasulullah SAW' pancoran Jakarta Selatan

organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah di tetapkan. 2 Secara terminologi menurut J. Panglaykin dan Hasil Tanzil dalam bukunya manajemen suatu pengantar mengatakan bahwa: manajemen adalah seni kemahiran untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya dengan usaha yang sekecil-kecilnya untuk memperoleh kemakmuran dan kebahagiaan yang setinggi-tingginya serta member serius pelayanan yang baik kepada khalayak ramai. 3 Dari penjelasan tentang pengetian manajemen di atas, maka penulis dapat menyimpulkan sebagai berikut: a. Manajemen adalah sebagai ilmu Perencanaan, Pengorganisasian, Penggerakkan, Pelaksanaan dan Pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dalam suatu organisasi. b. Dengan menggunakan manajemen maka hasil yang di capai menjadi efisien dan efektif. c. Harus adanya kerjasama dalam menjalankan manajemen, karena manajemen adalah upaya dalam sekelompok untuk mencapai tujuan bersama. 2 T. Hani Handoko, Manajemen, Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta,1984, edisi ke-2, h. 8 3 Panglaykin dan Tanzil, Manajemen Suatu pengantar, Jakarta: Ghalia Indonesia, 1999, cet ke-15, h. 27

2. Unsur-unsur Manajemen

Agar manajemen dapat mencapai tujuan yang diinginkan, maka dibutuhkanlah unsur-unsur manajemen. Unsur-unsur manajemen lebih di kenal dengan 5 M. Menurut Harrington Emerson dalam Phiffner John F. dan Presthus Robert V. 1960 manajemen mempunyai lima unsur 5M, yaitu: 1 Man 2 Money 3 Materials 4 Machines, and 5 Methods 4 a. Man manusia. Manusialah yang menentukan tujuan dan dia pulalah yang menjadi pelaku dalam proses kegiatan untuk mencapai tujuan yang ditetapkannya itu. Tak akan adanya manajemen tanpa adanya manusia. Manusia yang merencanakan, melakukan, menggunakan, melaksanakan dan merasakan hasil daripada manajemen itu. b. Money Keuanganpembiayaan. Dalam dunia modern, uang sebagai alat tukar dan alat pengukur nilai, amat diperlukan untuk mencapai sesuatu tujuan. 4 Yayat M. Herujito, Dasar-Dasar Manajemen, Jakarta: PT Grasindo, 2001, cet ke-1, h.6