Pemasaran GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

b. Saluran Distribusi Tidak Langsung Perusahaan Agen Konsumen Agen yang dimaksud adalah agen-agen penjualan tiket yang ada di wilayah Yogyakarta, Sleman, Solo, dan Denpasar, yang melayani konsumen di daerah tersebut. 38

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Perbandingan Penentuan Tarif Sewa Bus Wisata Menurut PO.Tami Jaya dan Menurut Metode Cost Plus Pricing Pendekatan Full Costing Dalam menganalasis data ini menggunakan teknik komparatif, yaitu membandingkan antara hasil temuan di lapangan dengan teori yang ada. Adapun langkah-langkah membandingkan penentuan tarif sewa bus menurut bus dan menurut metode cost plus pricing pendekatan full costing adalah: 1. Mendeskripsikan langkah-langkah penentuan tarif menurut PO. Tami Jaya PO. Tami Jaya merupakan perusahaan perseorangan yang bergerak di dalam bidang angkutan penumpang. Dalam menawarkan perjalanannya sangat ditentukan oleh faktor pelayanan, yaitu dengan memberikan pelayanan yang terbaik dan memuaskan konsumen. Dengan memberikan pelayanan tersebut diharapkan konsumen akan merasa puas dan akan menjadi pelanggan. Bagi konsumen yang pernah menggunakan bus wisata tentunya akan mudah membandingkan antar perusahaan bus wisata. Akan tetapi bagi konsumen yang belum pernah menggunakan jasa perjalanan wisata, pertama kali yang mereka lihat adalah tarif sewa bus wisata yang ditawarkan sebelum mereka menggunakan jasa dari perusahaan bus wisata tersebut. Adapun langkah-langkahnya: a. Menghitung total taksiran biaya penuh Perusahaan menetapkan taksiran biaya yang akan dipakai dalam menentukan tarif sewa bus. Perhitungan keseluruhan biaya yang akan dipakai dalam menentukan tarif dapat dilihat pada tabel 5.1. Tabel 5.1 Taksiran Biaya Bus Wisata menurut PO. Tami Jaya Tahun 2014 Elemen Biaya Biaya Rp Biaya Upah 345.692.000 Biaya Solar 690.580.000 Biaya Oli 55.740.000 Biaya Ban 184.468.800 Biaya Onderdil Pemeliharaan 310.611.600 Biaya Telepon 14.814.000 Biaya Asuransi 18.768.000 Biaya Depresiasi Armada Bus 1.210.000.000 Biaya lain-lain kendaraan 28.637.900 Biaya Listrik 6.585.600 Biaya Administrasi Kantor 7.851.600 Biaya Pajak 19.487.300 Biaya Depresiasi Gedung Kantor 19.700.000 Biaya Depresiasi Peralatan Kantor 500.000 Biaya lain-lain Kantor 16.689.000 Total Biaya 2.930.125.800 Sumber PO. Tami Jaya = Masuk obyek wisata, parkir, masuk kapal. = Sumbangan, parsel lebarannatal, pemasaran b. Mengalokasikan total biaya taksiran ke setiap tipe bus menurut jumlah bus. Tabel 5.2 Jumlah Armada Bus PO. Tami Jaya Tahun 2014 Jenis Bus Jumlah Bus Jumlah Bus Bus Pariwisata 21 84 Bus Mikro 4 16 Total 25 100 1 Bus Pariwisata = Total Biaya x Jumlah Bus = Rp 2.930.125.800 x 84 = Rp 2.461.305.672 2 Bus Mikro = Total Biaya x Jumlah Bus = Rp 2.930.125.800 x 16 = Rp 468.820.128 c. Menghitung laba yang diharapkan sebesar 40 Tabel 5.3 Laba yang Diharapkan Tahun 2014 Jenis Bus Total Biaya Rp Persentase Laba Laba yang diharapkan Rp Bus Pariwisata 2.461.305.672 40 984.522.269 Bus Mikro 468.820.128 40 187.528.051 Sumber: Data diolah tahun 2015 d. Menghitung tarif tahun 2014 Tarif per tahun= Total Biaya + Laba yang diharapkan 1 Bus Pariwisata = Rp 2.461.305.672 + 984.522.269 = Rp 3.445.827.941 2 Bus Mikro = Rp 468.820.128 + 187.528.051 = Rp 656.348.179