56 menjalankan ketiga tugas pokok diatas. Tugas dan tanggung jawab bagi seorang
pemimpin dalam organisasi atau negara adalah sangat sulit. Bagi yang tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai, dipastikan pemimpin
tersebut tidak akan mampu mengemban tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang pemimpin organisasi atau negara. Sudah banyak pemimpin dari suatu
organisasi atau negara, dianggap gagal dalam memanajemen suatu organisasi atau negara. Kegagalan tersebut bisa dilihat dari: organisasi atau negara yang
dipimpinnya tidak mengalami perubahan dari keadaan sebelumnya, atau dengan kata lain tidak menunjukkan hasil yang baik pada organisasinegara tersebut;
banyaknya permasalahan yang tidak bisa diselesaikan oleh seorang pemimpin; visi, misi, sasaran serta tujuan yang disepakati dan diinginkan bersama tidak sepenuhnya
tercapai dengan baik.
3. Peran Pemimpin
Pemimpin adalah seseorang yang bertanggungajwab untuk mewujudkan banyak hal bagi yang dipimpinnya. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang
mampu membawa kemajuan bagi organisasi yang dipimpinnya. Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang mampu menjalin hubungan baik dengan para
bawahan pengikutnya, dan bekerjasama untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama.
49
Pemimpin harus senantiasa mendampingi dan mendukung para bawahannya dalam melaksanakan perkerjaan. Prestasi seorang pemimpin dalam
mecapai suatu keberhasilan merupakan prestasi dari orang-orang yang dipimpinnya.
49
Ibid, hlm. 15.
57 Menurut Griffin, Peran adalah bagian yang dimainkan oleh seorang
individu dalam membantu kelompok meraih tujuan-tujuannya. Davis dan Newstrom, mengartikan peran role adalah pola tindakan yang diharapkan dari
seseorang dalam tindakan yang melibatkan orang lain. Culligan menyebutkan sebagai seorang pemimpin, anda akan memiliki kemampuan untuk membentuk dan
mencetak masa sekarang dan masa depan melalui kerjasama sebuah kelompok. Anda akan bertindak sebagai suritauladan bagi orang-orang didalam kelompok.
Lebih lanjut, Culligan menyebutkan untuk menjadi seorang pemimpin, anda harus: Mempunyai pengikut sukarela; Memperlihatkan kepada pengikut anda bahwa anda
dapat menolong mereka mencapai sasaran-sasaran mereka dan merupakan orang yang paling baik yang tersedia untuk pekerjaan tersebut; Memahami kelemahan-
kelemahan dan kekuatan-kekuatan anda serta pengikut anda; Menerima dan tanggungjawab; Bersedia menerima kekuasaan tanpa keengganan atau semangat
yang tidak wajar; Menggunakan kekuasaan tanpa menyalahgunakannya; Memiliki kemampuan untuk mendorong orang lain; Memiliki kemampuan untuk mencapai
sasaran-sasaran anda sendiri; Menyusun pengandaian-pengandaian yang menjurus pada kesimpulan-kesimpulan yang bermanfaat; Terus belajar dan tumbuh dalam
keterampilan-keterampilan anda sebagai seorang pemimpin; Melimpahkan wewenang secara berhasil; Menolong bawahan anda untuk ikut serta dalam
keputusan-keputusan yang menyangkut mereka; Tidak bersifat menghukum, serta menunjukkan rasa bangga terhadap bawahan anda dan unjuk kerja guna
mempertahankan semangat yang tinggi.
58 Covey
menyebutkan ada
4 peran
kepemimpinan, yaitu
KeteladananPanutan hati nurani; Perintis visi; Penyelaras disiplin; dan Pemberdaya gairah. Keteladan merupakan sikap dapat dipercaya dengan tujuan
untuk menciptakan kepercayaan, serta menjadi contoh yang baik. Perintis dimaksudkan untuk membangun visi dan sekumpulan nilai bersama bersama-sama
menentukan arah yang dituju. Penyelaras adalah menyusun dan mengelola sistem agar tetap pada arah yang telah ditetapkan. Pemberdaya adalah memfokuskan bakat
pada hasil, bukan pada metode, lalu menyingkirkan agar tidak menghalangi dan memberi bantuan jika diminta.
50
Peran-peran ini adalah perwujudan positif dari tubuh, hati, pikiran dan jiwa didalam sebuah organisasi. Keempat peran ini menjadikan kepemimpinan
sebagai sebuah upaya proaktif untuk memperkuat nilai-nilai sejati dan potensi dari orang-orang disekitar kita, maupun untuk mempersatukan mereka sebagai sebuah
tim yang saling melengkapi dalam ikhtiar untuk meningkatkan pengaruh dan dampak dari organisasi dan tujuan-tujuan penting yang diupayakan.
Inti dari peran seorang pemimpin adalah memberikan nilai tambah yang bermanfaat serta membantu kelompok, organisasi, dan atau masyarakat dalam
mencapai tujuan mereka.
4. Fungsi Pemimpin
