14
No. Jenis
Anggaran Rp. Realisasi Rp.
b. Belanja BarangJasa 13.008.000,00
9.429.660,00 72,49
62 Pengelolaan Website
15.762.000,00 15.708.000,00
99,66
a. Belanja Pegawai 14.202.000,00
14.202.000,00 100,00 b. Belanja BarangJasa
1.560.000,00 1.506.000,00
96,54
63. Pembangunan Pasar 60.321.758.200,00 58.841.994.908,00
97,55
a. Belanja Modal 60.321.758.200,00 58.841.994.908,00
97,55
Sleman, ……………….. Kepala Dinas
Pekerjaan Umum dan Perumahan
Ir. H. Nurbandi NIP. 19561206 198603 1 005
15
C. VISI, MISI INSTANSI DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2016, tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021, telah ditetapkan visi, misi
pembangunan yang selaras dengan visi dan misi Pembangunan Nasional. Di dalam menyusun
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan, perlu dicanangkan visi dan misi
Dinas di mana visi dan misi itu haruslah searah dengan visi dan misi Kabupaten Sleman. Visi Kabupaten Sleman :
“Terwujudnya Masyarakat Sleman yang Lebih Sejahtera, Mandiri, Berbudaya dan Terintegrasikannya Sistem E-Government menuju Smart Regency pada tahun
2021 ”.
Untuk mendukung visi tersebut perlu disiapkan “gelanggang” living environment yang memadai guna menampung seluruh aktivitas yang berkembang dalam rangka mewujudkan visi
tersebut. Gelanggang yang dimaksudkan di sini adalah tempat beserta sarana dan prasarana yang memadai yang menampung seluruh aktivitas individu atau kelompok dalam rangka
menuju tercapainya visi Kabupaten Sleman. Berdasarkan Visi Kabupaten tersebut maka visi dan misi Dinas Pekerjaan Umum dan
Perumahan dibuat.
Visi Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Kabupaten Sleman adalah :
“Terwujudnya Masyarakat Sleman yang Lebih Sejahtera, Mandiri, Berbudaya dan Terintegrasikannya Sistem E-Government
menuju Smart Regency pada tahun 2021 ”.
Misi
Misi Kabupaten Sleman, yaitu: 1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi
yang responsif dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat.
Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, dengan cara peningkatan kualitas birokrasi yang professional sehingga bisa menjadi pelayanan
masyarakat. Di samping kemampuan aparat, pelayanan masyarakat juga didukung oleh pemanfaatan teknologi informasi yang terintegrasi yang dilakukan secara bertahap dan
berkelanjutan. Peningkatan kualitas birokrasi harus sejalan dengan keberhasilan pelaksanaan reformasi birokrasi dan kepuasan terhadap layanan aparat dirokrasi dalam
rangka menuju good government.
