Kesimpulan KESIMPULAN DAN SARAN

gambaran terendah dari kinerja para karyawan di ruang rawat inap RSUD Praya. Dalam hal ini yang pertama-tama harus dilakukan adalah pemimpin adalah memberikan kepercayaan kepada karyawan, karena hal ini merupakan langkah awal untuk membangun kepercayaan sehingga terjalinnya kerja sama antara pimpinan dan bawahan.

C. Keterbatasan

Dalam penelitian ini terdapat beberapa keterbatasan sebagai berikut: 1. Populasi penelitian ini hanya difokuskan pada perawat yang ada di ruang rawat inap RSUD Praya. Tidak megikutsertakan perawat yang ada di ruang poli dan non perawat, seperti dokter, apoteker, staf rekam medik, dan tenaga administrasi lainnya. 2. Penelitian ini menggunakan pengukuran kuesioner yang mungkin dapat menimbulkan bias, penelitian selanjutnya diharapkan dapat menggunakan metode yang lain untuk menghindari bias. 3. Jam kerja perawat diatur dengan sitem shif yaitu pagi, siang, dan malam sehingga menyulitkan peneliti dalam pengambilan data. DAFTAR PUSTAKA Ahmadi, A. 2008, Psikologi Umum, Jakarta: Rineka Cipta Arbuckle, J. 1997, Amos User Guide Version 3.6. Chicago IL: Smallwaters Corporation Arikunto, S. 2006, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan praktik, Jakarta: Rineka Cipta As’ad, M. 2000, Psikologi Industri, Jakarta: Liberty Davis, K. 1995. Perilaku dalam Organisasi, Jakarta: Erlangga Dessler, Gary. 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Prehalindo Ferdinand, 2002, Structural equation modeling SEM dalam Penelitian Manajemen, Program Magister Manajemen Universitas Diponegoro, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang George dan Jones. 2002, Organizational Behavior 3 rd , USA: Prentice Hall Gibson, Donnelly. 2002, Organisasi, Perilaku, Struktur, Proses, Jakarta: Erlangga Gomes, Faustino Cardoso. 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Remaja Rosdakarya Handoko, H. 2000, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: BPFE Handoko, H. 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara