Gambaran Umum Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru.

1. Gambaran Umum Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru.

a. Sejarah Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru.

Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru merupakan rumah sakit swasta dengan tipe C. Rumah Sakit Lancang Kuning ini merupakan pengembangan usaha dari Paviliun Lancang Kuning yang berlokasi dijalan Ronggowarsito Ujung No.05

A Gobah - Pekanbaru, ibukota propinsi Riau dan mulai beroperasi mulai tanggal

29 April 2005. Rumah Sakit Lancang Kuning merupakan Rumah Sakit tipe C. Bangunan Rumah Sakit ini mempunyai luas lantai 4500 m2 diatas lahan seluas 7500 m2. Gedung dari Rumah Sakit Lancang Kuning terdiri dari 3 (tiga) lantai lengkap dengan berbagai ruang yang diperlukan seperti: PoliKlinik, UGD, Ruang Rawat Inap, Rontgen, Laboratorium, Ruang Bedah, ICU, Farmasi, Administrasi dan Gizi. Kapasitas Rawat Inap untuk berkapasitas mempunyai 105 tempat tidur. Cakupan pelayanan adalah masyarakat di Pekanbaru dan wilayah sekitarnya.

Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru berada dibawah naungan kepemilikan PT. MANTERA MEDIKA LESTARI, dimana mayoritas saham dimiliki oleh YAYASAN PAVILIUN LANCANG KUNING (YAYASAN SUBRANTAS SISWANTO) dan sebagian lainnya dimiliki oleh perorangan para pensiun mantan pejabat serta para dokter. Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru merupakan pengembangan usaha dari Paviliun Lancang Kuning yang Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru berada dibawah naungan kepemilikan PT. MANTERA MEDIKA LESTARI, dimana mayoritas saham dimiliki oleh YAYASAN PAVILIUN LANCANG KUNING (YAYASAN SUBRANTAS SISWANTO) dan sebagian lainnya dimiliki oleh perorangan para pensiun mantan pejabat serta para dokter. Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru merupakan pengembangan usaha dari Paviliun Lancang Kuning yang

b. Struktur Organisasi Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru

Organisasi merupakan unit sosial atau pengelompokan manusia yang sengaja dibentuk dengan pertimbangan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan organisasi adalah keadaan yang dikehendaki pada masa yang akan datang yang diupayakan oleh organisasi untuk dapat direalisasikan. Dengan demikian tujuan tersebut menciptakan sejumlah pedoman bagi landasan kegiatan organisasi. Disamping itu, tujuan organisasi juga berfungsi sebagai acuan yang dapat di pergunakan oleh anggota organisasi maupun lingkungan diluar organisasi untuk menilai performa organisasi.

Rumah Sakit Lancang Kuning dipimpin oleh seorang direktur yang bertanggung jawab sepenuhnya terhadap seluruh karyawan yang bekerja di Rumah Sakit tersebut. Direktur mempunyai tugas memimpin pengelolaan Rumah Sakit dan memiliki wewenang untuk mewakili Rumah Sakit, baik intern maupun ekstern dalam hubungan dengan pihak ketiga. Seorang direktur dibantu oleh wakil direktur dalam menjalankan tugasnya.

Bagan struktur organisasi Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru dapat dilihat di lampiran.

c. Fasilitas Pelayanan

Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang tersedia di Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru untuk saat ini adalah:

a. Pelayanan Unit Gawat Darurat / UGD 24 Jam

b. Pelayanan Rawat Jalan / Poliklinik

1) Poliklinik Dokter Umum

2) Poliklinik Dokter Spesialis: Spesialis Anak, Spesialis Kandungan, Spesialis Penyakit Dalam, Spesialis Bedah Urologi, Spesialis Bedah dan Spesialis THT.

3) Pelayanan Rawat Inap Dengan 105 tempat tidur terdiri dari: Ruang VIP Utama, Ruang VIP Madya, Ruang VIP Standart, Ruang Perawatan Kelas I, Kelas II, Kelas

III, Ruang Isolasi Perawatan Bayi, Ruang Persalinan / Kebidanan dan Ruang ICU.

4) Kamar Bedah / Operasi

2 kamar operasi mayor dan 1 kamar operasi minor.

5) Ruang ICU (Intensive Care Unit)

6) Farmasi

7) Laboratorium

8) Elektromedik Seperti Rontgen, USG, dan EKG.

d. Visi, Misi dan Motto Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru 1). Visi

Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru mempunyai Visi ”Mewujudkan layanan kesehatan berkualitas dan terjangkau bagi masyarakat Pekanbaru dalam lingkungan yang nyaman dengan mengutamakan keramahan”.

2). Misi

a) Melakukan advokasi terhadap pemerintah daerah untuk senantiasa mendapatkan pembinaan.

b) Membina kerja sama dengan organisasi profesi.

c) Menyelenggarakan manajemen yang Akuntabilitas dan transparan dengan memanfaatkan jasa konsultan.

d) Melaksanakan rekruitmen ketenagaan secara selektif dengan prioritas mengangkat tenaga profesional sebagai karyawan tetap.

e) Meningkatkan mutu SDM melalui pembinaan dan pelatihan.

3). Motto

Rumah Sakit Lancang Kuning Pekanbaru mempunyai Motto ”Kesembuhan anda adalah keutamaan kami”.

Dokumen yang terkait

SISTEM OTOMATISASI SONAR (LV MAX SONAR EZ1) DAN DIODA LASER PADA KAPAL SELAM

15 214 17

ANALISIS SISTEM TEBANG ANGKUT DAN RENDEMEN PADA PEMANENAN TEBU DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA X (Persero) PABRIK GULA DJOMBANG BARU

36 327 27

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DALAM PROSES PEMBERIAN KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) (StudiKasusPada PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Oro-Oro Dowo Malang)

160 705 25

POLA PENGELOLAAN ISU PT. KPC (KALTIM PRIMA COAL) Studi pada Public Relations PT. KPC Sangatta, Kalimantan Timur

2 50 43

EVALUASI PENGELOLAAN LIMBAH PADAT MELALUI ANALISIS SWOT (Studi Pengelolaan Limbah Padat Di Kabupaten Jember) An Evaluation on Management of Solid Waste, Based on the Results of SWOT analysis ( A Study on the Management of Solid Waste at Jember Regency)

4 28 1

SIMULASI SISTEM KENDALI KECEPATAN MOBIL SECARA OTOMATIS

1 82 1

ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL TERNAK ITIK PETELUR DENGAN SISTEM INTENSIF DAN TRADISIONAL DI KABUPATEN PRINGSEWU

10 119 159

PENGGUNAAN BAHAN AJAR LEAFLET DENGAN MODEL PEMBELAJARAN THINK PAIR SHARE (TPS) TERHADAP AKTIVITAS DAN HASIL BELAJAR SISWA PADA MATERI POKOK SISTEM GERAK MANUSIA (Studi Quasi Eksperimen pada Siswa Kelas XI IPA1 SMA Negeri 1 Bukit Kemuning Semester Ganjil T

47 275 59

PENGAWASAN OLEH BADAN PENGAWAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA BANDAR LAMPUNG TERHADAP PENGELOLAAN LIMBAH HASIL PEMBAKARAN BATUBARA BAGI INDUSTRI (Studi di Kawasan Industri Panjang)

7 72 52

PENGARUH PEMBERIAN KUNYIT DAN TEMULAWAK MELALUI AIR MINUM TERHADAP GAMBARAN DARAH PADA BROILER

12 105 39