Sakti Jatim Dari analisis regresi linier
berganda disimpulkan bahwa kepuasan kerja dan loyalitas
kerja berpengaruh positif terhadap organizational
citizenship behavior karyawan PT Surya Timur Sakti Jatim.
Hal ini berarti peningkatan kepuasan kerja dan loyalitas
kerja akan meningkatkan secara signifikan
organizational citizenship behavior karyawan PT Surya
Timur Sakti Jatim.
2. Ai Rohayati
2014 Pengaruh Kepuasan Kerja
Terhadap Organizational Citizenship Behavior
: Studi Pada Yayasan Masyarakat Madani
Indonesia Hasil penelitian menyimpulkan
bahwa : 1 Kepuasan Kerja karyawan
YMMI ada pada kategori baik, 2 OCB karyawan YMMI ada
pada kategori baik, 3 Terbukti terdapat pengaruh
yang signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap
OCB Karyawan YMMI. Hal ini berarti peningkatan
kepuasan kerja akan meningkatkan secara signifikan
Organizational Citizenship Behavior karyawan
YMMI Bandung
3. Wahyu Saputra
2015 Pengaruh Kepuasan Kerja
Dan Komitmen Organisasi Terhadap
Organizational Citizenship Behavior Karyawan
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Lampung Hasil dari penelitian ini
menunjukkan bahwa: 1 Variabel Kepuasan Kerja
memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap
variabel Organizational Citizenship Behavior karyawan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung, dengan
koefisien sebesar 4,960 2 Variabel Komitmen Organisasi
memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap
variabel Organizational Citizenship Behavior karyawan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung, karena
signifikan pada 4,234; 3 variabel Kepuasan Kerja dan
Komitmen Organisasi memiliki pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap variabel
Organizational Citizenship Behavior sebesar 17,637.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: 1
Secara parsial variabel Kepuasan Kerja dan Komitmen
Organisasi masing-masing berpengaruh positif terhadap
Organizational Citizenship Behavior karyawan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung.
2 Secara Simultan atau secara bersama-sama variabel
Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif
terhadap Organizational Citizenship Behavior karyawan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung.
4. Rusdi et al 2015 Pengaruh Kepuasan Kerja
Dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational
Citizenship OCB Behavior Serta Dampaknya
Pada Efektifitas Perusahaan PT
Markplus.Inc Hasil penelitian menunjukan
bahwa 1 Kepuasan kerja dan loyalitas karyawan
berpengaruh signifikan baik secara simultan dan parsial
terhadap organizational citizenship behavior OCB, 2
Kepuasan kerja dan loyalitas karyawan berpengaruh
signifikan baik secara simultan dan parsial terhadap efektifitas
perusahaan, 3 Organizational Citizenship Behavior OCB
berpengaruh secara signifikan terhadap efektifitas perusahaan,
dan 4 Organizational Citizenship Behavior OCB,
mampu berperan sebagai partial mediator diantara
pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas karyawan terhadap
efektifitas perusahaan PT. MarkPlus.Inc. Implikasi dari
penelitian ini, perlunya menyesuaikan atau
meningkatkan gaji dan memberikan pelatihan yang
sesuai bagi karyawan.
Sumber: Skripsi dan Jurnal
2.5 Kerangka Berfikir
Menurut Sugiyono 2012: 88 kerangka pikir merupakan model konseptual tentang bagaimana teori berhubungan dengan berbagai faktor yang telah
diidentifikasi sebagai masalah yang penting. Kerangka pikir menjelaskan secara teoritis pertautan antar variabel yang akan diteliti.
Robbin dan Judge 2008 dalam Rohayati 2014: 30 mengemukakan
Organizational Citizenship Behavior dapat timbul dari berbagai faktor dalam organisasi, di antaranya karena adanya kepuasan kerja dari karyawan dan loyalitas
kerja karyawan yang tinggi. Rohayati 2014: 30 menyatakan bahwa kepuasan kerja yang tinggi akan
berpengaruh pada Organizational Citizenship Behavior karyawan. Semakin tinggi kepuasan kerja yang dimiliki karyawan maka Organizational Citizenship
Behavior semakin tinggi, begitupun sebaliknya. Menurut Saputra 2015: 17 faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu:
1. Pekerjaan itu sendiri work it self
2. Gaji Upah pay
3. Promosi promotion
4. Pengawasan supervision
5. Rekan kerja workers
Begitu juga dengan seseorang yang memiliki loyalitas kerja yang tinggi terhadap
perusahaan, maka karyawan tersebut akan melakukan apapun untuk memajukan perusahaannya. Faktor-faktor loyalitas kerja, yaitu:
1. Berkarir diperusahaan
