11
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM
2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya ManusiaMSDM
Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM Menurut Anwar Prabu Mangkunegara 2011: 2 dijelaskan sebagai berikut:
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan, dan pengawasan
terhadap pengadaan,
pengembangan, pemberian
balas jasa,
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Manajemen sumberdaya manusia
dapat didefinisikan pula sebagai suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada individu pegawai.
MSDM juga dijelaskan oleh Sadili Samsudin 2006: 22 yaitu sebagai berikut: Manajemen
Sumber Daya
Manusia human
resources management adalah suatu kegiatan pengelolaan yang meliputi
pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa bagi manusia sebagai individu anggota organisasi atau perusahaan bisnis.
Empat hal penting berkenaan dengan manajemen sumber daya manusia adalah sebagai berikut:
1 Penekanan yang lebih dari biasanya terhadap pengintegrasian berbagai kebijakan sumber daya manusia dengan perencanaan.
2 Tanggung jawab pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi menjadi tanggung jawab manajer khusus, tetapi manajemen secara
keseluruhan. 3 Adanya perubahan dari hubungan serikat pekerja manajemen
menjadi hubungan manajemen karyawan. 4 Terdapat aksentuasi pada komitmen untuk melatih para manajer
agar dapat berperan optimal sebagai penggerak dan fasilitator.
Berdasarkan definisi diatas dapat dijelaskan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM adalah pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya
yang ada pada anggota organisasi atau perusahaan bisnis.
MSDM dalam penelitian ini adalah suatu kegiatan pengelolaan yang meliputi pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa pada
praktik kerja siswa Program Keahlian Tata Busana kelas XI di Bisnis Center dan Unit Produksi Busana.
2.1.2 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM
Kategori