2 Tenaga Kerja Langsung
Pengepresan 12
Pemasukan Coil 12
Pemanasan Dan HCL 6
Pembilasan dan Pluks 8
Galvanis 12
Chrom 4
Pelabelan 10
Penggilingan 10
Packing dan Kira Seng 10
Jumlah Tenaga Kerja Langsung 84
3 Tenaga Kerja Tidak Langsung
Pelayan 6
Air 5
Generator 4
Mekanik 4
Gudang Bahan Jadi 5
Jumlah Tenaga Kerja Tidak Langsung 24
Total Tenaga Kerja 122
Sumber: PT. Intan Nasional Iron Industri
E. Analisis Kekuatan dan Kelemahan
1. Kekuatan Strengths
Strenghts atau kekuatan adalah kemampuan yang dimiliki suatu daerah yang merupakan keunggulan komparatif sebagai faktor pendorong berkembangnya
masyarakat di daerah tersebut. Faktor ini sangat menguntungkan bagi masyarakat
dan sangat mendukung dalam pengembangan masyarakat .
Adapun kekuatan yang dimiliki oleh PT. Intan Nasional Iron Industri adalah : •
memiliki tenaga kerja yang berkualitas dan berpendidikan
Universitas Sumatera Utara
• produk yang dihasilkan memiliki jenis-jenis yang beragam
• perusahaan di bidang yang sama masih sedikit sehingga ancaman pasar belum
ada •
bertambahnya pegawai-pegawai yang inovatif setiap tahun, •
memiliki jenis-jenis produk yang berkualitas •
memiliki beberapa anak perusahaan yang bergerak dibidang yang sama sehingga memudahkan proses manufaktur dan penjualan
2. Kelemahan Weaknesses:
Weaknesses atau kelemahan adalah keterbatasan kemampuan suatu daerah yang merintangi masyarakatnya untuk berkompetisi atau berkembang. Faktor-faktor ini
harus diatasi oleh masyarakat untuk dapat bergerak menuju suatu kondisi yang lebih baik dan berkembang. Apabila masyarakat tidak dapat mengatasi kelemahan
yang dimilikinya maka perusahaan dapat terancam kelangsungannya.
Adapun kelemahan yang dimiliki oleh PT. Intan Nasional Iron Industri adalah : a.
jumlah pegawai dan tenaga kerja yang sangat terbatas, b.
Tekhnologi yang digunakan masih rendah,
F. Analisis Lingkungan Eksternal
Analisis eksternal sebagai suatu proses yang dilakukan oleh perencana strategi untuk memantau sektor lingkungan dalam menentukan peluang opportunity dan
ancaman threat bagi perusahaan..
1. Identifikasi Faktor-Faktor Lingkungan Eksternal
Universitas Sumatera Utara
Analisis Lingkungan Jauh: a.
Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi pada dasarnya mempunyai pengaruh yang cukup kuat terhadap kemajuan suatu lembaga pendidikan. Faktor ini dampaknya cukup
besar terhadap perubahan keinginan dari masyarakat khususnya terhadap layanan jasa pendidikan. Faktor ekonomi yang harus diperhitungkan antara lain:
kemudahan untuk mendapatkan sumber dana dari luar, kemampuan masyarakat untuk membelajankan uangnya, tingkat suku bunga, tingkat pertumbuhan
ekonomi, tingkat pendapatan masyarakat. Pada saat ini PT. Intan Nasional Iron Industri dihadapkan pada kondisi perekonomian yang tidak menentu, dimana
tingkat pendapatan masyarakat yang terus menurun, tingkat pengangguran terus meningkat, daya beli masyarakat semakin merosot, pertumbuhan ekonomi
yang masih rendah, suku bunga yang masih belum stabil, nilai tukar rupiah yang masih berfluktuasi. Adanya kemerosotan ekonomi tersebut tentu saja dapat
dianggap sebagai ancaman bagi keberadaan PT. Intan Nasional Iron Industri mengingat para pembeli juga ada yang berasal dari posisi strata ekonomi
menengah kebawah.
b. Faktor Sosial
Akibat adanya krisis ekonomi dampaknya akan terlihat pada perubahan perilaku sosial yang ada di dalam masyarakat dan perubahan tersebut lebih
mengarah pada hal-hal yang kurang menguntungkan bagi keberadaan PT. Intan Nasional Iron Industri.
Universitas Sumatera Utara
c. Faktor Politik
Faktor politik menyangkut hal-hal yang berkaitan dengan peraturan, kebijakan ataupun perudang-undangan yang diberlakukan oleh pemerintah.
Misalnya peraturan perpajakan, dan makin kuatnya unsur-unsur birokrasi. Adanya kecenderungan semakin kuatnya dorongan otonomi daerah, serta
semakin tajamnya pertikaian antara elit politik semuanya ini akan berdampak pada pengembangan PT. Intan Nasional Iron Industri pada masa yang akan
datang.
d. Faktor Teknologi
Adanya perkembangan dan perubahan teknologi baik dalam bidang teknologi pembelajaran maupun teknologi dalam bidang informatika mempunyai
pengaruh yang sangat besar terhadap perkembangan PT. Intan Nasional Iron Industri terutama dalam upaya memanfaatkan perkembangan dan perubahan
teknologi tersebut untuk mendukung keberadaan PT. Intan Nasional Iron Industri. Faktor ini pada hakekatnya juga berdampak pada kebutuhan akan
dana dan persiapan sumber daya manusianya.
G. Analisis Peluang dan Ancaman
1. Peluang Opportunities
Opportunities atau peluang adalah kondisi yang menguntungkan bagi suatu masyarakat untuk berkembang. Peluang merupakan faktor eksternal yang
dihadapi masyarakat. Pemerintah Daerah harus mampu mengidentifikasi peluang yang dihadapi serta memanfaatkannya untuk pengembangan masyarakat ke
Universitas Sumatera Utara
depan. Kemampuan bersaing masyarakat sangat dipengaruhi oleh bagaimana Pemerintah Daerah mampu menciptakan inovasi, baik inovasi produk maupun
jenis jasa layanan dengan melihat peluang yang ada Wheelen dan Hunger :
2000.
Adapun peluang yang dimiliki oleh PT. Intan Nasional Iron Industri adalah : a.
kerjasama yang erat, baik bagi Perusahaan Swasta dan Pemerintah Kota dan Kabupaten,
b. minat pembeli tidak ada habisnya karena produk yang dihasilkan merupakan
salah satu unsur pokok kebutuhan papan, c.
meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap bahan-bahan bangunan yang dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi dan kebutuhan akan tempat tinggal,
d. globalisasi dengan segala aspeknya memberi peluang perusahaan untuk
menjalin kerja sama dengan lembaga nasional maupun internasional dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,
e. peluang untuk menguasai pasar di Kota Medan sangat besar mengingat tidak
adanya perusahaan sejenis yang bertempat disini.
2. Ancaman Threats
Threats atau ancaman adalah kondisi yang tidak menguntungkan dan merupakan ancaman bagi kelangsungan masyarakat suatu daerah. Untuk dapat bertahan dan
berkembang, masyarakat harus mampu mengatasi ancaman yang dihadapi dengan
menggunakan secara optimal potensi yang dimiliki.
Universitas Sumatera Utara
Adapun yang termasuk ancaman pada PT. Intan Nasional Iron Industri adalah :
a. perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat pesat,
b. para pekerja pada era globalisasi harus profesionalisme,
c. banyaknya perusahaan-perusahaan baru yang bergerak dibidang yang sama
competitor d.
terdapatnya jenis-jenis konflik dan persaingan yang ketat dipasar global, e.
kondisi krisis ekonomi dan kebijakan pemerintah yang berubah-ubah, f.
perubahan stabilitas ekonomi yang sukar diprediksi.
H. Analisis SWOT
