69
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi pengarahan, serta fungsi pengendalian dan
pengawasan terhadap kinerja keuangan pada Badan Pengelola Keuangan Daerah BPKD Kota Medan Tahun 2016 secara simultan maupun parsial. Berdasarkan
hasil penelitian, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1.
Fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi pengarahan, serta fungsi pengendalian dan pengawasan secara simultan atau bersama - sama
berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja keuangan Badan Pengelola Keuangan Daerah BPKD Kota Medan Tahun 2016.
2. Fungsi perencanaan secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap
kinerja keuangan Badan Pengelola Keuangan Daerah BPKD Kota Medan Tahun 2016.
3. Fungsi pengorganisasian secara parsial berpengaruh positif tidak signifikan
terhadap kinerja keuangan Badan Pengelola Keuangan Daerah BPKD Kota Medan Tahun 2016.
4. Fungsi pengarahan secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap
kinerja keuangan Badan Pengelola Keuangan Daerah BPKD Kota Medan Tahun 2016.
5. Fungsi pengendalian dan pengawasan secara parsial berpengaruh positif -
Universitas Sumatera Utara
70 signifikan terhadap kinerja keuangan Badan Pengelola Keuangan Daerah
BPKD Kota Medan Tahun 2016. 6.
Koefisien Determinasi untuk penelitian ini adalah 26.5 sementara sisanya dipengaruhi oleh variabel lain.
7. Pengujian penelitian ini memenuhi syarat dan kelayakan pengujian uji
normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedasitas, uji validitas dan reliabilitas sehingga data dalam penelitian ini dapat dipertanggungjawabkan
kebenaran datanya.
5.2. Batasan Penelitian
Penelitian ini pada hakekatnya mempunyai beberapa batasan dalam
menentukan hasil penelitiannya yaitu :
1. Penelitian dilakukan pada Badan Pengelola Keuangan Daerah BPKD Kota
Medan. 2.
Penelitian dilakukan pada sekretariat, bagian umum, bagian penyusunan program, bagian keuangan, bidang anggaran, bidang perbendaharaan, bidang
akuntansi dan pelaporan. 3.
Penelitian ditujukan pada kepala bagian bidang dan kepala sub bagian bidang pada Badan Pengelola Keuangan Daerah BPKD Kota Medan.
4. Jumlah sampel penelitian hanya 36 responden saja.
5. Sulitnya untuk mengendalikan responden sehingga pengembalian kuesioner
yang disebarkan tidak tepat waktu. 6.
Persepsi responden yang disampaikan secara tertulis dengan bentuk instrumen kuesioner mempengaruhi validitas hasil.
Universitas Sumatera Utara
71
5.3. Saran