perusahaan dipergunakan dengan cara yang paling efektif dan efesien dalam pencapaian tujuan perusahaan.
Setelah diadakan pengawasan maka perusahaan perlu melakukan tindakan evaluasi antara anggaran yang telah direncanakan dengan realitanya. Kegiatan
evaluasi yang dilakukan oleh perusahaan antara lain : 1.
Membandingkan data anggaran yang direncanakan dengan realita dibulan berjalan.
2. Membandingkan data bulan berjalan dengan bulan tahun sebelumnya.
2. Peran dan Manfaat Anggaran
Anggaran sebagai alat manajemen untuk keperluan perencanaan dan pengawasan mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Perkembangan ini
diukur dari segi manfaat yang ingin diperoleh perusahaan dari penggunaan sistem anggaran tersebut di dalam pelaksanaanya.
Bahkan di dalam perkembangannya, ternyata anggaran tidak hanya menguntungkan untuk dipergunakan dalam perusahaan dengan skala besar,
melainkan juga perusahaan menengah dan kecil. Dalam hal ini bentuk anggaran disesuaikan dengan besarnya perusahaan yang mempergunakanya.
Oleh karena itu, dengan adanya anggaran yang telah disusun dan direncanakan dengan baik, suatu perusahaan dapat mengambil manfaat, antara lain sebagai
berikut Hehanusa 2003 : 406 : 1.
Anggaran merupakan hasil dari proses perencanaan, berarti anggaran mewakili kesepakatan negoisasi di antara partisipan yang dominan dalam
suatu organisasi mengenai tujuan kegiatan di masa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
2. Anggaran merupakan gambaran tentang prioritas alokasi sumber daya
yang dimiliki karena dapat bertindak sebagai blue print aktivitas perusahaan.
3. Anggaran merupakan alat komunikasi internal yang menghubungkan
departemen divisi yang satu dengan departemen divisi lainnya dalam organisasi maupun dengan manajemen puncak.
4. Anggaran menyediakan informasi tentang hasil kegiatan yang
sesungguhnya dibandingkan standar yang telah ditetapkan. 5.
Anggaran sebagai alat pengendalian yang mengarah manajemen untuk menentukan bagian organisasi yang kuat dan lemah, hal ini akan dapat
mengarahkan manajemen untuk menentukan tindakan koreksi yang harus diambil.
6. Anggaran mempengaruhi dan memotivasi manajer dan karyawan untuk
bekerja dengan konsisten, efektif dan efesien dalam kondisi kesesuaian tujuan antara tujuan perusahaan dengan tujuan karyawan.
Anggaran sangat bermanfaat dalam mengevaluasi kinerja. Dalam mengevaluasi kinerja yag perlu diperhatikan adalah dampak anggaran terhadap
perilaku manusia. Anggaran dapat dikelompokkan menurut fleksibilitasnya di dalam menghadapi perubahan, yaitu anggaran fleksibel dan anggaran tetap.
Anggaran fleksibel adalah anggaran yang dapat diubah dan disesuaikan berdasarkan perubahan lingkungan yang ada. Sedangkan anggaran tetap adalah
anggaran yang tidak berubah, walaupun terjadi perubahan di dalam lingkungan di mana anggaran tersebut diterapkan Rudianto, 2009 : 9.
Universitas Sumatera Utara
Adapun manfaat anggaran pada PT. Pertamina Persero MOR-I Medan dalam bagian keuangan adalah untuk menyusun dan menerapkan anggaran
berdasarkan prinsip-prinsip perusahaan yang efesien dan efektif, sehingga didapatkan hasil perencanaan yang maksimal. Dengan strategi yang maksimal
dan kegiatan operasional kerja dalam perusahaan dapat berjalan dengan baik dan lancar sesuai dengan yang diharapkan.
Adanya anggaran dalam perusahaan maka manajer dapat mengendalikan kegiatan perusahaan. Dengan kata lain manfaat suatu anggaran pada perusahaan
adalah : a.
Mengajak para manajer untuk berfikir jauh kedepan. Tiap manajer diberikan tanggungjawab secara formal atas rencana yang telah ditetapkan
perusahaan. b.
Anggaran dapat digunakan sebagai kerangka kerja yang yang bisa digunakan untuk menilai prestasi kerja karyawan.
c. Anggaran akan dapat membantu manajer dalam mengkoordinasikan segala
sumber sehingga masing-masing bagian sejalan dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
d. Para manajer mengendalikan perusahaan dengan menggunakan anggaran.
3. Karakteristik dan Jenis-jenis Anggaran
