Khairul Anwar Pulungan : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Price Earning Ratio Pada Perusahaan Real Estate Dan Property Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta, 2010.
Michael dan Robert dalam Mangkuprawira 2004 pelatihan dibedakan menjadi dua program yaitu pelatihan dimana karyawan memperoleh ketrampilan
yang dapat dipakai di hampir semua jenis pekerjaan. Pelatihan khusus dimana karyawan memperoleh informasi dan ketrampilan sudah siap pakai khususnya pada
bidang pekerjaannya. Tujuan utama yang ingin dicapai dari program pelatihan dan pengembangan adalah : memperbaiki kinerja, meningkatkan ketrampilan karyawan,
menghindari keusangan manajerial, memecahkan permasalahan, orientasi karyawan baru, persiapan promosi dan keberhasilan manejerial, memberi kepuasan untuk
pengembangan personal. Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa pendidikan dan pelatihan
karyawan merupakan suatu persyaratan pekerjaan untuk memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan, keahlian dan pengetahuan berdasarkan aktivitas kerja agar
menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan dengan baik.
2.1.9 Insfrastruktur dan Lingkungan Kerja
Insfrastruktur yaitu fasilitas yang mendukung kalancaran pelaksanaan pekerjaan untuk mencapai kesesuaian terhadap persyaratan produk meliputi
bangunan, ruang kerja, dan fasilitas yang sesuai, peralatan proses perangkat lunak dan perangkat keras, pelayanan pendukung transportasi dan kamunikasi.
Lingkungan kerja yaitu kondisi lingkungan tempat melaksanakan pekerjaan dengan suasana yang kondusif sehingga dapat memberikan motivasi dan
kenyamanan dalam melaksanakan pekerjaan untuk mencapai kesesuain produk.
Khairul Anwar Pulungan : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Price Earning Ratio Pada Perusahaan Real Estate Dan Property Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta, 2010.
Lingkungan kerja mencakup kondisi tempat melaksanakan kerja meliputi factor fisik, sosial, psikologis dan lingkungan temperature, kelembaban dan komposisi
udara Gaspersz 2005. Lingkungan tersebut seperti penerangan yang cukup, kelembaban udara,
temperatur, sistem upah gaji, hubungan kerja antar pegawai, kebijakan perusahaan, proses administrasi di perusahaan dan lingkungan kerja yang kondusif.
Dalam upaya peningkatan kerja pegawai perlu diperhatikan lingkungan kerja yang mendukung dan memadai sehingga pekerja merasa nyaman dalam bekerja
dengan baik. Keberhasilan organisasi sangan tergantung pada lingkungan kerja didalam organisasi, karena para karyawan yang melakukan kegiatan pekerjaan
merasa betah dan menyukai lingkungan tempat mereka bekerja. Lingkungan kerja merupakan salah satu factor pendukung semangat kerja dalam menyelesaikan suatu
pekerjaan. Simamora 1995, menyatakan “lingkungan kerja merupakan tempat dimana
pekerja melakukan kegiatannya dan segala sesuatu yang dapat membantunya didalam pekerjaan”. Selain itu lingkungan kerja didalam organisasi mutlak untuk
diperhatikan dan sangat menentukan dalam segala kegiatan oraganisasi baik itu organisasi pemerintah maupun organisasi swasta.
Khairul Anwar Pulungan : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Price Earning Ratio Pada Perusahaan Real Estate Dan Property Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta, 2010.
Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja
Pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik apabila pimpinan perusahaan memperhatikan kebutuhan karyawan terhadap lingkungan kerja yang
memadai. Robbins 2002, menyatakan bahwa faktor-fktor yang mempengaruhi
lingkungan kerja adalah sebagai berikut : 1. Suhu, 2. Kebisingan, 3. Penerangan, 4. Mutu udara, 5. Ukuran ruangan, 6. Pengaturan ruangan kerja, 7. Privasi.
a Suhu. Untuk memaksimalkan kinerja adalah penting bagi karyawan yang bekerja di
suatu lingkungan suhu diatur sedemikian rupa sehingga berada diantara rentang yang dapat diterima setiap individu. Seperti tersedianya sistem pendingin antara
lain AC, kipas angin dan ventilasi udara. b Kebisingan
Efek dari suara-suara yang tidak konstan tidak dapat diramalkan cenderung menganggu kemampuan karyawan untuk berkosentrasi dan memusatkan
perhatian sehingga dapat menurunkan kinerja karyawan. Kebanyakan kantor mempunyai tingkat kebisingan berkisar dari rendah sampai sedang dan organisasi
hendaknya mempertimbangkan untuk memasang bahan kedap suara seperti : langit-langit, karpet, dan tirai yang dapat menyerap bunyi.
Khairul Anwar Pulungan : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Price Earning Ratio Pada Perusahaan Real Estate Dan Property Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta, 2010.
c Penerangan Untuk tugas yang sulit dan pekerjaan yang membutuhkan tingkat kecermatan
yang tinggi sangat membutuhkan intensitas cahaya yang tepat. Hal ini disebabkan melakukan aktifitas di dalam intensitas cahaya yang buruk dapat
membuat mata tegang dan sakit. Oleh karena itu perusahan harus memperhatikan sistem penerangan yang cukup.
d Mutu Udara. Merupakan fakta yang tidak dapat disangkal bahwa menghirup udara yang sangat
tercemar membawa efek yang merugikan kesehatan pribadi. Sejauh ini polutan ditemukan dalam konsentrasi yang tinggi dilingkungan kerja dibanding
masyarakat umumnya, karyawan dapat menghadapi resiko kesehatan pribadi yang serius yang dapat menyebabkan menurunnya kinerja karyawan. Hal ini bagi
perusahaan dapat menjadi alasan untuk memasang alat penyaring udara, meletakkan tumbuhan hijau pada ruangan dan kecendrungan kearah tempat kerja
yang bebas dari asap rokok. e Ukuran Ruangan
Ukuran ruangan selayaknya disesuaikan dengan kebutuhan karyawan dan tugas- tugas yang diembannya tidak terlampau sempit dan tidak terlalu luas. Sehingga
karyawan dapat bergerak dengan leluasa.
Khairul Anwar Pulungan : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Price Earning Ratio Pada Perusahaan Real Estate Dan Property Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta, 2010.
f Pengaturan Ruangan Kerja Ukuran ruangan merujuk pada pengukuran besarnya ruangan per karyawan,
pengaturan merujuk pada jarak antara orang dan fasilitas, misalnya : penempatan meja, kursi, komputer, telpon dll. Penempatan fasilitas yang baik dapat
memudahkan karyawan dalam pelaksanaan pekerjaannya. g Privasi
Banyak karyawan menginginkan tingkat privasi yang besar dalam pekerjaan mereka namun banyak juga karyawan menginginkan peluang untuk berinteraksi
dengan rekan kerja. Privasi pada dasarnya membatasi gangguan terutama bagi karyawan yang melakukan tugas-tugas yang rumit. Oleh sebab itu pimpinan
harus tanggap terhadap kebutuhan privasi karyawannya. Faktor lingkungan kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan, untuk
itu kondisi lingkungan kerja yang kondusif dan harmonis akan membuat karyawan merasa nyaman dan bergairah dalam melaksanakan pekerjaan.
2.1.10 Insentif
