commit to user
E. UJI HIPOTESIS
Untuk menguji hipotesis satu, dua dan tiga dalam penelitian ini dilakukan dengan model regresi linear. Untuk menguji hipotesis ketiga
dilakukan analisis regresi linear berganda dengan Organizational Citizenship Behavior OCB sebagai variabel dependen dan persepsi
Organizational Virtuousness OV dan Affective Well Being AWB sebagai variabel independen.
1. Pengaruh Persepsi Organizational Virtuousness OV Terhadap
Organizational Citizenship Behavior OCB
Tabel IV. 13 menyajikan hasil dari analisis regresi pengaruh persepsi Organizational Virtuousness OV terhadap Organizational
Citizenship Behavior OCB.
Tabel IV.13 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Organizational Virtuousness OV
Pada Organizational Citizenship Behavior OCB
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
t Sig.
Constant 1,609
,530 3,034
,005 1
OV ,498
,159 ,484
3,127 ,004
a Dependent Variable: OCB
Sumber: Data primer yang diolah 2011
Dari Tabel IV.13 terlihat bahwa persepsi Organizational Virtuousness OV berpengaruh signifikan pada Organizational
Citizenship Behavior OCB p0.05. Nilai sebesar 0,234; artinya
bahwa 23,4 variasi perubahan variabel dependen OCB dapat
commit to user
dijelaskan oleh variabel independennya persepsi OV. Sisanya sebesar 76,6 dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diikutsertakan dalam
penelitian ini. Hasil ini dapat dilihat pada Tabel di halaman
lampiran.
2. Pengaruh Affective Well Being AWB Terhadap Organizational
Citizenship Behavior OCB
Tabel IV.14 menyajikan hasil analisis regresi pengaruh Affective Well Being AWB terhadap Organizational Citizenship Behavior
OCB.
Tabel IV.14 Hasil Analisis Regresi
Pengaruh Affective Well Being AWB Pada Organizational Citizenship Behavior OCB
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Model B
Std. Error Beta
1 Constant
1,688 ,406
4,155 ,000
AWB ,463
,119 ,567
3,893 ,000
a Dependent Variable: OCB
Sumber: Data primer yang diolah 2011 Dari Tabel IV.14 terlihat bahwa Affective Well Being AWB
berpengaruh signifikan pada Organizational Citizenship Behavior OCB p0.05. Nilai
sebesar 0,321; artinya bahwa 32,1 variasi perubahan variabel dependen OCB dapat dijelaskan oleh variabel
independennya AWB. Sisanya sebesar 67,9 dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini. Hasil ini
dapat dilihat pada Tabel di halaman lampiran.
commit to user
3. Pengaruh Persepsi Organizational Virtuousness OV Terhadap
Kategori