2. Visi dan Misi Perusahaan
PT. BPR. Trihasta Prasodjo dalam melaksanakan usahanya memiliki pandangan serta komitmen sebagai berikut:
a. Visi Perusahaan
Menyediakan sarana keuangan bagi usaha perorangan maupun kelompok dalam katagori pengusaha kecil atau mikro yang dapat
dikembangkan secara ekonomis. b.
Misi Perusahaan
Mendorong terselenggaranya pemberdayaan ekonomi dikalangan
masyarakat kecil
grassroot
, menuju pola usaha yang mandiri, sehat dan dinamis.
c. Motto Perusahaan
“Mencukupi Kebutuhan Anda”. Dari motto ini diharapkan bantuan dari perusahaan berupa keuangan
dalam bentuk kredit bisa mencukupi kebutuhan nasabah
3. Lokasi Perusahaan
Magang kerja dilakukan di PT. BPR TRIHASTA PRASODJO yang beralamat di Jalan Raya Solo-Tawangmangu Km 6 Palur, Jaten,
Karanganyar, Telp. 0271 825042 Hunting Fax. 825134. Memiliki kantor cabang di Ruko Beteng Blok A No.6 Solo, Telp 0271651358,
651359. perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
commit to user
Logo Perusahaan
Gambar III.2 : Logo PT. BPR TRIHASTA PRASODJO
5. Tugas dan Wewenang Jabatan
Berikut akan diuraikan susunan organisasi yang terdapat di PT. BPR TRIHASTA PRASODJO antara lain meliputi :
a. Komisaris Utama
Bertanggung jawab kepada Pemegang Saham. b.
Direktur Utama Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.
Membawahi Direktur, Manajer Kredit dan Pemasaran, Manajer Operasional
dan SPU,
Pemimpin Cabang.
Fungsi :
memaksimalkan laba, meningkatkan pertumbuhan PT. BPR TRIHASTA PRASODJO guna mencapai misi dan visi usaha
perusahaan. c.
Direktur Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan Direktur
Utama. Membawahi Manajer Operasional dan SPU, Pemimpin perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
Cabang. Fungsi
: memaksimalkan
laba, meningkatkan
pertumbuhan PT. BPR TRIHASTA PRASODJO guna mencapai misi dan visi usaha perusahaan.
d. SPI Satuan Pengawas Intern
Bertanggung jawab kepada Komisaris. Fungsi :
1 Untuk mencegah terjadinya penyimpangan
Dilakukan untuk mencegah terjadinya penyimpangan melalui sistem pengendalian.
2 Untuk menemukan penyimpangan
Dilakukan untuk mendeteksi kemungkinan terjadinya suatu penyimpangan dengan jalan meneliti ulang hasil kerja.
3 Untuk memperbaiki penyimpangan
4 Dengan mengetahui penyimpangan yang terjadi, diharapkan
SPI dapat memberikan rekomendasi perbaikan agar penyimpangan tersebut tidak terulang lagi.
e. Manajer Pemasaran
Bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Membawahi Koordinator Pemasaran, Koordinator Penyelesaian
Kredit,
Account Officer
. Fungsi : membantu Direksi dalam tugasnya
sehari-hari dalam
menyelenggarakan dan
commit to user
mengkoordinasi tugas-tugas
yang menyangkut
urusan pemasaran, pembinaan dan penyelesaian kredit.
f. Koordinator Pemasaran
Bertanggung jawab kepada Manajer Pemasaran. Membawahi
Account Officer
. Fungsi : sebagai Koordinator Pemasaran yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas
Manajer Pemasaran dan Direksi dalam hal pemberian kredit, pembinaan dan pengawasan kredit.
g. Account Officer
Bertanggung jawab kepada Koordinator Pemasaran. Fungsi : sebagai
account officer
yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Manjer Pemasaran dan
Koordinator Pemasaran dalam hal pemberian kredit, pembinaan dan pengawasan kredit.
h. Koordinator Penyelesaian Kredit
Bertanggung jawab kepada Manajer Pemasaran. Membawahi Staf Penyelesaian Kredit. Fungsi : sebagai Koordinator
Penyelesaian Kredit yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Manajer Pemasaran dan Direksi dalam
hal penyelesaian kredit bermasalah. perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
i. Staf Penyelesaian Kredit
Bertanggung jawab kepada Koordinator Penyelesaian Kredit. Fungsi : sebagai Staf Penyelesaian Kredit yang bertanggung
jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Koordinator Penyelesaian Kredit.
j. Manajer Operasional dan SPU
Bertanggung jawab kepada Direktur. Membawahi langsung Koordinator Pelayanan, Koordiantor Administrasi Kredit dan
Koordiantor SPU. Fungsi : membantu Direksi dalam tugasnya sehari-hari dalam menyelenggarakan dan mengkoordinasi tugas-
tugas yang menyangkut urusan operasional bank. k.
Koordinator Pelayanan Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional Pemimpin
Cabang.Membawahi
Teller
,
Customer service
, Staf Simpanan Dana. Fungsi : sebagai Koordinator Pelayanan Operasional
yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas- tugas Manajer Operasional Pemimpin Cabang dan Direksi
dalam hal pemberian pelayanan kepada nasabah maupun calon nasabah.
l. Teller
commit to user
Bertanggung jawab kepada Koordinator Pelayanan Koordiantor Operasional. Fungsi : sebagai
Telller
yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Koordiantor Pelayanan
Koordinator Operasional dan Manajer Operasional Pemimpin Cabang dalam hal penerimaan dan pembayaran sejumlah uang
dari dan untuk nasabah.
m. Customer Sercive
Bertanggung jawab kepada Koordinator Pelayanan Koordinator Operasional. Fungsi : melayani pembukaan sampai dengan
pencairan deposito, pembukaan tabungan, menyiapkan nota penyetoran angsuran kredit serta pemeliharaan kartu angsuran
kredit. n.
Staf Simpanan Dana Bertanggung jawab kepada Koordinator Pelayanan Koordinator
Operasional. Fungsi : sebagai petugas bagian simpanan dana bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas
Manajer Operasional Pemimpin Cabang dan Koordinator Pelayanan Operasional dalam hal penggalangan dana,
pelayanan dan pembinaan simpanan dana. o.
Staf Akuntansi Pelaporan Bertanggung
jawab kepada
Manajer Operasional
dan Koordinator Pelayanan Operasional. Fungsi : sebagai Staf
commit to user
Akuntansi Pelaporan bertanggung jawab dalam membantu kelancaran operasional bank dari nota sampai menjadi laporan
keuangan. p.
Staf EDP Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional dan Umum.
Fungsi : membantu Direksi dalam tugas sehari-hari dalam menyelenggarakan
kebijakan operasional
bank yang
berhubungan dengan aplikasi program bank. q.
Koordinator Administrasi Kredit Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional. Membawahi
Staf Administrasi Kredit dan Staf Bagian Berkas. Fungsi : sebagai Koordianator Administrasi Kredit bertanggung jawab
dalam membantu kelancaran tugas-tugas Manajer Operasional dan Direksi dalam hal pembuatan laporan-laporan, pengarsipan
surat-surat jaminan dan berkas jaminan maupun pembukuannya. r.
Staf Administrasi Kredit Bertanggung jawab kepada Koordinator Administrasi Kredit
Koordinator Operasiopnal. Fungsi : sebagai Staf Administrasi Kredit bertanggung jawab dalam membantu kelancaran
operasional bank dari penelitian berkas pinjaman dan pembuatan persetujuan kredit sampai dengan perjanjian kredit.
commit to user
s. Staf Bagian Berkas
Bertanggung jawab kepada Koordinator Administrasi Kredit. Fungsi : sebagai Staf Bagian Berkas bertanggung jawab dalam
membantu kelancaran operasional bank dari penataan berkas dan surat-surat jaminan.
t. Koordinator SPU
Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional dan SPU. Fungsi : membantu Manajer SPU dalam tugasnya sehari-hari
dalam menyelenggarakan dan mengkoordinasi tugas-tugas yang menyangkut urusan kesekretariatan, umum dan personalia.
u. Staf Sekretariat dan Logistik
Bertanggung jawab kepada Koordiantor SPU. Fungsi : membantu kelancaran tugas-tugas Direksi dalam hal pembuatan,
penyampaian dan penyimpanan dokumentasi sesuai yang telah digariskan oleh Direksi.
v.
Security
Satpam Bertanggung jawab kepada Koordinator SPU. Fungsi : menjaga
keamanan dan inventaris kantor serta pelayanan kepada nasabah. w.
Driver
Sopir perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
Bertanggung jawab kepada Koordinator SPU. Fungsi : melaksanakan kegiatan pengantaran dalam kegiatan opersional
bank sesuai permintaan pejabat bank. x.
Office Boy
Pramubakti Bertanggung jawab kepada Koordinator SPU. Fungsi : menjaga
kebersihan kantor dan melayani kebutuhan karyawan.
6. Personalia