F. Kerangka pemikiran
Gambar 2.1
Kerangka Pemikiran Gambar diatas dapat dijelaskan bahwa dalam menetapkan
strategi pemasaran berpedoman pada 4P, yaitu :
Product
Produk
, Price
Harga
, Place
distribusitempat
, dan Promotion
Promosi yang mana empat variabel tersebut akan menentukan pemasaran
produk perusahaan yang akan berpengaruh terhadap volume penjualan suatu perusahaan
Strategi Pemasaran
PRODUCT
PRICE
PLACE Volume
Penjualan
PROMOTION perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
BAB III ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Perusahaan
1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan
Daerah Kabupaten Karanganyar yang potensial baik pertanian dengan tanahnya yang subur dan banyak perindustrian yang
berdiri namun tidak diimbangi dengan adanya layanan perbankan, terutama bagi penduduk miskin dan ekonomi lemah. Maka DR. HC.
Soewardi Kusardhi, Ir. Tedjo Wijono, Gemuk Yunos dan R. Agustinus Partomo bersepakat untuk mendirikan Bank Perkreditan Rakyat.
Dengan pertimbangan tersebut, maka pendiri menunjuk Drs. Sri Sularno, Akt. untuk melakukan studi kelayakan yang bertujuan agar setiap
prediksi untuk pengembangan bank perkreditan rakyat dapat tercapai dengan baik. Berdasar hasil studi kelayakan tersebut dapat disimpulkan
bahwa di daerah Kecamatan Jaten Kabupaten Karanganyar masih layak untuk didirikan usaha bank perkreditan rakyat. Maka dibuatlah Akta
Perseroan Terbatas dihadapan Notaris Soehartinah Ramli, Sarjana Hukum pada tanggal 1 Oktober 1992 dengan nama Perseroan Terbatas
Bank Perkreditan Rakyat Trihasta Prasodjo. Dengan
landasan hukum
ijin prinsip
nomor S-
590MK.171992 tanggal 7 Desember 1992 serta ijin usaha dengan perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
nomor KEP-279KM.171993 tanggal 6 Desember 1993 yang dikeluarkan oleh Direktorat Jendral Lembaga Keuangan-Departemen
Keuangan Republik Indonesia, maka pada tanggal 21 Desember 1993 Perseroan Terbatas Bank Perkreditan Rakyat Trihasta Prasodjo mulai
beroperasi. Pemilihan lokasi di tepi Jalan Raya Solo Tawangmangu kilo
meter 6 Desa Dagen, Kecamatan Jaten, Kabupaten Karanganyar, hal ini dikarenakan daerah sekitar lokasi memiliki potensi usaha dari berbagai
bidang, mulai dari perdagangan, pertanian, industri, jasa serta usaha- usaha produktif lainnya. Sedangkan dari kota Sala hanya berjarak 6 kilo
meter. Dengan letak kantor yang strategis dan mudah dijangkau oleh kendaraan umum, diharapkan efektifitas usaha dapat mencapai hasil
yang maksimal. Dengan berjalannya waktu dan semakin bertambah banyaknya
nasabah yang semakin mengenal PT. BPR Trihasta Prasodjo, maka pada bulan April 2002, PT. BPR Trihasta Prasodjo membuka cabang
di Komplek Ruko Beteng Sala. Pemilihan lokasi tersebut degan pertimbangan selain mendekatkan diri pada nasabah di kota Sala juga
berdekatan dengan pusat grosir Beteng dan Pasar Klewer yang memiliki omset mencapai ratusan juta rupiah per hari.
commit to user
2. Visi dan Misi Perusahaan
PT. BPR. Trihasta Prasodjo dalam melaksanakan usahanya memiliki pandangan serta komitmen sebagai berikut:
a. Visi Perusahaan
Menyediakan sarana keuangan bagi usaha perorangan maupun kelompok dalam katagori pengusaha kecil atau mikro yang dapat
dikembangkan secara ekonomis. b.
Misi Perusahaan
Mendorong terselenggaranya pemberdayaan ekonomi dikalangan
masyarakat kecil
grassroot
, menuju pola usaha yang mandiri, sehat dan dinamis.
c. Motto Perusahaan
“Mencukupi Kebutuhan Anda”. Dari motto ini diharapkan bantuan dari perusahaan berupa keuangan
dalam bentuk kredit bisa mencukupi kebutuhan nasabah
3. Lokasi Perusahaan
Magang kerja dilakukan di PT. BPR TRIHASTA PRASODJO yang beralamat di Jalan Raya Solo-Tawangmangu Km 6 Palur, Jaten,
Karanganyar, Telp. 0271 825042 Hunting Fax. 825134. Memiliki kantor cabang di Ruko Beteng Blok A No.6 Solo, Telp 0271651358,
651359. perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
commit to user
Logo Perusahaan
Gambar III.2 : Logo PT. BPR TRIHASTA PRASODJO
5. Tugas dan Wewenang Jabatan
Berikut akan diuraikan susunan organisasi yang terdapat di PT. BPR TRIHASTA PRASODJO antara lain meliputi :
a. Komisaris Utama
Bertanggung jawab kepada Pemegang Saham. b.
Direktur Utama Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.
Membawahi Direktur, Manajer Kredit dan Pemasaran, Manajer Operasional
dan SPU,
Pemimpin Cabang.
Fungsi :
memaksimalkan laba, meningkatkan pertumbuhan PT. BPR TRIHASTA PRASODJO guna mencapai misi dan visi usaha
perusahaan. c.
Direktur Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan Direktur
Utama. Membawahi Manajer Operasional dan SPU, Pemimpin perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
Cabang. Fungsi
: memaksimalkan
laba, meningkatkan
pertumbuhan PT. BPR TRIHASTA PRASODJO guna mencapai misi dan visi usaha perusahaan.
d. SPI Satuan Pengawas Intern
Bertanggung jawab kepada Komisaris. Fungsi :
1 Untuk mencegah terjadinya penyimpangan
Dilakukan untuk mencegah terjadinya penyimpangan melalui sistem pengendalian.
2 Untuk menemukan penyimpangan
Dilakukan untuk mendeteksi kemungkinan terjadinya suatu penyimpangan dengan jalan meneliti ulang hasil kerja.
3 Untuk memperbaiki penyimpangan
4 Dengan mengetahui penyimpangan yang terjadi, diharapkan
SPI dapat memberikan rekomendasi perbaikan agar penyimpangan tersebut tidak terulang lagi.
e. Manajer Pemasaran
Bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Membawahi Koordinator Pemasaran, Koordinator Penyelesaian
Kredit,
Account Officer
. Fungsi : membantu Direksi dalam tugasnya
sehari-hari dalam
menyelenggarakan dan
commit to user
mengkoordinasi tugas-tugas
yang menyangkut
urusan pemasaran, pembinaan dan penyelesaian kredit.
f. Koordinator Pemasaran
Bertanggung jawab kepada Manajer Pemasaran. Membawahi
Account Officer
. Fungsi : sebagai Koordinator Pemasaran yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas
Manajer Pemasaran dan Direksi dalam hal pemberian kredit, pembinaan dan pengawasan kredit.
g. Account Officer
Bertanggung jawab kepada Koordinator Pemasaran. Fungsi : sebagai
account officer
yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Manjer Pemasaran dan
Koordinator Pemasaran dalam hal pemberian kredit, pembinaan dan pengawasan kredit.
h. Koordinator Penyelesaian Kredit
Bertanggung jawab kepada Manajer Pemasaran. Membawahi Staf Penyelesaian Kredit. Fungsi : sebagai Koordinator
Penyelesaian Kredit yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Manajer Pemasaran dan Direksi dalam
hal penyelesaian kredit bermasalah. perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
i. Staf Penyelesaian Kredit
Bertanggung jawab kepada Koordinator Penyelesaian Kredit. Fungsi : sebagai Staf Penyelesaian Kredit yang bertanggung
jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Koordinator Penyelesaian Kredit.
j. Manajer Operasional dan SPU
Bertanggung jawab kepada Direktur. Membawahi langsung Koordinator Pelayanan, Koordiantor Administrasi Kredit dan
Koordiantor SPU. Fungsi : membantu Direksi dalam tugasnya sehari-hari dalam menyelenggarakan dan mengkoordinasi tugas-
tugas yang menyangkut urusan operasional bank. k.
Koordinator Pelayanan Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional Pemimpin
Cabang.Membawahi
Teller
,
Customer service
, Staf Simpanan Dana. Fungsi : sebagai Koordinator Pelayanan Operasional
yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas- tugas Manajer Operasional Pemimpin Cabang dan Direksi
dalam hal pemberian pelayanan kepada nasabah maupun calon nasabah.
l. Teller
commit to user
Bertanggung jawab kepada Koordinator Pelayanan Koordiantor Operasional. Fungsi : sebagai
Telller
yang bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas Koordiantor Pelayanan
Koordinator Operasional dan Manajer Operasional Pemimpin Cabang dalam hal penerimaan dan pembayaran sejumlah uang
dari dan untuk nasabah.
m. Customer Sercive
Bertanggung jawab kepada Koordinator Pelayanan Koordinator Operasional. Fungsi : melayani pembukaan sampai dengan
pencairan deposito, pembukaan tabungan, menyiapkan nota penyetoran angsuran kredit serta pemeliharaan kartu angsuran
kredit. n.
Staf Simpanan Dana Bertanggung jawab kepada Koordinator Pelayanan Koordinator
Operasional. Fungsi : sebagai petugas bagian simpanan dana bertanggung jawab dalam membantu kelancaran tugas-tugas
Manajer Operasional Pemimpin Cabang dan Koordinator Pelayanan Operasional dalam hal penggalangan dana,
pelayanan dan pembinaan simpanan dana. o.
Staf Akuntansi Pelaporan Bertanggung
jawab kepada
Manajer Operasional
dan Koordinator Pelayanan Operasional. Fungsi : sebagai Staf
commit to user
Akuntansi Pelaporan bertanggung jawab dalam membantu kelancaran operasional bank dari nota sampai menjadi laporan
keuangan. p.
Staf EDP Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional dan Umum.
Fungsi : membantu Direksi dalam tugas sehari-hari dalam menyelenggarakan
kebijakan operasional
bank yang
berhubungan dengan aplikasi program bank. q.
Koordinator Administrasi Kredit Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional. Membawahi
Staf Administrasi Kredit dan Staf Bagian Berkas. Fungsi : sebagai Koordianator Administrasi Kredit bertanggung jawab
dalam membantu kelancaran tugas-tugas Manajer Operasional dan Direksi dalam hal pembuatan laporan-laporan, pengarsipan
surat-surat jaminan dan berkas jaminan maupun pembukuannya. r.
Staf Administrasi Kredit Bertanggung jawab kepada Koordinator Administrasi Kredit
Koordinator Operasiopnal. Fungsi : sebagai Staf Administrasi Kredit bertanggung jawab dalam membantu kelancaran
operasional bank dari penelitian berkas pinjaman dan pembuatan persetujuan kredit sampai dengan perjanjian kredit.
commit to user
s. Staf Bagian Berkas
Bertanggung jawab kepada Koordinator Administrasi Kredit. Fungsi : sebagai Staf Bagian Berkas bertanggung jawab dalam
membantu kelancaran operasional bank dari penataan berkas dan surat-surat jaminan.
t. Koordinator SPU
Bertanggung jawab kepada Manajer Operasional dan SPU. Fungsi : membantu Manajer SPU dalam tugasnya sehari-hari
dalam menyelenggarakan dan mengkoordinasi tugas-tugas yang menyangkut urusan kesekretariatan, umum dan personalia.
u. Staf Sekretariat dan Logistik
Bertanggung jawab kepada Koordiantor SPU. Fungsi : membantu kelancaran tugas-tugas Direksi dalam hal pembuatan,
penyampaian dan penyimpanan dokumentasi sesuai yang telah digariskan oleh Direksi.
v.
Security
Satpam Bertanggung jawab kepada Koordinator SPU. Fungsi : menjaga
keamanan dan inventaris kantor serta pelayanan kepada nasabah. w.
Driver
Sopir perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
Bertanggung jawab kepada Koordinator SPU. Fungsi : melaksanakan kegiatan pengantaran dalam kegiatan opersional
bank sesuai permintaan pejabat bank. x.
Office Boy
Pramubakti Bertanggung jawab kepada Koordinator SPU. Fungsi : menjaga
kebersihan kantor dan melayani kebutuhan karyawan.
6. Personalia
a. Jumlah Tenaga Kerja
Jumlah tenaga kerja PT. BPR TRIHASTA PRASODJO untuk kantor Pusat sebanyak 40 orang dan telah mendapatkan
pekerjaan sesuai dengan tugasnya masing-masing. b.
Pembagian Jam Kerja Pembagian jam kerja karyawan PT. BPR TRIHASTA
PRASODJO dapat dilihat pada tabel III.1. Tabel III.1
Pembagian Jam Kerja Hari
Jam kerja Jam istirahat
Senin – Jum’at Shift 1 :
08.00 WIB – 12.00 WIB 13.00 WIB – 16.45 WIB
Shift 2 : Jam 12.00 WIB –13.00 WIB
commit to user
08.00 WIB – 13.00 WIB 14.00 WIB – 16.45 WIB
Jam 13.00 WIB – 14.00 WIB
Sumber : Kantor Pusat PT. BPR TRIHASTA PRASODJO, 2012
7. Produk
Product
PT. BPR TRIHASTA PRASODJO memiliki 3 macam produk, yaitu a.
Kredit Kredit menurut pembayarannya, meliputi :
1 Kredit
installment
bulanan Pinjaman yang cara pembayarannya baik pokok maupun bunga
dibayar setiap bulan. 2
Kredit reguler musiman Pinjaman yang cara pembayaran pokoknya dilakukan dalam
periode tertentu, sedangkan bunganya dibayarkan setiap bulan 3
Kredit modal kerja permanen rekening koran Pinjaman yang penyetoran maupun pengambilannya dapat
dilakukan sewaktu-waktu dengan tidak melebihi plafond pinjaman
Kredit menurut penggunaannya, meliputi : 1
Kredit Pendidikan Kredit yang digunakan untuk keperluan pendidikan. Kredit ini
dapat dilakukan apabila memenuhi persyaratan umum dan menyertakan bukti penerimaan sekolah.
commit to user
2 Kredit Hajatan
Kredit yang digunakan untuk keperluan hajatan. Kredit ini dapat dilakukan apabila memenuhi persyaratan
umum dan menyertakan surat undangan. 3
Kredit Konsumtif Kredit yang digunakan untuk mencukupi kebutuhan sehari-
hari. 4
Kredit Modal Kerja Kredit yang digunakan untu modal kerja baik untuk
pengembangan usaha maupun usaha baru. b.
Produk tabungan Trihasta Prasodjo Kelebihan dari Tabungan TRIHASTA adalah nasabah bebas dari
potongan Kelebihan dari tabungan PRASODJO adalah nasabah bisa
mendapat suku bunga yang menarik. c.
Deposito Dengan keunggulan suku bunga bersaing dan dijamin oleh LPS.
8. Syarat Dan Ketentuan Umum Dalam Pengambilan Kredit
a. Apabila jaminannya berupa BPKB :
1 Fotocopy KTP suami istri
2 Fotocopy Surat Nikah dan KK
3 Slip gaji dan rekening tabungan
4 Plat kendaraan harus AD
commit to user
5 Fotocopy STNK dan BPKB
6 Gesekan No. Mesin
b. Apabila jaminannya berupa SHM :
1 Fotocopy KTP suami istri
2 Fotocopy Surat Nikah dan KK
3 Slip gaji dan rekening tabungan
4 Fotocopy SHM
5 Fotocopy PBB
9. Harga
Price
Harga yang dimaksud disini terdiri dari : a.
Jumlah pinjaman nasabah Jumlah pinjaman minimum di PT. BPR TRIHASTA
PRASODJO adalah Rp 1.000.000,00 sedangkan jumlah pinjaman maksimalnya akan disesuaikan dengan harga agunan
yang dijadikan jaminan oleh nasabah dan tingkat keadaan ekonomi nasabah.
b. Tingkat suku bunga perusahaan
Tingkat suku bunga pada PT. BPR TRIHASTA PRASODJO terbagi dalam beberapa jenis :
1 Deposito
- Untuk 1 bulan : 7
- Untuk 3 bulan : 7,5
commit to user
- Untuk 6 bulan : 8,5
- Untuk 12 bulan : 9,5
2 Kredit
- Flat rate : untuk nasabah baru 1,9
untuk nasabah lama 1,8 -
Efektive rate : untuk nasabah baru 2,9 Untuk nasabah lama 2,8
3 Tabungan
- Tabungan TRIHASTA : 4,5
- Tabungan PRASODJO : 6,5
c. Biaya administrasi
Biaya administrasi biasanya dikenakan pada saat pengajuan permohonan kredit. Adapun ketentuan dalam penetapannya
adalah sebagai berikut : Jangka Waktu Pinjaman
Provisi Administrasi
1 tahun 1
1 2 tahun
2 1,5
3 tahun 3
2
10. Tempat
Place
BPR TRIHASTA PRASODJO memiliki tempat yang sangat strategi dan dapat dijangkau dengan kendaraan pribadi maupun
commit to user
kendaraan umum. Selain itu BPR TRIHASTA PRASODJO juga menyediakan berbagai fasilitas yang memuaskan, antara lain :
a. Mempunyai tempat parkir yang luas, aman dan bebas biaya
parkir b.
Toilet yang bersih dan nyaman c.
Ruang tunggu yang nyaman dan ber-AC d.
Pelayanan karyawan yang ramah dan sopan e.
Melakukan pelayanan di lapangan, sehingga nasabah tidak perlu datang langsung ke kantor untuk bayar angsuran karena
karyawan pemasaran AO akan mendatangi nasabah langsung ke rumah apabila diminta.
Fasiilitas PT. BPR TRIHASTA PRASODJO telah memenuhi standar minimal pelayanan umum. Pelayanan yang menunjang
tersebut dapat member kesan tersendiri bagi para nasabah apalagi ditambah pelayanan yang ramah dan tulus dari setiap SDM-nya.
Saluran distribusi yang digunakan oleh BPR. TRIHASTA PRASODJO adalah proses pendistribusian langsung dari perusahaan
langsung ke konsumen.
11. Promosi
Promotion
Promosi merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan suatu pemasaran. Promosi merupakan suatu cara untuk memperkenalkan
commit to user
sebuah perusahaan pada konsumen. Promosi yang digunakan PT. BPR TRIHASTA PRASODJO meliputi :
a. Penjualan Perseorangan
Penjualan perseorangan yang dilakukan PT. BPR TRIHASTA PRASODJO melalui Account Officer AO .
Melalui Penjualan Perseorangan itulah perusahaan melakukan kunjungan langsung kepada calon nasabah ataupun masyarakat
pelosok yang belum mendapatkan informasi sehingga Account Officer dapat langsung mencari calon nasabah baru yang
berpotensi secara detail
b. Periklanan
Periklanan merupakan salah satu cara yang efektif dalam melakukan promosi perusahaan. Periklanan yang dilakukan PT.
BPR TRIHASTA PRASODJO adalah dengan menggunakan : 1
Menggunakan media brosur 2
Melalui jingle di radio seperti di JPIfm dan Solopos fm dengan durasi pemutaran jingle sebanyak 5x sehari dalam 3
bulan 3
Melalui media televisi seperti TATV Solo dengan durasi pemutaran 2x sehari pada jam-jam efektif dimana
kebanyakan orang bisa menonton. 4
Dengan pemasangan spanduk di 6 titik pusat yang strategis perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
5 Periklanan juga dilakukan dengan menjadi sponsor event-
event besar seperti event olahraga se-kabupaten c.
Promosi Penjualan Promosi penjualan merupakan suatu kegiatan pemasaran
selain penjualan perseorangan dan periklanan. Adapun promosi Penjualan yang dilakukan adalah sebagai berikut :
1 Pemberian hadiah kepada nasabah dengan prestasi
peminjaman lancar seperti pemberian mug, bolpoint paying, kaos,dll
2 Pemberian kalender pada tempat-tempat umum seperti
warung kelontong dan rumah makan
d. Promosi word of mouth
Promosi dengan cara word of mouth merupakan suatu usaha pemasaran yang memicu pelanggan untuk
membicarakan, mempromosikan
dan merekomendasikan
produkjasa dengan tingkat kepuasan yang dirasakan oleh konsumen,
dimana konsumen
akan menceritakan
pengalamannya selama melakukan peminjaman dan jasa apa saja yang telah diterimanya. Promosi dengan cara ini sangatlah
berpengaruh karena melalui pemasaran itu akan tampak kualitas pelayanan dan produk perusahaan.
commit to user
B. Laporan Magang Kerja
1. Pengertian Magang Kerja
Magang kerja merupakan suatu bentuk kegiatan penunjang perkuliahan di luar kampus yang berorientasi pada dunia kerja.
Magang kerja ini dimaksudkan agar mahasiswa dapat menerapkan teori yang sudah diperoleh di bangku perkuliahan. Selain itu, pada
waktu magang kerja mahasiswa juga melakukan penelitian untuk memperoleh data yang akan digunakan untuk menyusun Tugas Akhir.
2. Tujuan dilaksanakan magang kerja antara lain :
a. Supaya mahasiswa dapat memahami dan menguasai materi-materi
perkuliahan, sehingga dapat menerapkan secara nyata teori yang selama ini diperoleh selama perkuliahan.
b. Supaya memperoleh pengalaman dan pengetahuan yang berharga
di tempat magang kerja. c.
Dapat mengamati persoalan yang dihadapi di dalam dunia kerja dan belajar mengatasi persoalan tersebut.
d. Untuk melengkapi dan memenuhi persyaratan dalam mencapai
gelar ahli madya A.Md. perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
3. Proses Pelaksanaan Magang Kerja
a. Waktu dan Tempat Magang Kerja
Magang kerja dilaksanakan selama satu bulan. Kegiatan magang kerja dimulai pada tanggal 15 Januari 2012 sampai dengan
15 Febuari 2012. Dengan ketentuan jam kerja : Senin – Jumat
: - masuk pukul 07.45 - istirahat shift 1 pukul 12.00-13.00
shift 2 pukul 13.00-14.00 - pulang pukul 16.45
Sabtu – Minggu : LIBUR
b. Kegiatan Magang Kerja
Selama kegiatan magang banyak hal yang dilakukan mahasiswa, mulai dari pengenalan seluruh karyawan, pengenalan
tiap-tiap divisi, produk bank hingga praktek aplikasi dalam dunia perbankan. Kegiatan tersebut terbagi kedalam beberapa kegiatan.
Proses magang dilakukan di tiap divisi dengan cara
rolling
atau rotasi atau dengan cara pindah dari satu divisi ke divisi yang lain. Setiap divisi dilakukan magang selama satu minggu terkecuali
untuk bagian pemasaran yang dilakukan selama dua minggu, sehingga lama magang adalah empat minggu dengan tiga divisi
commit to user
yang berbeda. Adapun kegiatan selama magang adalah sebagai berikut :
Tabel III.2 Jadwal Kegiatan Magang
Tanggal Kegiatan Magang
Senin, 16 Januari
2012 1.
Pengarahan dan Pengenalan kepada para karyawan di tiap-tiap divisi perusahaan
Penempatan : Customer Service Pendamping : Ervina
2. Mempelajari produk perusahaan dan syarat-
syarat ketentuannya. 3.
Mempelajari cara pendaftaran kredit. 4.
Mempelajari cara menghitung bunga flat dan menurun.
5. Mempelajari cara menghitung pelunasan di
awal. 6.
Mempelajari cara menghitung denda
Selasa, 17 Januari
2012 Penempatan : Customer Service Pendamping :
Ervina 1.
Belajar menginput data nasabah untuk perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
deposito 2.
Belajar cara penutupan rekening 3.
Belajar menghitung pelunasan 4.
Belajar menghitung kewajiban tiap bulan
Rabu, 18 Januari
21012 Penempatan : Account Officer Pendamping :
Morris Adrian 1.
Melakukan Penagihan di daerah Kadipiro, Babadan, Jajar, Kampung sewu, dan Pajangan
2. Melakukan Kunjungan di daerah Demangan
3. Melakukan Survei di daerah Bolon
Kamis, 19 Januari
2012 Penempatan : Account Officer Pendamping :
Cipto Budi M. 1.
Melakukan penagihan di daerah Jogotakan, macanan, Gedangan, kendu waru, kebak
kramat 2.
Melakukan survei di daerah ngentak, waru
Jumat, 20 Januari
2012 Penempatan : Account Officer Pendamping :
Bambang 1.
Melakukan penagihan di daerah kebak kramat, sepanjang tawangmangu
commit to user
Selasa, 24 Januari
2012 Penempatan : Customer Service Pendamping :
Ervina 1.
Mempelajari cara mengajukan kredit nasabah baru
2. Mempelajari cara pelunasan
3. Mempelajari perpanjangan kredit
4. Mempelajari berkas untuk deposito
Rabu, 25 Januari
2012 Penempatan : Customer Service Pendamping :
Ervina 1.
Mempelajari menu-menu
yang ada
di komputer CS
2. Belajar menghitung kewajiban dan pelunasan
3. Mempelajari
cara pembukaan
rekening tabungan baru
Kamis, 26 Januari
2012 Penempatan : Customer Service Pendamping :
Ervina 1.
Belajar menghitung pelunasan 2.
Belajar menghitung kewajiban Jumat,
27 Januari 2012
Penempatan : Customer Service Pendamping : Ervina
1. Mempelajari pendaftaran nasabah baru
commit to user
2. Belajar menghitung pelunasan
3. Belajar menghitung kewajiban tiap bulan
4. Mencatat data dalam formulir permohonan
kredit
Senin, 30 Januari
2012 Penempatan : Administrasi Pendamping : Ester
1. Pengenalan job deskripsi
2. Pengenalan tentang perjanjian kredit dan
alurnya 3.
Mempelajari agunanjaminan
dan syarat
ketentuannya 4.
Pengenalan tugas-tugas admin
Selasa, 31 Januari
2012 Penempatan : Administrasi Pendamping : Nita
1. Mempelajari cara menulis nomor rekening
2. Mempelajari cara menge-cek data AJK
3. Belajar menginput data calon nasabah
Kamis, 02 Febuari
2012 Penempatan : Administrasi Pendamping : Denny
1. Belajar memasukkan nomor rekening ke
berkas 2.
Belajar mencatat data di buku rekening 3.
Belajar mengedit surat Perjanjian Kredit perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
Jumat, 03 Febuari
2012 Penempatan : Administrasi Pendamping :
Wawan 1.
Menata Berkas-Berkas 2.
Memisahkan Berkas Dengan Surat Perjanjian Kredit
3. Mendaftar Nasabah
4. Mempelajari jalannya alur berkas
Senin, 06 Febuari
2012 Penempatan : Account Officer Pendamping :
Daniel 1.
Melakukan Survei Di Daerah Bayan, Kadipiro 2.
Melakukan Penagihan Di Daerah Pucang Sawit, Kadipiro, Mojosongo dan Plesungan
Gondang rejo Selasa,
07 Febuari 2012
Penempatan : Account Officer Pendamping : Morris Adrian
Rabu, 08 Febuari
2012 Penempatan : Account Officer Pendamping :
Bambang
Kamis, 09 Febuari
2012 Penempatan : Account Officer Pendamping :
Bambang perpustakaan.uns.ac.id
commit to user
Jumat, 10 Febuari
2012 Penempatan : Account Officer Pendamping :
Bambang
Sumber : Kantor Pusat PT. BPR TRIHASTA PRASODJO, 2012
C. Pembahasan