Orientasi dimulai sebelum induksi dan setelah itu diikuti oleh apa yang dinamakan “follow-up” Tindak lanjut.
L. Pengertian Kinerja Perusahaan
Terdapat beberapa pendapat ahli yang mengemukakan definisi kinerja. Berikut definisi dari beberapa pendapat ahli :
Tika Pabundu 2006:122, kinerja perusahaan adalah fungsi hasil-hasil pekerjaankegiatan yang ada dalam perusahaan yang dipengaruhi faktor intern dan
ekstern organisasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan selama periode waktu tertentu.
Moeheriono 2009:60, “gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijaksanaan dalam mewujudkan
sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi”.
Boediharjo 2002:102,kinerja dapat diukur berdasarkan empat indikator yaitu:
1. Efektif dan efisien 2. Otoritas dan tanggung jawab
3. Disiplin 4. inisiatif
Berdasarkan definisi tersebut, dapat di simpulkan bahwa Kinerja perusahaan merupakan suatu gambaran tentang kondisi keuangan suatu
perusahaan yang dianalisis dengan alat-alat analisis keuangan, sehingga dapat
Universitas Sumatera Utara
diketahui mengenai baik buruknya keadaan keuangan suatu perusahaan yang mencerminkan prestasi kerja dalam periode tertentu. Penilaian kinerja keuangan
merupakan salah satu cara yang dapat dilakukan oleh pihak manajemen agar dapat memenuhi kewajibannya terhadap para penyandang dana dan juga untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
M. Jenis-jenis Kinerja
Moeheriono dalam Wanti Novianti Malik 2013:53, menjelaskan bahwa dalam suatu organisasi dikenal ada tiga jenis kinerja yang dapat dibedakan, yaitu
sebagai berikut: 1.
Kinerja operasional operation performance, kinerja ini berkaitan dengan efektivitas penggunaan setiap sumber daya yang digunakan oleh
perusahaan, seperti modal, bahan baku, teknologi dan lain sebagainya. 2.
Kinerja administratif administratif performance. Kinerja ini berkaitan dengan kinerja administrasi organisasi, termasuk didalamnya struktur
administratif yang mengatur hubungan otoritas wewenang dan tanggung jawab dari orang yang menduduki jabatan. Selain itu, berkaitan dengan
kinerja mekanisme aliran informasi antarunit kerja dalam organisasi. 3.
Kinerja strategik strategic performance. Kinerja ini berkaitan atas kinerja perusahaan dievaluasi ketepatan perusahaan dalam memilih
lingkungannya dan kemampuan adaptasi perusahaan, khususnya secara strategi perusahaan dalam menjalankan visi dan misinya. Sehingga
dengan keberhasilan kinerja strategik, perusahaan bisa mencapai
Universitas Sumatera Utara
keunggulan bersaingnya. Dan bisa menjadi perusahaan yang menjadi contoh bagi perusahaan pesaing lainnya.
N. Fungsi-fungsi Pekerjaan Kegiatan yang Terkait Kinerja Perusahaan
Kategori