selama bekerja, entah itu dari pekerjaan pegawai sendiri ataupun dari pekerjaan pegawai yang lainnya.
Berdasarkan uraian tersebut diatas penulis tertarik untuk melakukanobservasi
yang berjudul“ANALISISKOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA
DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN PADA PT.PUTRA SALFAN PANGKALAN SUSU SUMATERA UTARA”
B. Perumusan Masalah
Adapun rumusan masalah yang akan dibahas adalah sebagai berikut : 1.
Bagaimana Kompetensi Pegawai PT. Putra Salfan Pengkalan Susu Sumatera Utara.
2. Bagaimana Penempatan Kerja bagi Pegawai di PT. Putra Salfan
Pangkalan Susu Sumatera Utara. 3.
Bagaimana Kinerja Perusahaan di PT. Putra Salfan Pangkalan Susu Sumatera Utara.
4. Bagaimanaanalisiskompetensi dan penempatan kerja dalam
meningkatkan kinerja perusahaan pada PT. Putra Salfan Pangkalan Susu Sumatera Utara.
C. Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui kompetensi pegawai PT. Putra Salfan Pangkalan Susu
Sumatera Utara.
Universitas Sumatera Utara
2. Untuk mengetahui penempatan kerja di PT. Putra Salfan Pangkalan Susu
Sumatera Utara. 3.
Untuk mengetahui kinerja Perusahaan di PT. Putra Salfan Pangkalan Susu Sumatera Utara.
5. Untuk mengetahui analisis kompetensi dan penempatan kerja dalam
meningkatkan kinerja perusahaan pada PT. Putra Salfan Pangkalan Susu Sumatera Utara.
D. Manfaat Penelitian
Adapun Manfaat Penelitian yang dilaksanakan di PT.Putra Salfan Pangkalan Susu Sumatera Utara adalah sebagai berikut :
1. Bagi Penulis
Meningkatkan wawasan pengetahuan penulis pada bidang ilmu sumber daya manusia SDM, khusunya mengenai teori kompetensi, penempatan
kerja dan kinerja perusahaan. 2.
Bagi Akademis Dapat memberikan pengetahuan mengenai kompetensi, penempatan kerja
dan kinerja perusahaan sehingga dapat berguna di masa yang akan datang. 3.
Bagi Praktisi Dapat mengetahui mengenai pengaruh antara kompetensi, penempatan
kerja dan kinerja perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
4. Bagi Pihak Lain.
Hasil dari penelitian ini dapat dijadikan sebagai sumber informasi untuk menambah pengetahuan dan sebagai bahan referensi tambahan untuk
penelitian ilmiah yang akan dilakukan selanjutnya.
E. Sistematika Penulisan
Adapun sistematika penulisanTugas Akhir ini adalah sebagai berikut:
BAB I Pendahuluan
Dalam bab ini penulis menguraikan latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.
BAB II Gambaran Umum Perusahaan
Dalam bab ini penulis menguraikan sejarah berdirinya perusahaan, visi dan misi perusahaan, jenis usaha, struktur organisasi, dan job description.
BAB III Pembahasan
Dalam bab ini penulis menguraikan teori yang digunakan kompetensi, kompetensi individu, dimensi kompetensi, penempatan karyawan, dan
kinerja organisasiperusahaan.
BAB IV Kesimpulandan Saran
Dalam bab ini penulis menguraikan kesimpulan dan saran.
Universitas Sumatera Utara
8
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat PT. Putra Salfan
PT.Puta Salfan didirikan pada tanggal 09 September 2011 dengan akta pendirian perseroan terbatas nomor 11. PT.Putra Salfan berkedudukan di
Pangkalan Susu Kabupaten Langkat. Sebelum menjadi PT Perseroan Terbatas dahulu perusahaan ini berbentuk CV dengan nama CV.Putra Salfan, yang
didirikan dengan akta pendirian perseroan komanditer nomor 13 tertanggal 15 Desember 1994. Perusahaan ini juga telah mengalami beberapa kali mengalami
perubahan dan terakhir dirubah dengan akta pemasukan dan pengeluaran persero serta perubahan anggaran dasar CV. Putera Salfan, nomor 16 tertanggal 08 juni
2006. Perusahaan ini didirikan oleh : 1.
Drs. Muhammad Akhyar sebagai Direktur Utama PT.Putra Salfan 2.
Rusydi Andika Pratama sebagai Direktur 3.
Junaidi sebagai Komisaris Perusahaan ini didirikan dalam rangka Undang-Undang
1. Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Lembaran Negara
Tahun 2007 Nomor 106, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4765; 2.
Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 1998 tentang Pemakaian Nama Perseroan Terbatas Lembaran Negara Tahun 1998 Nomor 39, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 3740; 3.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Eselon I Kementrian Negara;
Universitas Sumatera Utara
4. Peraturan Mentri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Nomor M.HH-05.OT.01.01 Tahun 2010 Tanggal 30 Desember 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia; 5.
Peraturan Mentri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor M.HH-02.AH.01.01 Tahun 2009 tentang Tata Cara Pengajuan
Permohonan Pengesahan Badan Hukum Perseroan, Persetujuan Perusahaan Anggaran Dasar, Penyimpanan Pemberitahuan Perubahan
Anggaran Dasar, dan Perubahan Data Perseroan; Kemudian mendapat pngesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia RI dengan surat keputusan Nomor AHU-53335.AH.01.01. Tahun 2011 tentang Pengesahan Badan Hukum Perseroan.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 31 Desember 2010, yang dikeluarkan oleh Direktur CV. Putra Salfan, tertanggal 19
Januari 2011, maka aktiva dan pasiva dari CV. Putra Salfan tersebut telah dimasukkan inbreng kedalam aktiva dan pasiva PT. Putra Salfan sehingga
modal Dasar Perseroan berjumlah Rp. 1.500.000.000,- terdiri atas 1.500 saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp. 1.000.000,-.
B. Visi dan Misi PT.Putra Salfan Visi :
