1. Home
  2. Ekonomi & Keuangan

Pengujian Hipotesis Simultan Uji F Pengujian Hipotesis Parsial Uji t

5.3.1. Pengujian Hipotesis Simultan Uji F

Hasil uji F yang menunjukkan pengaruh variabel kualitas sumber daya manusia, motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja DPKKD secara simultan dapat dilihat pada Tabel 5.14 berikut ini: Tabel 5.14. Hasil Uji Hipotesis Simultan Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression Residual 305.138 190.755 3 89 101.713 2.143 47.456 .000 a Total 495.892 92 a. Predictors: Constant, Komitmen_Organisasi, Kualitas_SDM, Motivasi_Kerja b. Dependent Variable: Kinerja Sumber: Data Primer Olahan. Dari uji F atau uji Anova dengan bantuan program SPSS diperoleh F hitung sebesar 47,456 pada รก = 5 atau 0,05 dengan tingkat signifikan 0,000., karena nilai probabilitas 0,000 jauh lebih kecil dari 0,05 maka model regresi dapat dipakai untuk memprediksi bahwa kualitas sumber daya manusia, motivasi kerja dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja DPKKD. Dengan kata lain, kualitas sumber daya manusia, motivasi kerja dan komitmen organisasi secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja DPKKD artinya, jika kualitas sumber daya manusia, motivasi kerja dan komitmen organisasi secara bersama-sama mengalami kenaikan maka akan berdampak pada kenaikan kinerja DPKKD, sebaliknya jika kualitas sumber daya manusia, motivasi kerja dan komitmen organisasi secara bersama-sama mengalami penurunan maka akan berdampak pada kinerja DPKKD, dengan kata lain hipotesis penelitian diterima. Universitas Sumatera Utara

5.3.2. Pengujian Hipotesis Parsial Uji t

Pengujian secara parsial uji t adalah untuk membuktikan adanya pengaruh kualitas sumber daya manusia, motivasi kerja dan komitmen organisasi secara parsial terhadap kinerja DPKKD. Hasil penelitian dapat dilihat pada Tabel 5.15 berikut ini: Tabel 5.15. Hasil Uji Hipotesis Parsial Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 Constant Kualitas_SDM Motivasi_Kerja Komitmen_Organisasi 4.277 .774 .088 .001 1.868 .082 .084 .023 .736 .083 .002 2.289 9.410 1.049 .031 .024 .000 .297 .975 a. Dependent Variable: Kinerja Sumber : Data Primer Olahan Dari Tabel 5.15 di atas, diketahui nilai p-value dari masing-masing variabel independen secara parsial adalah sebagai berikut: 1. Variabel kualitas sumber daya manusia memiliki nilai p-value pada kolom Sig. 0,000 0,05 artinya variabel kualitas sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap kinerja DPKKD atau hipotesis diterima. 2. Variabel motivasi kerja memiliki nilai p-value pada kolom Sig. 0,297 0,05 artinya variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja DPKKD atau hipotesis ditolak. 3. Variabel komitmen organisasi memiliki nilai p-value pada kolom Sig. 0,975 0,05 artinya variabel komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja DPKKD atau hipotesis ditolak. Universitas Sumatera Utara

5.4. Model Analisis Regresi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Pemerintah Daerah (Survei Pada Dinas Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kota Bandung)

17 109 57

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA SISTEM Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Sistem Keuangan Berbasis Teknologi Informasi.

0 2 21

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Wonogiri).

0 3 9

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Wonogiri).

0 2 4

PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN KUD Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan KUD Margorejo Kabupaten Pati Tahun 2014.

0 2 18

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA PEGAWAI DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA.

0 0 9

PENGARUH KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA, PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KUALITAS INFORMASI LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH KOTA BANDUNG.

2 11 51

PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, KOMUNIKASI ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) (Studi pada Dinas Cipta karya dan Tata Ruang Kota Surabaya).

0 1 90

PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, BUDAYA KERJA, DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN BOGOR

0 0 24

KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN PERAN MANAJER PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH DI KABUPATEN MAGELANG

0 0 16