Klasifikasi Beban Operasional Perencanaan Dan Pengawasan Beban Operasional Pada PT. Pln (Persero) Wilayah Sumatera Utara Area Medan
untuk jangka pendek dan jangka panjang dan akan dipakai sebagai dasar untuk mengendalikan kegiatan perusahaan ” Maltz dan Milton, 2003 : 37 .
Dengan disusunnya perencanaan, maka manfaat yang akan diperoleh perusahaan adalah :
1. Perencanaan dapat menetapkan kegiatan di masa yang akan datang dengan
membandingkannya dengan masa yang lalu. 2.
Perencanaan dapat mengendalikan organisasi setiap waktu. 3.
Perencanaan dapat mengatasi problem yang dihadapi dengan sebaik- baiknya.
4. Perencanaan dapat memungkinkan manajer memahami keseluruhan
gambaran operasi yang lebih jauh lagi. 5.
Perencanaan dapat membantu penempatan tanggung jawab lebih lanjut. Biaya merupakan salah satu elemen yang paling pentinag dalam
aktivitas ekonomi dari suatu perusahaan. Untuk menghasilkan jasa, PT. PLN Persero Wilayah Sumatera Area Medan terlebih dahulu melakukan
pengorbanan yaitu beban operasional. Untuk suatu produk, biaya menunjukkan ukuran moneter sumber daya
yang digunakan, sperti bahan, tenaga kerja, overhead. Untuk suatu jasa, biaya merupakan pengorbanan moneter yang dilakukan untuk menyediakan jasa.
“ Biaya adalah penurunan manfaat ekonomis masa depan atau jasa potensial selama periode pelaporan dalam bentuk arus kas keluar atau
konsumsi aktiva atau terjadinya kewajiban yang ditimbulkan, sebagai akibat pengurangan aktiva ekuitas netto selain dari yang berhubungan dengan
distribusi ke entitas ekonomi sendiri ” Bastian, 2006 : 87. Maka dari uraina di atas dapat disimpulkan bahwa biaya merupakan
pengorbanan yang dilakukan perusahaan dan diukur dengan moneter untuk menghasilkan barang dan jasa. Biaya yang dikeluarakan dalam setiap periode
anggaran diharapkan dapat menghasilkan pendapatan yang lebih besar. Sehingga perusahaan mendapatkan laba dari pengorbanan biaya yang
dikeluarkan. Keberhasilan dalam merencanakan dan mengendalikan biaya
bergantung pda pemahaman yang menyeluruh atas hubungan antara biaya dan aktivitas bisnis. Biaya digunakan untuk melaksanakan kegiatan
perusahaan dengan maksud mencapai tujuan yang diharapkan. Perencanaan biaya ini sangat bermanfaat bagi manajemen supaya dapat menentukan
kegiatan apa saja yang menguntungkan yang dilakukan oleh perusahaan. Perencanaan beban operasional sangat penting dalam suatu
perusahaan sebab beban operasional merupakan salah satu elemen yang penting dalam pembentukan laba perusahaan. Selain itu, perencanaan beban
operasional merupakan proses penetapan peran dalam usaha pencapaian sasaran perusahaan yang menunjukkan rencana perusahaan untuk masa yang
akan datang yang harus dicapainya.