D. Jaringan Usaha
Jaringan Usaha PT PLN Persero PLN Persero Wilayah Sumatera Utara Area Medan adalah untuk mengatur beban sumatera utara dan untuk bertugas
menyalurkan tenaga listrik dalam jumlah besar dari pusat pembangkit listrik ke pusat beban melalui jaringan transmisi bertegangan tinggi dan
pengoperasian sistem tenaga listrik. E.
Rencana Kegiatan Terkini
Pada tahun 2015 ini PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara Area Medan memiliki beberapa buah proyek yang harus dikerjakan baik proyek
yang telah berjalan ataupun proyek yang baru berjalan. Adapun proyek-proyek tersebut antara lain:
a. Pembangunan infrastruktur
b. Pembangunan Transmisi Induk
c. Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Gas
d. Proyek Listrik 3.5000 MW
F. Rencana Kegiatan
Rencana kegiatan PT. PLN Persero Wilayah Sumatera Utara Area Medan pada tahun 2015 adalah meningkatkan jumlah pasokan listrik, menjalin kerja sama
dengan instansi-instansi dan memberikan pelayanan yang lebih baik lagi kepada konsumen dan menyelesaikan semua proyek yang sedang berjalan.
BAB III PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BEBAN OPERASIONAL PADA
PT. PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA AREA MEDAN
A. Klasifikasi Beban Operasional
Beban operasional yang terjadi dalam kegiatan operasi pada PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara Area Medan terbagi atas :
1. Beban Operasional
Beban operasional pada PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara Area Medan terdiri dari :
a. Beban Pemeliharaan, berupa :
1. Beban Pemakaian Material
2. Beban Jasa Borongan
b. Beban Kepegawaian, berupa :
1. Beban Pegawai
2. Beban Pegawai Lainnya
3. Beban Cuti dan Lainnya
c. Beban Penyusutan Aktiva Tetap
d. Beban Administrasi
e. Beban Lain-lain
2. Beban Di Luar Operasional
Beban di luar operasional pada PT PLN Persero UPT Medan terdiri dari :
a. Beban Tunjangan Kesehatan Pensiun
b. Beban Lain-lain
B. Perencanaan Beban Operasional
Setiap perusahaan yang ingin bertahan, tumbuh ataupun yang menginginkan perusahaannya bekerja dengan lancer, memerlukan
perencanaan yang matang. Perencanaan merupakan langkah awal perusahaan yang akan menentukan tujuan perusahaan, berupa target atau hasil yang
terukur dalam jangka pendek maupun jangka panjang yang dipakai sebagai dasar untuk mengendalikan kegiatan perusahaan. Fungsi manajemen yang
pokok adalah perencanaan, pengorganisasian dan fungsi pengawasan. Dalam menjalankan operasinya PT. PLN Persero Wilayah Sumatera Utara Area
Medan menyusun perencanaan dengan matang agar perusahaan dapat berjalan sebagaimana yang diinginkan dan hasil-hasil yang ingin dicapai direalisasikan.
“ Perencanaan sebagai tindakan yang dibuat berdasarkan fakta dan asumsi mengenai gambaran kegiatan yang dilakukan pada waktu mendatang
dalam mencapai tujuan yang di inginkan ” Narafin, 2000 : 3 . “ Perencanaan adalah proses untuk menentukan tujuan organisasi yang akan dicapai
perusahaan. Perencanaan ini dapat disusun jangka pendek, jangka panjang, dan akan dipakai sebagai dasar untuk mengendalikan kegiatan-kegiatan
perusahaan ” Supriyono, 2002 : 7.
“ Perencanaan adalah proses untuk menentukan tujuan organisasi yang akan dicapai perusahaan dan mengatur strategi yang akan dilaksanakan
dengan menggunakan sumber daya yang ada. Perencanaan ini dapat disusun
Kategori