Kejuruan di wilayah Yogyakarta. Namun selama ini metode tersebut belum dianggap berhasil, dikarenakan para lulusan SMK terkadang memiliki pandangan
pesimis jika bekerja di koperasi. Hal ini membuat sedikitnya pelamar dari institusi pendidikan tersebut.
5. Pelaksanaan Seleksi Karyawan Kopma UNY
Seleksi merupakan salah satu tahapan dalam prosedur rekrutmen karyawan
dan setiap perusahaan mempunyai dasar kualifikasi seleksi yang berbeda-beda bagi calon karyawannya. Kualifikasi itu didasarkan pada situasi, kondisi dan
kebutuhan perusahaan tersebut. Kualifikasi yang dijadikan dasar dalam proses seleksi pada Kopma UNY adalah sebagai berikut:
a. Penampilan Menarik b. Umur Maksimal 27 tahun
c. Pendidikan minimal SMK sederajat d. Menguasai kemampuan yang dibutuhkan dalam jabatan yang ditawarkan.
e. Pekerja Keras dan mampu bekerja dalam tim f. Jujur Ulet dan Teliti
g. Kretif dan Komunikatif tergantung jabatan yang ditawarkan Selain itu dari teknik penyeleksian yang digunakan yaitu tes awal,
wawancara, psikotes untuk jabatan tertentu, seperti manager dan wawancara tersebut dapat diketahui, apakah calon karyawan mempunyai niat, minat dan
kesanggupan bekerja. Dalam proses wawancara, bagaian personalia Kopma UNY tentunya telah memanggil kandidat-kandidat yang dianggap memenuhi
persyaratan. Setelah hasil wawancara, akan di rapatkan oleh team rekrutmen
Karyawan Kopma UNY yang dikordinir bagian personalia untuk dipilih pelamar yang akan diterima.
Secara garis besar teknik atau tahapan yang dijadikan dasar seleksi pada Kopma UNY sesuai dengan pendapat Hani Handoko 2001:88 yang menyatakan
bahwa teknik penyeleksian yaitu meliputi penerimaan, pendahuluan, pelamar, test-tes penerimaan, wawancara, pemeriksaan referensi, evaluasi medis tes
kesehatan, dan keputusan penerimaan.
6. Faktor-faktor Pendukung Rekrutmen Karyawan
Dalam melaksanakan rekrutmen karyawan di Kopma UNY memiliki faktor pendukung yaitu memiliki fasiitas penunjang untuk penyebaran informasi
lowongan kerja, seperti papan informasi disetiap divisi, sms blazz, website dan sosial media serta jaringan relasi dan alumni Kopma UNY.
Selain itu Kopma UNY telah memiliki Standar Operasional Prosedur perekrutan karyawan dan seleksi secara baik. Hal ini sangat membantu bagian
personalia dalam penyelenggaraan rekrutmen karyawan yang terstruktur. Dalam menarik para calon karyawan, Kopma UNY memiliki nilai tawar yang lebih
untuk para calon karyawannya, yang terkadang tidak diberikan diperusaaan lain seperti gaji bulanan, tunjangan-tunjangan, bonus, rekreasi karyawan, kegiatan
keagamaan, pelatihan pendidikan karyawan, serta Sisa hasil Usaha SHU Karyawan.
7. Faktor-faktor Penghambat Rekrutmen Karyawan
