29
BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN
Metodologi ini merupakan sesuatu yang sangat penting untuk menentukan berhasil atau tidaknya penelitian ini, demikian juga tinggi rendahnya
kualitas hasil penelitiannya sangat ditentukan oleh ketetapan penulis dalam memilih metodologi penelitiannya.
Dalam bagian metodologi ini penulis akan menyebutkan sekali lagi dengan jelas apa yang menjadi fokus penelitian. Penyebutan fokus ini
dimaksudkan agar peneliti ini sendiri mantap dengan variabel yang akan diteliti sehingga pandangan dan pikiran tertuju kearah yang telah difokuskan.
4.1. Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan adalah dengan pendekatan action research, yaitu suatu metode yang menyelesaikan suatu indikasi keadaan, gejala
pada kondisi yang sudah ada dan sedang berjalan, yang dilakukan dengan pengumpulan data, mentabulasi dan mengklarifikasi serta menginterpretasikan
sehingga diperoleh gambaran yang jelas mengenai masalah yang dihadapi dan pada akhirnya usulan pengembangan yang dilakukan agar menjadi lebih efisien
dan efektif. Diagram alir atau tahapan-tahapan dalam melakukan penelitian ini
sehingga menjadi suatu prosedur atau langkah-langkah yang jelas dapat ditunjukkan pada gambar 4.1.
Universitas Sumatera Utara
- Observasi Langsung - Studi Literatur
- Wawancara - Jurnal Internet
1. Data Kriteria Penilaian Kinerja Supplier 1. Sejarah Perusahaan
2. Data harga Satuan Material, Upah Energi 2. Daftar Supplier
3. Data Volume Pemakaian Material, Upah Energi 3. Data Realisasi Jadwal Pendatangan Material 4. Data Realisasi Mutu Material
1. Identifikasi strategi obkjektif 2. Key Performance Indicator KPI
3. Penstrukturan Key Performance Indicator KPI 4. Pembobotan Key Performance Indicator
5. Penilaian Kinerja
PENGOLAHAN DATA
ANALISIS DAN PERANCANGAN
KESIMPULAN DAN SARAN
3. Perancangan Harga Pokok Produksi Plat Sambung
1. Perancangan sistem penilaian kinerja supplier dengan menggunakan metode SMART Strategic
Management Analysis and Reporting Technique System dengan pendekatan metode Analityc
Hierarchy Process AHP
2. Perbaikan dan peningkatan strategi objektif pada pemilihan supplier
1. Perancangan daftar peringkat supplier
PENETAPAN TUJUAN
2. Pengembangan solusi alternatif yaitu pendirian divisi produksi plat sambung
PENGUMPULAN DATA DATA PRIMER
DATA SEKUNDER
Sering terjadinya keterlambatan kedatangan material serta mutu yang tidak sesuai dari
supplier. Beberapa pertanyaan yang perlu dicari solusinya :
1. Supplier manakah yang paling siap menerima pesanan material?
2. Solusi alternatif apa yang dilakukan untuk menyelesaikan masalah tersebut?
PERUMUSAN MASALAH
Gambar. 4.1. Langkah-langkah Kegiatan Penelitian
Universitas Sumatera Utara
4.2. Lokasi Penelitian
Kategori