VISI Tujuan dan Indikator Kinerjanya

Laporan Akuntabilitas Kinerja Deputi Bidang Penempatan Tahun 2016

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Deputi Bidang Penempatan agar berjalan efektif, efisien dan akuntabel, disusun Perencanaan Kinerja yang berpedoman pada :

A. Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015-2019.

Rencana Strategis Renstra Deputi Bidang Penempatan Tahun 2015-2019 merupakan turunan dari yang menggambarkan perencanaan jangka menengah Deputi Bidang Penempatan, berisi tentang sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun oleh Deputi Bidang Penempatan beserta strategi yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas, fungsi dan peran yang diamanahkan. Renstra berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam waktu lima tahun, dengan memperhitungkan berbagai potensi, peluang, dan kendala yang mungkin timbul dalam rentang waktu tersebut. Selain itu, Renstra juga menjadi pedoman bagi semua unit kerja di lingkungan Deputi Bidang Penempatan dengan memperhatikan tugas dan fungsi serta penugasan pimpinan dalam mewujudkan kinerja Deputi Bidang Penempatan Proses penyusunan juga telah dilakukan secara partisipatif antara unit-unit di bawah Deputi Bidang Penempatan maupun unit kerja eksternal. Secara ringkas subtansi Deputi Bidang Penempatan dapat diilustrasikan sebagai berikut :

1. VISI

Deputi Bidang Penempatan pada Renstra Tahun 2015-2019 telah diarahkan untuk menjunjung visi yang sama dengan Visi yang diemban BNP2TKI yaitu a. CTKITKI terlindungi di dalam negeri b. TKI Tidak terlantar di luar Negeri c. TKI tidak miskin sengsara saat kembali dari Luar Negeri. Oleh karena itu Deputi Bidang Penempatan sebagai bagian dari Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia bertekad untuk : “Terwujudnya TKI yang Profesional, Bermartabat dan Sejahtera” 2. MISI Untuk mewujudkan visi yang diemban tersebut Deputi Bidang Penempatan juga memiliki Misi yang diemban BNP2TKI yaitu : a. Zero TKI Informal, Seluruh TKI yang dikirimkan ke LN berstatus tercatat sebagai TKI dan dipekerjakan pada sektor formal. Target juga mencakup beralihnya seluruh TKI ilegal yang dipersiapkan kembali menjadi TKI legal pada sektor formal; Laporan Akuntabilitas Kinerja Deputi Bidang Penempatan Tahun 2016 b. Pra Keberangkatan TKI rata-rata 1 Bulan, Tersedianya layanan yang cepat dan mudah sejak pengurusan administrasi, pembekalan TKI, persiapan keberangkatan hingga keberangkatan TKI menuju negara penempatan; c. Dua bulan gaji biaya maksimal TKI, Meminimalkan biaya persiapan dan pemberangkatan yang menjadi beban TKI sehingga menjadi sebesar-besarnya 2 bulan gaji TKI bersangkutan; d. Remitansi TKI Meningkat 3 kali lipat, Meningkatkan nilai pengiriman uang TKI dari negara penempatan menjadi 3 x lipat dari nilai saat ini sebesar Rp. 70 TriliunTahun;

3. Tujuan dan Indikator Kinerjanya

Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis, serta mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan dalam rangka merealisasi misi. Tujuan yang dirumuskan berfungsi juga untuk mengukur sejauh mana visi dan misi Deputi Bidang Penempatan telah dicapai mengingat tujuan dirumuskan berdasarkan visi dan misi organisasi. Adapun karakteristik perumusan tujuan adalah antara lain 1 waktu pencapaiannya dalam jangka menengah, 2 dilakukan secara jelas, 3 mempertimbangkan faktor internal dan eksternal, 4 terkait dengan misi, 5 mempertimbangkan nilai yang dianut organisasi, 6 mempertimbangkan critical success factors CSF, dan 7 tidak bertentangan dengan visi. Selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan, maka tujuan Deputi Bidang Penempatan adalah sebagaimana tujuan dari BNP2TKI yang akan dicapai dalam periode tahun 2015-2019 dengan 4 empat Indikator Kinerja Tujuan sebagai berikut : Tabel 5 TUJUAN DAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN TAHUN 2015–2019 NO TUJUAN INDIKATOR KINERJA 1. Terwujudnya TKI yang : • Profesional, • Bermartabat dan • Sejahtera; Meningkatnya Penempatan TKLN memenuhi syarat kerja dan prosedur berbasis Sistem P2TKI 2. Meningkatnya pelayanan TKI sejak pra- keberangkatan sampai dengan kepulangan 3. Meningkatnya kepatuhan lembaga penempatan dan pendukung penempatan terhadap standar dan ketentuan yang berlaku 4. Meningkatnya pelayanan penempatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Deputi Bidang Penempatan Tahun 2016 pemerintah G to G dan G to P

4. Sasaran ProgramKegiatan Dan Indikator Kinerja