1. Home
  2. Lainnya

Metode Penelitian Pembahasan Masalah

28

BAB II KERANGKA TEORI

A. Pengertian Strategi dan Pengembangan

Menurut Freddy Rangkuty, 1997 Strategi merupakan respon secara terus-menerus maupun adaptif terhadap peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal yang dapat mempengaruhi organisasi dan menurut Kenneth Andrew sebagaimana dikutip oleh James C.Craig dan Robert M. Grant, Strategi adalah pola sasaran, maksud atau tujuan dan kebijakan serta rencana penting untuk mencapai tujuan yang dinyatakan dengan cara seperti menetapkan bisnis yang dianut perusahaan ini. 18 Strategi Pengembangan disini adalah salah satu untuk mencapai tujuan-tujuan jangka panjang, perumusan strategi yang baik perlu dilakukan agar seluruh perencanaan yang telah disusun dapat berjalan dan diantisipasi dengan sebaik-baiknya, berbagi pendekatan untuk merumuskan strategi perusahaan bias dilakukan antara lain melului pendekatan. 18 James C. Craig dan Robert M. Grant, Strategic Management, Jakarta. Alex Media Computindo, 2002, h. 5. 29 Jenis-jenis strategi akan dibagi ke dalam 4 kelompok, yaitu kelompok strategi Integrasi, Intensif, Diversifikasi, dan Defensif. 19 1. Strategi Integrasi Yang termasuk dalam strategi ini adalah integrasi ke depan forward integration, Integrasi ke Belakang Backward Integration, dan Integrasi Horizontal Horizontal Integration. Di mana tujuan dari integrasi ke depan adalah memiliki atau meningkatkan kendali atas distributor atau pengecer. Strategi Integrasi ke Belakang bertujuan untuk mencoba memiliki atau meningkatkan kendali atas perusahaan pemasok. Strategi Integrasi Horizontal bertujuan untuk mencoba memiliki dan meningkatkan kendali perusahaan pesaing. 2. Strategi Intensif Disebut strategi intensif karena semuanya memerlukan usaha- usaha intensif jika posisi persaingan perusahaan dengan produk yang ada hendak ditingkatkan.Yang termasuk dalam kategori strategi ini adalah sebagai berikut : a. Strategi Penetrasi Pasar Market Peneration Strategy Strategi Penetrasi Pasar berusaha untuk mencari pangsa pasar yang lebih besar untuk produk atau jasa yang 19 Fred R. David. Manajemen Strategis : Konsep-Konsep. Jakarta: Indeks. 2004. Ed. 9 .h.7

Dokumen yang terkait

Analisis Strategi Pemasaran Produk Pendanaan Untuk Peningkatan Dana Pihak Ketiga Pada PT. Bank Aceh Cabang Medan

2 67 111

Pengaruh Dana Pihak Ketiga Terhadap Volume Kredit Pada Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia

2 29 79

Analisis Pengaruh Pembiayaan Mudharabah dan Dana Pihak Ketiga dalam Meningkatkan Pendapatan Bank Syariah di Sumatera Utara

1 45 99

ANALISIS STRATEGI TERHADAP PENGHIMPUNAN DANA PIHAK KETIGA (Studi pada PT. Bank Syariah Mandiri Tbk Cabang Jember)

0 5 18

ANALISIS STRATEGI TERHADAP PENGHIMPUNAN DANA PIHAK KETIGA (Studi pada PT. Bank Syariah Mandiri Tbk Cabang Jember)

0 4 18

Pengaruh tingkat perkembangan Dana Pihak Ketiga (DPK) terhadap pembiayaan musyarakah tahun 2005-2010 pada Bank Syariah Mandiri

0 6 91

Analisis Pengaruh Dana Pihak Ketiga Dan Pemberian Kredit Terhadap Laba Bersih Pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk

0 9 1

Analisis Dana Pihak Ketiga Dan Pemberian Krediot Pengaruhnya Terhadap Laba Bersih Pada PT. Bank Nusantara Parahyangan Tbk

1 11 122

Pengaruh Dana Pihak Ketiga terhadap Pembiayaan Dana Iplikasinya Terhadap Laba Bank Syariah (Penelitian pada Perbankan Syariah di Indonesia)

1 30 82

Pengaruh Ekuitas, Pembiayaan Dan Dana Pihak Ketiga Terhadap Pertumbuhan Laba Pada PT Bank Mega Syariah Periode 2010 2014 Nurlela Intan Putrima

1 1 9