f n
Y Y
SEE
2
a. Metode kuadratis
Derajat kebebasan f = 3
Perhitungan SEE untuk metode kuadratis produk water based paint
dapat dilihat pada Tabel 5.18. Tabel 5.18. Perhitungan SEE untuk Metode Kuadratis Produk
Water Based Paint
X Y
Y Y-Y
Y-Y
2
1 41
38,654 2,346
5,504 2
40 35,806
4,194 17,590
3 28
33,604 -5,604
31,405 4
29 32,048
-3,048 9,290
5 29
31,138 -2,138
4,571 6
28 30,874
-2,874 8,260
7 29
31,256 -2,256
5,090 8
42 32,284
9,716 94,401
9 41
33,958 7,042
49,590 10
35 36,278
-1,278 1,633
11 32
39,244 -7,244
52,476 12
44 42,856
1,144 1,309
78 418
418 0,000
281,117
589 ,
5 3
12 117
, 281
kuadratis
Paint Based
Water SEE
Universitas Sumatera Utara
Perhitungan SEE untuk metode kuadratis produk solvent based paint dapat
dilihat pada Tabel 5.19. Tabel 5.19. Perhitungan SEE untuk Metode Kuadratis Produk
Solvent Based Paint
X Y
Y Y-Y
Y-Y
2
1 21
19,73 1,270
1,613 2
20 18,004
1,996 3,984
3 14
16,656 -2,656
7,054 4
14 15,686
-1,686 2,843
5 14
15,094 -1,094
1,197 6
13 14,88
-1,880 3,534
7 14
15,044 -1,044
1,090 8
21 15,586
5,414 29,311
9 20
16,506 3,494
12,208 10
17 17,804
-0,804 0,646
11 16
19,48 -3,480
12,110 12
22 21,534
0,466 0,217
78
206 206,004
-0,004 75,808
902 ,
2 3
12 808
, 75
kuadratis
Paint Based
Solvent SEE
b. Metode siklis
Derajat kebebasan f = 3
Perhitungan SEE untuk metode siklis produk water based paint dapat
dilihat pada Tabel 5.20.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.20. Perhitungan SEE untuk Metode Siklis Produk Water Based Paint
X Y
Y Y-Y
Y-Y
2
1 41
38,021 2,979
8,874 2
40 35,189
4,811 23,146
3 28
32,262 -4,262
18,165 4
29 30,024
-1,024 1,049
5 29
29,075 -0,075
0,006 6
28 29,668
-1,668 2,782
7 29
31,646 -2,646
7,001 8
42 34,477
7,523 56,596
9 41
37,404 3,596
12,931 10
35 39,642
-4,642 21,548
11 32
40,592 -8,592
73,822 12
44 39,998
4,002 16,016
78
418 417,998
0,002 241,936
185 ,
5 3
12 936
, 241
siklis
Paint Based
Water SEE
Perhitungan SEE untuk metode siklis produk solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.21.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.21. Perhitungan SEE untuk Metode Siklis Produk Solvent Based
Paint X
Y Y
Y-Y Y-Y
2
1 21
19,155 1,845
3,404 2
20 17,644
2,356 5,551
3 14
16,006 -2,006
4,024 4
14 14,678
-0,678 0,460
5 14
14,018 -0,018
0,000 6
13 14,201
-1,201 1,442
7 14
15,179 -1,179
1,390 8
21 16,689
4,311 18,585
9 20
18,328 1,672
2,796 10
17 19,655
-2,655 7,049
11 16
20,316 -4,316
18,628 12
22 20,133
1,867 3,486
78
206 206,002
-0,002 66,814
725 ,
2 3
12 814
, 66
siklis
Paint Based
Solvent SEE
Hasil rekapitulasi nilai SEE dapat dilihat pada Tabel 5.22. Tabel 5.22. Rekapitulasi Hasil Perhitungan SEE
Produk Metode Peramalan
Hasil Perhitungan SEE
1 Kuadratis
5,589 Siklis
5,185 2
Kuadratis 2,902
Siklis 2,725
Dari Tabel 5.22. dapat dilihat bahwa SEE siklis SEE kuadratis..
Universitas Sumatera Utara
6. Pengujian hipotesa
Pengujian hipotesa dilakukan dengan mencari SEE yang terkecil yaitu metode peramalan siklis dan kuadratis.
Adapun pengujian hipotesa untuk produk water based paint yaitu sebagai berikut:
Ho : SEE siklis ≤ SEE kuadratis Hi : SEE kuadratis SEE siklis
α = 0,05 Uji statistik :
2 2
2 kuadratis
2 siklis
hitung
589 ,
5 185
, 5
SEE SEE
F
= 0,861
F
tabel
= α v
1
,v
2
dimana v
1
bernilai 11 12-1 untuk metode siklis dan v
2
bernilai 11 12-1 untuk metode kuadratis.
Maka didapatkan F
tabel
= 0,05 11,11 = 2,82
Didapatkan maka Ho diterima
Kesimpulan: Metode yang digunakan untuk meramalkan data permintaan
produk water based paint adalah metode siklis dengan fungsi berikut ini.
Y = 34,833 – 2,571 sin
n X
2
+ 5,165 cos
n X
2
Universitas Sumatera Utara
Adapun pengujian hipotesa untuk produk solvent based paint yaitu sebagai berikut:
Ho : SEE siklis ≤ SEE kuadratis Hi : SEE kuadratis SEE siklis
α = 0,05 Uji statistik :
2 2
2 kuadratis
2 siklis
hitung
902 ,
2 2,725
SEE SEE
F
= 0,881
F
tabel
= α v
1
,v
2
dimana v
1
bernilai 11 12-1 untuk metode siklis dan v
2
bernilai 11 12-1 untuk metode kuadratis.
Maka didapatkan F
tabel
= 0,05 11,11 = 2,82
Didapatkan maka Ho diterima
Kesimpulan: Metode yang digunakan untuk meramalkan data permintaan
produk solvent based paint adalah metode siklis dengan fungsi berikut ini.
Y = 17,167 – 1,161 sin
n X
2
+ 2,966 cos
n X
2
7. Verifikasi peramalan
Tujuan dilakukannya proses verifikasi adalah untuk mengetahui apakah fungsi yang telah ditentukan dapat mewakili data yang akan diramalkan. Adapun
perhitungan hasil verifikasi water based paint dapat dilihat pada Tabel 5.23.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.23. Perhitungan Hasil Verifikasi Produk Water Based Paint
Y Y
Y-Y MR
41 38,021
2,979 40
35,189 4,811
1,832 28
32,262 -4,262
9,073 29
30,024 -1,024
3,238 29
29,075 -0,075
0,949 28
29,668 -1,668
1,593 29
31,646 -2,646
0,978 42
34,477 7,523
10,169 41
37,404 3,596
3,927 35
39,642 -4,642
8,238 32
40,592 -8,592
3,950 44
39,998 4,002
12,594 418
418 56,541
140 ,
5 1
12 56,541
1
n MR
MR
BKA = 2,66 × = 2,66 × 5,140 = 13,673
13 BKA = 13 × 13,673= 4,558 23 BKA = 23 × 13,673= 9,115
BKB = -2.66 × = -2.66 × 5,140 = -13,673
13 BKB = 13 × -13,673= -4,558 23 BKB = 23 × -13,673 = -9,115
Verifikasi dilakukan dengan menggunakan uji kondisi di luar kendali, yaitu menggunakan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik. Adapun moving range chart menurut
aturan tersebut dapat dilihat pada Gambar 5.3.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.3. Moving Range Chart Produk Water Based Paint
Setelah diperiksa dengan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik diketahui bahwa tidak ada data yang berada di luar batas control sehingga data peramalan sudah
representatif.
Universitas Sumatera Utara
Adapun perhitungan hasil verifikasi solvent based paint dapat dilihat pada
Tabel 5.24. Tabel 5.24. Perhitungan Hasil Verifikasi Produk
Solvent Based Paint Y
Y Y-Y
MR
21 19,155
1,845 20
17,644 2,356
0,511 14
16,006 -2,006
4,362 14
14,678 -0,678
1,328 14
14,018 -0,018
0,660 13
14,201 -1,201
1,183 14
15,179 -1,179
0,022 21
16,689 4,311
5,490 20
18,328 1,672
2,639 17
19,655 -2,655
4,327 16
20,316 -4,316
1,661 22
20,133 1,867
6,183 206
206 28,366
579 ,
2 1
12 28,366
1
n MR
MR
BKA = 2,66 × = 2,66 × 2,579 = 6,859
13 BKA = 13 × 6,859= 2,286 23 BKA = 23 × 6,859= 4,573
BKB = -2.66 × = -2.66 × 2,579 = -6,859
13 BKB = 13 × -6,859= -2,286 23 BKB = 23 × -6,859= -4,573
Universitas Sumatera Utara
Verifikasi dilakukan dengan menggunakan uji kondisi di luar kendali, yaitu menggunakan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik. Adapun moving range chart menurut
aturan tersebut dapat dilihat pada Gambar 5.4.
Gambar 5.4. Moving Range Chart Produk Solvent Based Paint
Setelah diperiksa dengan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik diketahui bahwa tidak ada data yang berada di luar batas control sehingga data peramalan sudah
representatif.
Universitas Sumatera Utara
Peramalan data permintaan cat dilakukan untuk satu tahun ke depan X=13 sampai dengan 24. Perhitungan permintaan cat produk water based paint
pada bulan Januari 2013 X= 13 adalah : YJanuari 2013 = 34,833
– 2,571 sin
n X
2
+ 5,165 cos
n X
2
YX=13 = 34,833
– 2,571 sin
12 13
2
+ 5,165 cos
12 13
2
= 38,021 ton Perhitungan peramalan permintaan sampai bulan Desember 2013 X= 24
dapat dilakukan dengan cara seperti diatas. Perhitungan peramalan permintaan cat untuk satu tahun ke depan dapat dilihat pada Tabel 5.25.
Tabel 5.25. Ramalan Data Permintaan Cat X
Y Water Based Paint
Y’ Solvent Based Paint
13 38,021
19,155 14
35,19 17,645
15 32,263
16,006 16
30,025 14,679
17 29,075
14,018 18
29,669 14,201
19 31,646
15,179 20
34,478 16,69
21 37,405
18,328 22
39,643 19,656
23 40,592
20,316 24
39,999 20,133
Jumlah 418,006
206,006
Universitas Sumatera Utara
5.2.3. RCCP Rough Cut Capacity Planning
5.2.3.1.Kapasitas Dibutuhkan Capacity Requirement
Setelah dilakukan peramalan untuk mengetahui jumlah produksi water based paint dan solvent based paint, maka selanjutnya akan dilakukan
perhitungan untuk mengetahui berapa kapasitas tiap WC yang dibutuhkan untuk memproduksi water based paint dan solvent based paint berdasarkan hasil
peramalan. Perhitungan untuk kapasitas yang dibutuhkan menggunakan rumus :
k k
n k
b a
t Requiremen
Capacity
1
untuk semua i. j. Keterangan :
ik
a = waktu operasi pengerjaan produk k pada stasiun kerja i
ik
b = jumlah produk k yang akan dijadwalkan pada periode j
Dalam menghitung waktu operasi pengerjaan produk akan digunakan waktu baku masing-masing produk pada tiap WC. Untuk water based paint, waktu operasi
hasil perhitungan waktu baku dibagi 600 kg 600 kg per batch, sedangkan untuk solvent based paint, waktu operasi hasil perhitungan waktu baku dibagi 200 kg
200 kg per batch. Rekapitulasi hasil perhitungan waktu operasi produk per kg dapat dilihat pada Tabel 5.26.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.26. Waktu Operasi
WC Waktu Operasi
Water Based Paint Waktu Operasi
Solvent Based Paint Menit
Jam Menit
Jam
I 0,066
0,0011 0,143
0,0024 II
0,200 0,0033
0,338 0,0056
III 0,093
0,0016 0,347
0,0058 IV
0,070 0,0012
0,095 0,0016
V 0,094
0,0016 0,071
0,0012 VI
0,094 0,0016
Adapun perhitungan kapasitas yang dibutuhkan WC 1 untuk memproduksi water based paint pada bulan Januari 2013 adalah:
Kapasitas yang dibutuhkan = 0,0011 x 38021
= 41,538 jam Perhitungan kapasitas yang dibutuhkan untuk WC lainnya dapat dilakukan
dengan cara seperti di atas. Rekapitulasi perhitungan kapasitas yang dibutuhkan CR untuk tiap-tiap WC selama 1 tahun ke depan dapat dilihat pada Tabel 5.27.
Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Water Based Paint
WC Periode
Waktu Operasi Jamkg
Rencana Produksi kg
Kapasitas Dibutuhkan Jam
I Januari 2013
0,0011 38021
41,538 Februari 2013
0,0011 35190
38,445 Maret 2013
0,0011 32263
35,247 April 2013
0,0011 30025
32,802 Mei 2013
0,0011 29075
31,764 Juni 2013
0,0011 29669
32,413 Juli 2013
0,0011 31646
34,573 Agustus 2013
0,0011 34478
37,667 September 2013
0,0011 37405
40,865 Oktober 2013
0,0011 39643
43,310 November 2013
0,0011 40592
44,347
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Water Based Paint
WC Periode
Waktu Operasi Jamkg
Rencana Produksi kg
Kapasitas Dibutuhkan Jam
I Desember 2013
0,0011 39999
43,699
II Januari 2013
0,0033 38021
126,624 Februari 2013
0,0033 35190
117,195 Maret 2013
0,0033 32263
107,447 April 2013
0,0033 30025
99,994 Mei 2013
0,0033 29075
96,830 Juni 2013
0,0033 29669
98,808 Juli 2013
0,0033 31646
105,393 Agustus 2013
0,0033 34478
114,824 September 2013
0,0033 37405
124,572 Oktober 2013
0,0033 39643
132,026 November 2013
0,0033 40592
135,186 Desember 2013
0,0033 39999
133,211
III Januari 2013
0,0016 38021
58,996 Februari 2013
0,0016 35190
54,603 Maret 2013
0,0016 32263
50,061 April 2013
0,0016 30025
46,589 Mei 2013
0,0016 29075
45,115 Juni 2013
0,0016 29669
46,036 Juli 2013
0,0016 31646
49,104 Agustus 2013
0,0016 34478
53,498 September 2013
0,0016 37405
58,040 Oktober 2013
0,0016 39643
61,513 November 2013
0,0016 40592
62,985 Desember 2013
0,0016 39999
62,065
IV Januari 2013
0,0012 38021
44,157 Februari 2013
0,0012 35190
40,869 Maret 2013
0,0012 32263
37,470 April 2013
0,0012 30025
34,871 Mei 2013
0,0012 29075
33,767 Juni 2013
0,0012 29669
34,457 Juli 2013
0,0012 31646
36,753 Agustus 2013
0,0012 34478
40,042 September 2013
0,0012 37405
43,442 Oktober 2013
0,0012 39643
46,041
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Water Based Paint
WC Periode
Waktu Operasi Jamkg
Rencana Produksi kg
Kapasitas Dibutuhkan Jam
IV November 2013
0,0012 40592
47,143 Desember 2013
0,0012 39999
46,454
V Januari 2013
0,0016 38021
59,672 Februari 2013
0,0016 35190
55,229 Maret 2013
0,0016 32263
50,635 April 2013
0,0016 30025
47,123 Mei 2013
0,0016 29075
45,632 Juni 2013
0,0016 29669
46,564 Juli 2013
0,0016 31646
49,667 Agustus 2013
0,0016 34478
54,111 September 2013
0,0016 37405
58,705 Oktober 2013
0,0016 39643
62,217 November 2013
0,0016 40592
63,707 Desember 2013
0,0016 39999
62,776
Solvent Based Paint WC
Periode Waktu Operasi
Jamkg Rencana Produksi
Kapasitas Dibutuhkan Jam
I Januari 2013
0,0024 19155
45,635 Februari 2013
0,0024 17645
42,038 Maret 2013
0,0024 16006
38,133 April 2013
0,0024 14679
34,971 Mei 2013
0,0024 14018
33,397 Juni 2013
0,0024 14201
33,833 Juli 2013
0,0024 15179
36,163 Agustus 2013
0,0024 16690
39,763 September 2013
0,0024 18328
43,665 Oktober 2013
0,0024 19656
46,829 November 2013
0,0024 20316
48,401 Desember 2013
0,0024 20133
47,965
II Januari 2013
0,0056 19155
107,865 Februari 2013
0,0056 17645
99,362 Maret 2013
0,0056 16006
90,132 April 2013
0,0056 14679
82,660 Mei 2013
0,0056 14018
78,938 Juni 2013
0,0056 14201
79,968
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Solvent Based Paint
WC Periode
Waktu Operasi Jamkg
Rencana Produksi kg
Kapasitas Dibutuhkan Jam
II Juli 2013
0,0056 15179
85,475 Agustus 2013
0,0056 16690
93,984 September 2013
0,0056 18328
103,208 Oktober 2013
0,0056 19656
110,686 November 2013
0,0056 20316
114,403 Desember 2013
0,0056 20133
113,372
III Januari 2013
0,0058 19155
110,729 Februari 2013
0,0058 17645
102,000 Maret 2013
0,0058 16006
92,525 April 2013
0,0058 14679
84,854 Mei 2013
0,0058 14018
81,033 Juni 2013
0,0058 14201
82,091 Juli 2013
0,0058 15179
87,745 Agustus 2013
0,0058 16690
96,479 September 2013
0,0058 18328
105,948 Oktober 2013
0,0058 19656
113,625 November 2013
0,0058 20316
117,440 Desember 2013
0,0058 20133
116,382
IV Januari 2013
0,0016 19155
30,389 Februari 2013
0,0016 17645
27,994 Maret 2013
0,0016 16006
25,394 April 2013
0,0016 14679
23,288 Mei 2013
0,0016 14018
22,240 Juni 2013
0,0016 14201
22,530 Juli 2013
0,0016 15179
24,081 Agustus 2013
0,0016 16690
26,479 September 2013
0,0016 18328
29,077 Oktober 2013
0,0016 19656
31,184 November 2013
0,0016 20316
32,231 Desember 2013
0,0016 20133
31,941
V Januari 2013
0,0012 19155
22,547 Februari 2013
0,0012 17645
20,770 Maret 2013
0,0012 16006
18,840 April 2013
0,0012 14679
17,278 Mei 2013
0,0012 14018
16,500
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Solvent Based Paint
WC Periode
Waktu Operasi Jamkg
Rencana Produksi kg
Kapasitas Dibutuhkan Jam
V Juni 2013
0,0012 14201
16,716 Juli 2013
0,0012 15179
17,867 Agustus 2013
0,0012 16690
19,646 September 2013
0,0012 18328
21,574 Oktober 2013
0,0012 19656
23,137 November 2013
0,0012 20316
23,914 Desember 2013
0,0012 20133
23,698
VI Januari 2013
0,0016 19155
30,123 Februari 2013
0,0016 17645
27,748 Maret 2013
0,0016 16006
25,171 April 2013
0,0016 14679
23,084 Mei 2013
0,0016 14018
22,044 Juni 2013
0,0016 14201
22,332 Juli 2013
0,0016 15179
23,870 Agustus 2013
0,0016 16690
26,246 September 2013
0,0016 18328
28,822 Oktober 2013
0,0016 19656
30,911 November 2013
0,0016 20316
31,949 Desember 2013
0,0016 20133
31,661
5.2.3.2.Kapasitas Tersedia Capacity Available
Setelah dilakukan perhitungan untuk mencari kapasitas yang dibutuhkan, maka akan dilakukan perhitungan untuk mencari kapasitas yang tersedia di
pabrik. Rumus untuk mencari kapasitas tersedia adalah :
Efisiensi Utilitas
Tersedia Kerja
Waktu
vailable Capacity A
Dimana nilai utilitas dan efisiensi didapatkan dari wawancara dengan perusahaan. Perhitungan kapasitas tersedia CA pada WC 1 untuk bulan Januari
Universitas Sumatera Utara
2013 25 hari kerja yang terbagi menjadi 21 hari Senin sampai Jumat dan 4 hari Sabtu adalah :
Kapasitas tersedia ={21 x 7 + 4 x 5}x 0,86 x 0,90
= 128,829 jam Perhitungan kapasitas tersedia pada tiap-tiap WC untuk satu tahun ke depan dapat
dilakukan dengan cara seperti di atas. Rekapitulasi perhitungan kapasitas tersedia pada tiap-tiap WC dapat dilihat pada Tabel 5.28.
Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Water Based Paint
WC Periode
Waktu Kerja Tersedia Jam
Efisiensi Utilitas Kapasitas
Tersedia Jam
I Januari 2013
167 86
90 128,829
Februari 2013 160
86 90
123,429 Maret 2013
158 86
90 121,886
April 2013 174
86 90
134,229 Mei 2013
169 86
90 130,371
Juni 2013 158
86 90
121,886 Juli 2013
181 86
90 139,629
Agustus 2013 160
86 90
123,429 September 2013
167 86
90 128,829
Oktober 2013 174
86 90
134,229 November 2013
165 86
90 127,286
Desember 2013 167
86 90
128,829
II Januari 2013
167 90
90 120,240
Februari 2013 160
80 90
115,200 Maret 2013
158 80
90 113,760
April 2013 174
80 90
125,280 Mei 2013
169 80
90 121,680
Juni 2013 158
80 90
113,760 Juli 2013
181 80
90 130,320
Agustus 2013 160
80 90
115,200 September 2013
167 80
90 120,240
Oktober 2013 174
80 90
125,280
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Water Based Paint
WC Periode
Waktu Kerja Tersedia Jam
Efisiensi Utilitas Kapasitas
Tersedia Jam
II November 2013
165 80
90 118,800
Desember 2013 167
80 90
120,240
III Januari 2013
167 80
80 106,880
Februari 2013 160
80 80
102,400 Maret 2013
158 80
80 101,120
April 2013 174
80 80
111,360 Mei 2013
169 80
80 108,160
Juni 2013 158
80 80
101,120 Juli 2013
181 80
80 115,840
Agustus 2013 160
80 80
102,400 September 2013
167 80
80 106,880
Oktober 2013 174
80 80
111,360 November 2013
165 80
80 105,600
Desember 2013 167
80 80
106,880
IV Januari 2013
167 75
80 100,200
Februari 2013 160
75 80
96,000 Maret 2013
158 75
80 94,800
April 2013 174
75 80
104,400 Mei 2013
169 75
80 101,400
Juni 2013 158
75 80
94,800 Juli 2013
181 75
80 108,600
Agustus 2013 160
75 80
96,000 September 2013
167 75
80 100,200
Oktober 2013 174
75 80
104,400 November 2013
165 75
80 99,000
Desember 2013 167
75 80
100,200
V Januari 2013
167 80
80 106,880
Februari 2013 160
80 80
102,400 Maret 2013
158 80
80 101,120
April 2013 174
80 80
111,360 Mei 2013
169 80
80 108,160
Juni 2013 158
80 80
101,120 Juli 2013
181 80
80 115,840
Agustus 2013 160
80 80
102,400 September 2013
167 80
80 106,880
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Water Based Paint
WC Periode
Waktu Kerja Tersedia Jam
Efisiensi Utilitas Kapasitas
Tersedia Jam
V Oktober 2013
174 80
80 111,360
November 2013 165
80 80
105,600 Desember 2013
167 80
80 106,880
Solvent Based Paint WC
Periode Waktu Kerja Tersedia
Jam Efisiensi Utilitas
Kapasitas Tersedia Jam
I Januari 2013
167 80
90 120,240
Februari 2013 160
80 90
115,200 Maret 2013
158 80
90 113,760
April 2013 174
80 90
125,280 Mei 2013
169 80
90 121,680
Juni 2013 158
80 90
113,760 Juli 2013
181 80
90 130,320
Agustus 2013 160
80 90
115,200 September 2013
167 80
90 120,240
Oktober 2013 174
80 90
125,280 November 2013
165 80
90 118,800
Desember 2013 167
80 90
120,240
II Januari 2013
167 75
90 112,725
Februari 2013 160
75 90
108,000 Maret 2013
158 75
90 106,650
April 2013 174
75 90
117,450 Mei 2013
169 75
90 114,075
Juni 2013 158
75 90
106,650 Juli 2013
181 75
90 122,175
Agustus 2013 160
75 90
108,000 September 2013
167 75
90 112,725
Oktober 2013 174
75 90
117,450 November 2013
165 75
90 111,375
Desember 2013 167
75 90
112,725
III Januari 2013
167 75
90 112,725
Februari 2013 160
75 90
108,000 Maret 2013
158 75
90 106,650
April 2013 174
75 90
117,450 Mei 2013
169 75
90 114,075
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Solvent Based Paint
WC Periode
Waktu Kerja Tersedia Jam
Efisiensi Utilitas Kapasitas
Tersedia Jam
III Juni 2013
158 75
90 106,650
Juli 2013 181
75 90
122,175 Agustus 2013
160 75
90 108,000
September 2013 167
75 90
112,725 Oktober 2013
174 75
90 117,450
November 2013 165
75 90
111,375 Desember 2013
167 75
90 112,725
IV Januari 2013
167 75
80 100,200
Februari 2013 160
75 80
96,000 Maret 2013
158 75
80 94,800
April 2013 174
75 80
104,400 Mei 2013
169 75
80 101,400
Juni 2013 158
75 80
94,800 Juli 2013
181 75
80 108,600
Agustus 2013 160
75 80
96,000 September 2013
167 75
80 100,200
Oktober 2013 174
75 80
104,400 November 2013
165 75
80 99,000
Desember 2013 167
75 80
100,200
V Januari 2013
167 75
80 100,200
Februari 2013 160
75 80
96,000 Maret 2013
158 75
80 94,800
April 2013 174
75 80
104,400 Mei 2013
169 75
80 101,400
Juni 2013 158
75 80
94,800 Juli 2013
181 75
80 108,600
Agustus 2013 160
75 80
96,000 September 2013
167 75
80 100,200
Oktober 2013 174
75 80
104,400 November 2013
165 75
80 99,000
Desember 2013 167
75 80
100,200
VI Januari 2013
167 75
80 100,200
Februari 2013 160
75 80
96,000 Maret 2013
158 75
80 94,800
April 2013 174
75 80
104,400
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Solvent Based Paint
WC Periode
Waktu Kerja Tersedia Jam
Efisiensi Utilitas Kapasitas
Tersedia Jam
VI Mei 2013
169 75
80 101,400
Juni 2013 158
75 80
94,800 Juli 2013
181 75
80 108,600
Agustus 2013 160
75 80
96,000 September 2013
167 75
80 100,200
Oktober 2013 174
75 80
104,400 November 2013
165 75
80 99,000
Desember 2013 167
75 80
100,200
RCCP Rough Cut Capacity Planning berguna untuk membandingkan kapasitas yang tersedia di pabrik dengan kapasitas yang dibutuhkan secara kasar.
Perbandingan kapasitas yang tersedia dan kapasitas yang dibutuhkan dapat dilihat
pada Tabel 5.29. Tabel 5.29. Hasil RCCP
Water Based Paint WC
Periode Kapasitas
Tersedia Kapasitas
Dibutuhkan Keterangan
I Januari 2013
128,829 41,538
Mencukupi Februari 2013
123,429 38,445
Mencukupi Maret 2013
121,886 35,247
Mencukupi April 2013
134,229 32,802
Mencukupi Mei 2013
130,371 31,764
Mencukupi Juni 2013
121,886 32,413
Mencukupi Juli 2013
139,629 34,573
Mencukupi Agustus 2013
123,429 37,667
Mencukupi September 2013
128,829 40,865
Mencukupi Oktober 2013
134,229 43,310
Mencukupi November 2013
127,286 44,347
Mencukupi Desember 2013
128,829 43,699
Mencukupi II
Januari 2013 120,240
126,624 Tidak Mencukupi
Februari 2013 115,200
117,195 Tidak Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Water Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Keterangan
II Maret 2013
113,760 107,447
Mencukupi April 2013
125,280 99,994
Mencukupi Mei 2013
121,680 96,830
Mencukupi Juni 2013
113,760 98,808
Mencukupi Juli 2013
130,320 105,393
Mencukupi Agustus 2013
115,200 114,824
Mencukupi September 2013
120,240 124,572
Tidak Mencukupi Oktober 2013
125,280 132,026
Tidak Mencukupi November 2013
118,800 135,186
Tidak Mencukupi Desember 2013
120,240 133,211
Tidak Mencukupi
III Januari 2013
106,880 58,996
Mencukupi Februari 2013
102,400 54,603
Mencukupi Maret 2013
101,120 50,061
Mencukupi April 2013
111,360 46,589
Mencukupi Mei 2013
108,160 45,115
Mencukupi Juni 2013
101,120 46,036
Mencukupi Juli 2013
115,840 49,104
Mencukupi Agustus 2013
102,400 53,498
Mencukupi September 2013
106,880 58,040
Mencukupi Oktober 2013
111,360 61,513
Mencukupi November 2013
105,600 62,985
Mencukupi Desember 2013
106,880 62,065
Mencukupi
IV Januari 2013
100,200 44,157
Mencukupi Februari 2013
96,000 40,869
Mencukupi Maret 2013
94,800 37,470
Mencukupi April 2013
104,400 34,871
Mencukupi Mei 2013
101,400 33,767
Mencukupi Juni 2013
94,800 34,457
Mencukupi Juli 2013
108,600 36,753
Mencukupi Agustus 2013
96,000 40,042
Mencukupi September 2013
100,200 43,442
Mencukupi Oktober 2013
104,400 46,041
Mencukupi November 2013
99,000 47,143
Mencukupi Desember 2013
100,200 46,454
Mencukupi V
Januari 2013 106,880
59,672 Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Water Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Keterangan
V Februari 2013
102,400 55,229
Mencukupi Maret 2013
101,120 50,635
Mencukupi April 2013
111,360 47,123
Mencukupi Mei 2013
108,160 45,632
Mencukupi Juni 2013
101,120 46,564
Mencukupi Juli 2013
115,840 49,667
Mencukupi Agustus 2013
102,400 54,111
Mencukupi September 2013
106,880 58,705
Mencukupi Oktober 2013
111,360 62,217
Mencukupi November 2013
105,600 63,707
Mencukupi Desember 2013
106,880 62,776
Mencukupi
Solvent Based Paint WC
Periode CA
CR Keterangan
I Januari 2013
120,24 45,635
Mencukupi Februari 2013
115,2 42,038
Mencukupi Maret 2013
113,76 38,133
Mencukupi April 2013
125,28 34,971
Mencukupi Mei 2013
121,68 33,397
Mencukupi Juni 2013
113,76 33,833
Mencukupi Juli 2013
130,32 36,163
Mencukupi Agustus 2013
115,2 39,763
Mencukupi September 2013
120,24 43,665
Mencukupi Oktober 2013
125,28 46,829
Mencukupi November 2013
118,8 48,401
Mencukupi Desember 2013
120,24 47,965
Mencukupi
II Januari 2013
112,725 107,865
Mencukupi Februari 2013
108 99,362
Mencukupi Maret 2013
106,65 90,132
Mencukupi April 2013
117,45 82,660
Mencukupi Mei 2013
114,075 78,938
Mencukupi Juni 2013
106,65 79,968
Mencukupi Juli 2013
122,175 85,475
Mencukupi Agustus 2013
108 93,984
Mencukupi September 2013
112,725 103,208
Mencukupi Oktober 2013
117,45 110,686
Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Solvent Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Keterangan
II November 2013
111,375 114,403
Tidak Mencukupi Desember 2013
112,725 113,372
Tidak Mencukupi
III Januari 2013
112,725 110,729
Mencukupi Februari 2013
108 102,000
Mencukupi Maret 2013
106,65 92,525
Mencukupi April 2013
117,45 84,854
Mencukupi Mei 2013
114,075 81,033
Mencukupi Juni 2013
106,65 82,091
Mencukupi Juli 2013
122,175 87,745
Mencukupi Agustus 2013
108 96,479
Mencukupi September 2013
112,725 105,948
Mencukupi Oktober 2013
117,45 113,625
Mencukupi November 2013
111,375 117,440
Tidak Mencukupi Desember 2013
112,725 116,382
Tidak Mencukupi
IV Januari 2013
100,2 30,389
Mencukupi Februari 2013
96 27,994
Mencukupi Maret 2013
94,8 25,394
Mencukupi April 2013
104,4 23,288
Mencukupi Mei 2013
101,4 22,240
Mencukupi Juni 2013
94,8 22,530
Mencukupi Juli 2013
108,6 24,081
Mencukupi Agustus 2013
96 26,479
Mencukupi September 2013
100,2 29,077
Mencukupi Oktober 2013
104,4 31,184
Mencukupi November 2013
99 32,231
Mencukupi Desember 2013
100,2 31,941
Mencukupi
V Januari 2013
100,2 22,547
Mencukupi Februari 2013
96 20,770
Mencukupi Maret 2013
94,8 18,840
Mencukupi April 2013
104,4 17,278
Mencukupi Mei 2013
101,4 16,500
Mencukupi Juni 2013
94,8 16,716
Mencukupi Juli 2013
108,6 17,867
Mencukupi Agustus 2013
96 19,646
Mencukupi September 2013
100,2 21,574
Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Solvent Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Keterangan
V Oktober 2013
104,4 23,137
Mencukupi November 2013
99 23,914
Mencukupi Desember 2013
100,2 23,698
Mencukupi
VI Januari 2013
100,2 30,123
Mencukupi Februari 2013
96 27,748
Mencukupi Maret 2013
94,8 25,171
Mencukupi April 2013
104,4 23,084
Mencukupi Mei 2013
101,4 22,044
Mencukupi Juni 2013
94,8 22,332
Mencukupi Juli 2013
108,6 23,870
Mencukupi Agustus 2013
96 26,246
Mencukupi September 2013
100,2 28,822
Mencukupi Oktober 2013
104,4 30,911
Mencukupi November 2013
99 31,949
Mencukupi Desember 2013
100,2 31,661
Mencukupi
5.2.3.3.Pengaturan Kapasitas
Dari Tabel 5.29, dapat dilihat bahwa ada kapasitas yang tidak mencukupi, yaitu pada WC II untuk produk water based paint dan WC II dan III untuk produk
solvent based paint sehingga diperlukan pengaturan agar kebutuhan kapasitas dapat dipenuhi. Adapun profil beban kapasitas tersedia dan kapasitas yang
dibutuhkan pada WC II untuk produk water based paint, WC II dan WC III untuk produk solvent based paint pada periode Januari 2013 sd Desember 2013 dapat
dilihat pada Gambar 5.5., Gambar 5.6. dan Gambar 5.7.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.5. Profil Beban WC II Produk Water Based Paint Periode Januari
2013 sd Desember 2013
Gambar 5.6. Profil Beban WC II Produk Solvent Based Paint Periode
Januari 2013 sd Desember 2013
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.7. Profil Beban WC III Produk Solvent Based Paint Periode
Januari 2013 sd Desember 2013
Dari Gambar 5.5. dapat dilihat bahwa ada beberapa periode dimana WC II untuk produk water based paint tidak dapat memenuhi kebutuhan
kapasitasnya. Pada periode bulan Januari 2013 sd Desember 2013, kekurangan kapasitas terjadi di bulan Januari, Februari, September, Oktober,
November dan Desember. Kekurangan kapasitas yang terjadi adalah sebesar : Kapasitas yang kurang = 126,624 - 120,240 + 117,195
– 115,200 + 124,572
– 120,240 + 132,026 – 125,280 + 135,186
– 118,800 + 133,211 – 120,240 =
6,384 + 1,995 + 4,332 + 6,746 + 16,386 + 12,971 =
48,814 jam Dengan waktu operasi WC II 0,0033 jamkg maka diketahui bahwa volume
produksi yang tidak dapat dipenuhi pada bulan tersebut sebesar 14.657,228
Universitas Sumatera Utara
kg. Sedangkan pada bulan Maret, April, Mei, Juni, Juli, dan Agustus kebutuhan kapasitas dapat dipenuhi dan berlebih.
Kelebihan kapasitas yang terjadi adalah sebesar: Kapasitas berlebih
= 113,760 – 107,447 + 125,280 – 99,994 +
121,680 – 96,830 + 113,760 – 98,808 +
130,320 – 105,393 + 115,200 – 114,824
= 6,313 + 25,286 + 24,850 + 14,952 + 24,927 +
0,376 =
96,703 jam Dengan waktu operasi WC II 0,0033 jamkg maka diketahui bahwa
perusahaan memiliki kapasitas produksi berlebih pada bulan tersebut sebesar 29.036,772 kg. Adapun rincian perhitungan kapasitas WC II water based
paint dapat dilihat pada Tabel 5.30.
Tabel 5.30. Perhitungan Kapasitas WC II Water Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Kekurangan Kelebihan
Kapasitas Jam
Kekurangan Kelebihan
Kapasitas kg
II Januari 2013
120,240 126,624
-6,384 -1916,807
Februari 2013 115,200
117,195 -1,995
-599,157 Maret 2013
113,760 107,447
6,313 1895,458
April 2013 125,280
99,994 25,286
7592,542 Mei 2013
121,680 96,830
24,850 7461,578
Juni 2013 113,760
98,808 14,952
4489,458 Juli 2013
130,320 105,393
24,927 7484,892
Agustus 2013 115,200
114,824 0,376
112,844 September 2013
120,240 124,572
-4,332 -1300,807
Oktober 2013 125,280
132,026 -6,746
-2025,458 November 2013
118,800 135,186
-16,386 -4920,193
Desember 2013 120,240
133,211 -12,971
-3894,807
Universitas Sumatera Utara
Penyesuaian kapasitas yang dilakukan pada periode Januari 2013 dilakukan dengan memenuhi permintaan dengan menggunakan inventory awal
yang merupakan inventory akhir dari periode Desember 2012. Inventory awal yang dimiliki perusahaan adalah sebesar 2.000 kg dan kekurangan kapasitas
perusahaan pada periode Januari 2013 dan Februari 2013 masing-masing adalah sebesar 1916,807 kg 599,157 kg. Dengan memenuhi permintaan dengan
menggunakan inventory tersebut, perusahaan masih mengalami kekurangan kapasitas sebesar 515,964 kg pada periode Februari 2013 Apabila dilakukan
penyesuaian dengan cara memindahkan beban kerja yang tidak tercukupi, maka kapasitas yang kurang dapat ditutupi pada bulan dimana kapasitas mencukupi dan
berlebih. Penyesuaian yang dilakukan yaitu dengan memindahkan kekurangan kapasitas pada bulan Februari sebesar 515,964 kg untuk diproduksi pada bulan
Maret dengan penambahan target produksi sebesar 515,964 kg. Penyesuaian yang dilakukan tersebut tentunya harus dilakukan dengan mengkuti ketentuan bahwa
kekurangan produk yang terjadi pada akhir bulan Februari menjadi prioritas utama untuk diproduksi pada awal Maret. Penyesuaian untuk kekurangan kapasitas yang
terjadi pada bulan September, Oktober, November, dan Desember sebesar 12.141,267 kg dibebankan pada bulan Mei, Juni, Juli, dan Agustus. Pada bulan
Agustus, Juli, dan Juni digunakan kapasitas berlebih secara maksimal yaitu 112,844 kg pada bulan Agustus, 7.484,892 kg pada bulan Juli, dan 4.489,458 kg
pada bulan Juni. Sisa kekurangan kapasitas kemudian dipenuhi pada bulan Mei yaitu dengan penambahan target produksi sebesar 54,071 kg.
Universitas Sumatera Utara
Setelah dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja pada bulan dimana target volume produksi tidak dapat dipenuhi ke bulan dimana
kapasitas volume produksi berlebih, maka akan didapatkan profil beban kerja produk water based paint yang baru. Adapun penyesuaian rencana produksi
produk water based paint dapat dilihat pada Tabel 5.31.
Tabel 5.31. Penyesuaian Rencana Produksi Produk Water Based Paint
Periode Rencana Produksi
Awal Kg Penyesuaian
Kg Rencana Produksi
Akhir Kg
Januari 2013 38.021,000
-1.916,807 36.104,193
Februari 2013 35.190,000
-599,156 34.590,844
Maret 2013 32.263,000
515,964 32.778,964
April 2013 30.025,000
30.025,000 Mei 2013
29.075,000 54,071
29.129,071 Juni 2013
29.669,000 4.489,458
34.158,458 Juli 2013
31.646,000 7.484,892
39.130,892 Agustus 2013
34.478,000 112,844
34.590,844 September 2013
37.405,000 -1.300,807
36.104,193 Oktober 2013
39.643,000 -2.025,458
37.617,542 November 2013
40.592,000 -4.920,193
35.671,807 Desember 2013
39.999,000 -3.894,807
36.104,193
Profil beban WC II untuk produk water based paint sesudah penyesuaian dapat dilihat pada Gambar 5.8.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.8. Profil Beban WC II Produk Water Based Paint Sesudah
Penyesuaian
Proses produksi cat dilakukan secara berkesinambungan sehingga penyesuaian kapasitas harus dilakukan dengan memperhatikan kapasitas stasiun kerja yang
relevan secara terintegrasi. Adapun hasil analisis kapasitas stasiun kerja dengan menggunakan RCCP setelah dilakukan penyesuaian rencana produksi
dapat dilihat pada Tabel 5.32.
Tabel 5.32. Hasil RCCP Produk Water Based Paint
Water Based Paint WC
Periode Kapasitas
Tersedia Kapasitas
Dibutuhkan Keterangan
I Januari 2013
128,829 39,444
Mencukupi Februari 2013
123,429 37,790
Mencukupi Maret 2013
121,886 35,811
Mencukupi April 2013
134,229 32,802
Mencukupi Mei 2013
130,371 31,824
Mencukupi Juni 2013
121,886 37,318
Mencukupi Juli 2013
139,629 42,750
Mencukupi Agustus 2013
123,429 37,790
Mencukupi September 2013
128,829 39,444
Mencukupi Oktober 2013
134,229 41,097
Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5. 32. Hasil RCCP Produk Water Based Paint Lanjutan
Water Based Paint WC
Periode Kapasitas
Tersedia Kapasitas
Dibutuhkan Keterangan
I November 2013
127,286 38,971
Mencukupi Desember 2013
128,829 39,444
Mencukupi
II Januari 2013
120,240 120,240
Mencukupi Februari 2013
115,200 115,200
Mencukupi Maret 2013
113,760 109,166
Mencukupi April 2013
125,280 99,994
Mencukupi Mei 2013
121,680 97,010
Mencukupi Juni 2013
113,760 113,760
Mencukupi Juli 2013
130,320 130,320
Mencukupi Agustus 2013
115,200 115,200
Mencukupi September 2013
120,240 120,240
Mencukupi Oktober 2013
125,280 125,280
Mencukupi November 2013
118,800 118,800
Mencukupi Desember 2013
120,240 120,240
Mencukupi
III Januari 2013
106,880 56,022
Mencukupi Februari 2013
102,400 53,673
Mencukupi Maret 2013
101,120 50,862
Mencukupi April 2013
111,360 46,589
Mencukupi Mei 2013
108,160 45,199
Mencukupi Juni 2013
101,120 53,003
Mencukupi Juli 2013
115,840 60,718
Mencukupi Agustus 2013
102,400 53,673
Mencukupi September 2013
106,880 56,022
Mencukupi Oktober 2013
111,360 58,370
Mencukupi November 2013
105,600 55,351
Mencukupi Desember 2013
106,880 56,022
Mencukupi
IV Januari 2013
100,200 41,931
Mencukupi Februari 2013
96,000 40,173
Mencukupi Maret 2013
94,800 38,069
Mencukupi April 2013
104,400 34,871
Mencukupi Mei 2013
101,400 33,830
Mencukupi Juni 2013
94,800 39,671
Mencukupi Juli 2013
108,600 45,446
Mencukupi Agustus 2013
96,000 40,173
Mencukupi September 2013
100,200 41,931
Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5. 32. Hasil RCCP Produk Water Based Paint Lanjutan
Water Based Paint WC
Periode Kapasitas
Tersedia Kapasitas
Dibutuhkan Keterangan
IV Oktober 2013
104,400 43,689
Mencukupi November 2013
99,000 41,429
Mencukupi Desember 2013
100,200 41,931
Mencukupi
V Januari 2013
106,880 56,664
Mencukupi Februari 2013
102,400 54,288
Mencukupi Maret 2013
101,120 51,445
Mencukupi April 2013
111,360 47,123
Mencukupi Mei 2013
108,160 45,716
Mencukupi Juni 2013
101,120 53,610
Mencukupi Juli 2013
115,840 61,414
Mencukupi Agustus 2013
102,400 54,288
Mencukupi September 2013
106,880 56,664
Mencukupi Oktober 2013
111,360 59,039
Mencukupi November 2013
105,600 55,985
Mencukupi Desember 2013
106,880 56,664
Mencukupi
Dari Gambar 5.6. dan 5.7. dapat dilihat bahwa ada beberapa periode dimana WC II dan WC III untuk produk solvent based paint tidak dapat memenuhi
kebutuhan kapasitasnya. Pada periode bulan Januari 2013 sd Desember 2013, kekurangan kapasitas terjadi di bulan November dan Desember.
Kekurangan kapasitas yang terjadi pada WC II adalah sebesar : Kapasitas yang kurang = 114,403
– 111,375 + 113,372 – 112,725 =
3,028 + 0,647 =
3,675 jam Dengan waktu operasi WC II 0,0056 jamkg maka diketahui bahwa volume
produksi yang tidak dapat dipenuhi pada bulan tersebut sebesar 652,629 kg.
Universitas Sumatera Utara
Kekurangan kapasitas yang terjadi pada WC III adalah sebesar : Kapasitas yang kurang = 117,440
– 111,375 + 116,382 – 112,725 =
6,065 + 3,657 =
9,722 jam Dengan waktu operasi WC III 0,0058 jamkg maka diketahui bahwa volume
produksi yang tidak dapat dipenuhi pada bulan tersebut sebesar 1681,845 kg. Adapun rincian perbandingan kekurangan kapasitas WC II dan WC III solvent
based paint dapat dilihat pada Tabel 5.33.
Tabel 5.33. Perbandingan Kekurangan Kapasitas WC II dan WC III Solvent Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Kekurangan Kapasitas
Jam Kekurangan
Kapasitas kg
II November 2013
111,375 114,403
3,028 537,683
Desember 2013 112,725
113,372 0,647
114,946 III
November 2013 111,375
117,440 6,065
1049,191 Desember 2013
112,725 116,382
3,657 632,654
Dari hasil perhitungan di atas, dapat dilihat bahwa WC III mengalami kekurangan kapasitas sebesar 1049,191 kg pada bulan November dan 632,654
kg pada bulan Desember, sedangkan WC II hanya mengalami kekurangan kapasitas sebesar 537,683 kg pada bulan November dan 114,946 kg pada
bulan Desember. Hal ini menunjukkan bahwa penyesuaian yang dilakukan pada WC III juga akan menyelesaikan masalah kekurangan kapasitas yang
terjadi pada WC II. Oleh karena itu, dilakukan penyesuaian terhadap WC III dimana pada bulan Januari hingga Oktober, kebutuhan kapasitas dapat
dipenuhi dan berlebih.
Universitas Sumatera Utara
Kelebihan kapasitas yang terjadi adalah sebesar: Kapasitas berlebih
= 112,725 – 110,729 + 108 – 102 + 106,65 –
92,525 + 117,45 – 84,854 + 114,075 – 81,033
+ 106,65 – 82,091 + 122,175 – 87,745 + 108 –
96,479 + 112,725 – 105,948 + 117,45 –
113,625 =
1,996 + 6 + 14,125 + 32,596 + 33,042 + 24,559 + 34,430 + 11,521 + 6,777 + 3,825
= 168,870 jam
Dengan waktu operasi WC III 0,0058 jamkg maka diketahui bahwa perusahaan memiliki kapasitas produksi berlebih pada bulan tersebut sebesar
29.212,923 kg. Adapun rincian perhitungan kapasitas WC III solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.34.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.34. Perhitungan Kapasitas WC III Solvent Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Kekurangan Kelebihan
Kapasitas Jam
Kekurangan Kelebihan
Kapasitas kg
III Januari 2013
112,725 110,729
1,996 345,346
Februari 2013 108,000
102,000 6,000
1037,966 Maret 2013
106,650 92,525
14,125 2443,429
April 2013 117,450
84,854 32,596
5638,726 Mei 2013
114,075 81,033
33,042 5715,883
Juni 2013 106,650
82,091 24,559
4248,429 Juli 2013
122,175 87,745
34,430 5956,106
Agustus 2013 108,000
96,479 11,521
1992,966 September 2013
112,725 105,948
6,777 1172,346
Oktober 2013 117,450
113,625 3,825
661,726 November 2013
111,375 117,440
-6,065 -1049,191
Desember 2013 112,725
116,382 -3,657
-632,654
Apabila dilakukan penyesuaian dengan cara memindahkan beban kerja yang tidak tercukupi, maka kapasitas yang kurang dapat ditutupi pada bulan
dimana kapasitas mencukupi dan berlebih. Penyesuaian yang dilakukan yaitu dengan memindahkan kekurangan kapasitas pada bulan November dan Desember
sebesar 1.681,845 kg untuk diproduksi pada bulan September dan Oktober dengan penambahan target produksi pada bulan Oktober sebesar 661,726 kg dan sisanya
pada bulan September sebesar 1.020,12 kg. Setelah dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja pada
bulan dimana target volume produksi tidak dapat dipenuhi ke bulan dimana kapasitas volume produksi berlebih, maka akan didapatkan profil beban kerja
produk solvent based paint yang baru. Adapun penyesuaian rencana produksi produk solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.35.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.35. Penyesuaian Rencana Produksi Produk Solvent Based Paint
Periode Rencana Produksi
Awal Kg Penyesuaian
Kg Rencana Produksi
Akhir Kg
Januari 2013 19.155,000
0,000 19.155,000
Februari 2013 17.645,000
0,000 17.645,000
Maret 2013 16.006,000
0,000 16.006,000
April 2013 14.679,000
0,000 14.679,000
Mei 2013 14.018,000
0,000 14.018,000
Juni 2013 14.201,000
0,000 14.201,000
Juli 2013 15.179,000
0,000 15.179,000
Agustus 2013 16.690,000
0,000 16.690,000
September 2013 18.328,000
1.020,119 19.348,119
Oktober 2013 19.656,000
661,726 20.317,726
November 2013 20.316,000
-1.049,191 19.266,809
Desember 2013 20.133,000
-632,654 19.500,346
Profil beban WC III untuk produk solvent based paint sesudah penyesuaian dapat dilihat pada Gambar 5.9.
Gambar 5.9. Profil Beban WC III Produk Solvent Based Paint Sesudah
Penyesuaian
Universitas Sumatera Utara
Proses produksi cat dilakukan secara berkesinambungan sehingga penyesuaian kapasitas harus dilakukan dengan memperhatikan kapasitas stasiun kerja yang
relevan secara terintegrasi. Adapun hasil analisis kapasitas stasiun kerja dengan menggunakan RCCP setelah dilakukan revisi rencana produksi dapat
dilihat pada Tabel 5.36.
Tabel 5.36. Hasil RCCP Produk Solvent Based Paint
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Keterangan
I Januari 2013
120,24 45,635
Mencukupi Februari 2013
115,2 42,038
Mencukupi Maret 2013
113,76 38,133
Mencukupi April 2013
125,28 34,971
Mencukupi Mei 2013
121,68 33,397
Mencukupi Juni 2013
113,76 33,833
Mencukupi Juli 2013
130,32 36,163
Mencukupi Agustus 2013
115,2 39,763
Mencukupi September 2013
120,24 46,095
Mencukupi Oktober 2013
125,28 48,405
Mencukupi November 2013
118,8 45,902
Mencukupi Desember 2013
120,24 46,458
Mencukupi
II Januari 2013
112,725 107,865
Mencukupi Februari 2013
108 99,362
Mencukupi Maret 2013
106,65 90,132
Mencukupi April 2013
117,45 82,660
Mencukupi Mei 2013
114,075 78,938
Mencukupi Juni 2013
106,65 79,968
Mencukupi Juli 2013
122,175 85,475
Mencukupi Agustus 2013
108 93,984
Mencukupi September 2013
112,725 108,952
Mencukupi Oktober 2013
117,45 114,413
Mencukupi November 2013
111,375 108,495
Mencukupi Desember 2013
112,725 109,810
Mencukupi III
Januari 2013 112,725
110,729 Mencukupi
Februari 2013 108
102,000 Mencukupi
Maret 2013 106,65
92,525 Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.36. Hasil RCCP Produk Solvent Based Paint Lanjutan
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Keterangan
III April 2013
117,45 84,854
Mencukupi Mei 2013
114,075 81,033
Mencukupi Juni 2013
106,65 82,091
Mencukupi Juli 2013
122,175 87,745
Mencukupi Agustus 2013
108 96,479
Mencukupi September 2013
112,725 111,845
Mencukupi Oktober 2013
117,45 117,450
Mencukupi November 2013
111,375 111,375
Mencukupi Desember 2013
112,725 112,725
Mencukupi
IV Januari 2013
100,2 30,389
Mencukupi Februari 2013
96 27,994
Mencukupi Maret 2013
94,8 25,394
Mencukupi April 2013
104,4 23,288
Mencukupi Mei 2013
101,4 22,240
Mencukupi Juni 2013
94,8 22,530
Mencukupi Juli 2013
108,6 24,081
Mencukupi Agustus 2013
96 26,479
Mencukupi September 2013
100,2 30,696
Mencukupi Oktober 2013
104,4 32,234
Mencukupi November 2013
99 30,567
Mencukupi Desember 2013
100,2 30,937
Mencukupi
V Januari 2013
100,2 22,547
Mencukupi Februari 2013
96 20,770
Mencukupi Maret 2013
94,8 18,840
Mencukupi April 2013
104,4 17,278
Mencukupi Mei 2013
101,4 16,500
Mencukupi Juni 2013
94,8 16,716
Mencukupi Juli 2013
108,6 17,867
Mencukupi Agustus 2013
96 19,646
Mencukupi September 2013
100,2 22,774
Mencukupi Oktober 2013
104,4 23,916
Mencukupi November 2013
99 22,679
Mencukupi Desember 2013
100,2 22,954
Mencukupi VI
Januari 2013 100,2
30,123 Mencukupi
Februari 2013 96
27,748 Mencukupi
Maret 2013 94,8
25,171 Mencukupi
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.36. Hasil RCCP Produk Solvent Based Paint Lanjutan
WC Periode
Kapasitas Tersedia
Kapasitas Dibutuhkan
Keterangan
VI April 2013
104,4 23,084
Mencukupi Mei 2013
101,4 22,044
Mencukupi Juni 2013
94,8 22,332
Mencukupi Juli 2013
108,6 23,870
Mencukupi Agustus 2013
96 26,246
Mencukupi September 2013
100,2 30,427
Mencukupi Oktober 2013
104,4 31,951
Mencukupi November 2013
99 30,299
Mencukupi Desember 2013
100,2 30,666
Mencukupi
Rencana produksi yang baru sesudah dilakukan penyesuaian dapat dilihat pada Tabel 5.37.
Tabel 5.37. Rencana Produksi Sesudah Penyesuaian Periode
Water Based Paint Ton Solvent Based Paint Ton
Januari 2013 36,104
19,155 Februari 2013
34,591 17,645
Maret 2013 34,158
16,006 April 2013
30,646 14,679
Mei 2013 29,129
14,018 Juni 2013
34,158 14,201
Juli 2013 39,131
15,179 Agustus 2013
34,591 16,690
September 2013 36,104
19,348 Oktober 2013
37,618 20,318
November 2013 35,672
19,267 Desember 2013
36,104 19,500
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH
6.1. Analisis Jumlah Permintaan
Sebelum dilakukan perencanaan kebutuhan kapasitas, terlebih dahulu dilakukan peramalan untuk mengetahui jumlah permintaan terhadap produk cat
yang digunakan untuk membandingkan kapasitas tersedia yang ada di lantai produksi dengan kapasitas yang dibutuhkan. Dari hasil pengolahan data, diketahui
bahwa pola permintaan yang terjadi cenderung menunjukkan pola siklis baik untuk produk water based paint maupun produk solvent based paint.
Variasi permintaan dengan pola siklis tersebut menimbulkan perbedaan kapasitas yang dibutuhkan perusahaan pada setiap periodenya. Pada periode
dimana kebutuhan akan produk cenderung tinggi, kapasitas tersedia pada perusahaan dapat diutilisasi dengan baik. Sumber daya yang disediakan
perusahaan digunakan semaksimal mungkin sehingga produktivitas perusahaan optimal. Namun, apabila jumlah permintaan yang terjadi terlampau tinggi
sehingga tidak mampu diserap seluruhnya akibat terbatasnya sumber daya dan kapasitas perusahaan. Dari Tabel 6.1. dapat dilihat bahwa kondisi ini terjadi pada
bulan Januari, Februari, September, Oktober, November, dan Desember 2013 untuk produk water based paint. Sedangkan untuk produk solvent based paint
kondisi ini terjadi pada bulan November dan Desember 2013. Kondisi ini dapat diatasi dengan memindahkan beban produksi produk pada periode yang memiliki
kekurangan kapasitas ke periode dengan kapasitas berlebih.
Universitas Sumatera Utara
Sebaliknya, pada periode dimana kebutuhan akan produk rendah, sumber daya yang disediakan perusahaan tidak akan terutilisasi secara optimal. Dari Tabel
6.1. dapat dilihat bahwa permintaan produk water based paint pada bulan Maret, April, Mei, Juni, Juli dan Agustus 2013 memiliki nilai yang lebih kecil dari
jumlah permintaan rata-rata tahunan yaitu 34,834 ton. Sedangkan permintaan solvent based paint pada periode Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus,
September, dan Oktober lebih kecil dari rata-rata permintaan tahunan untuk produk tersebut yaitu 17,167 ton. Pada periode ini terjadi kelebihan kapasitas di
setiap work center yang berpengaruh pada peningkatan idle time dan penurunan produktivitas perusahaan.
Tabel 6.1. Analisis Jumlah Permintaan Terhadap Kapasitas Perusahaan
Periode Water Based Paint
Solvent Based Paint Jumlah
Permintaan kg
Kekurangan Kelebihan
Kapasitas kg Jumlah
Permintaan kg
Kekurangan Kelebihan
Kapasitas kg
Januari 2013 38.021
-1.916,807 19.155
345,346 Februari 2013
35.190 -599,156
17.645 1.037,966
Maret 2013 32.263
1.895,458 16.006
2.443,429 April 2013
30.025 7.592,542
14.679 5.638,726
Mei 2013 29.075
7.461,578 14.018
5.715,883 Juni 2013
29.669 4.489,458
14.201 4.248,429
Juli 2013 31.646
7.484,892 15.179
5.956,106 Agustus 2013
34.478 112,844
16.690 1.992,966
September 2013 37.405
-1.300,807 18.328
1.172,346 Oktober 2013
39.643 -2.025,458
19.656 661,726
November 2013 40.592
-4.920,193 20.316
-1.049,191 Desember 2013
39.999 -3.894,807
20.133 -632,654
Pada periode dimana terdapat kelebihan kapasitas tersebut, perusahaan dapat menerapkan strategi untuk meningkatkan permintaan produk, misalnya
Universitas Sumatera Utara
dengan melakukan promosi. Apabila terjadi peningkatan permintaan pada periode tersebut, maka tingkat utilitas sumber daya perusahaan akan meningkat serta
mendukung kinerja finansial perusahaan.
6.2. Analisis Kebutuhan Kapasitas