Metode kuadratis Analisis Jumlah Permintaan

  f n Y Y SEE     2

a. Metode kuadratis

Derajat kebebasan f = 3 Perhitungan SEE untuk metode kuadratis produk water based paint dapat dilihat pada Tabel 5.18. Tabel 5.18. Perhitungan SEE untuk Metode Kuadratis Produk Water Based Paint X Y Y Y-Y Y-Y 2 1 41 38,654 2,346 5,504 2 40 35,806 4,194 17,590 3 28 33,604 -5,604 31,405 4 29 32,048 -3,048 9,290 5 29 31,138 -2,138 4,571 6 28 30,874 -2,874 8,260 7 29 31,256 -2,256 5,090 8 42 32,284 9,716 94,401 9 41 33,958 7,042 49,590 10 35 36,278 -1,278 1,633 11 32 39,244 -7,244 52,476 12 44 42,856 1,144 1,309 78 418 418 0,000 281,117 589 , 5 3 12 117 , 281    kuadratis Paint Based Water SEE Universitas Sumatera Utara Perhitungan SEE untuk metode kuadratis produk solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.19. Tabel 5.19. Perhitungan SEE untuk Metode Kuadratis Produk Solvent Based Paint X Y Y Y-Y Y-Y 2 1 21 19,73 1,270 1,613 2 20 18,004 1,996 3,984 3 14 16,656 -2,656 7,054 4 14 15,686 -1,686 2,843 5 14 15,094 -1,094 1,197 6 13 14,88 -1,880 3,534 7 14 15,044 -1,044 1,090 8 21 15,586 5,414 29,311 9 20 16,506 3,494 12,208 10 17 17,804 -0,804 0,646 11 16 19,48 -3,480 12,110 12 22 21,534 0,466 0,217 78 206 206,004 -0,004 75,808 902 , 2 3 12 808 , 75    kuadratis Paint Based Solvent SEE

b. Metode siklis

Derajat kebebasan f = 3 Perhitungan SEE untuk metode siklis produk water based paint dapat dilihat pada Tabel 5.20. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.20. Perhitungan SEE untuk Metode Siklis Produk Water Based Paint X Y Y Y-Y Y-Y 2 1 41 38,021 2,979 8,874 2 40 35,189 4,811 23,146 3 28 32,262 -4,262 18,165 4 29 30,024 -1,024 1,049 5 29 29,075 -0,075 0,006 6 28 29,668 -1,668 2,782 7 29 31,646 -2,646 7,001 8 42 34,477 7,523 56,596 9 41 37,404 3,596 12,931 10 35 39,642 -4,642 21,548 11 32 40,592 -8,592 73,822 12 44 39,998 4,002 16,016 78 418 417,998 0,002 241,936 185 , 5 3 12 936 , 241    siklis Paint Based Water SEE Perhitungan SEE untuk metode siklis produk solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.21. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.21. Perhitungan SEE untuk Metode Siklis Produk Solvent Based Paint X Y Y Y-Y Y-Y 2 1 21 19,155 1,845 3,404 2 20 17,644 2,356 5,551 3 14 16,006 -2,006 4,024 4 14 14,678 -0,678 0,460 5 14 14,018 -0,018 0,000 6 13 14,201 -1,201 1,442 7 14 15,179 -1,179 1,390 8 21 16,689 4,311 18,585 9 20 18,328 1,672 2,796 10 17 19,655 -2,655 7,049 11 16 20,316 -4,316 18,628 12 22 20,133 1,867 3,486 78 206 206,002 -0,002 66,814 725 , 2 3 12 814 , 66    siklis Paint Based Solvent SEE Hasil rekapitulasi nilai SEE dapat dilihat pada Tabel 5.22. Tabel 5.22. Rekapitulasi Hasil Perhitungan SEE Produk Metode Peramalan Hasil Perhitungan SEE 1 Kuadratis 5,589 Siklis 5,185 2 Kuadratis 2,902 Siklis 2,725 Dari Tabel 5.22. dapat dilihat bahwa SEE siklis SEE kuadratis.. Universitas Sumatera Utara

6. Pengujian hipotesa

Pengujian hipotesa dilakukan dengan mencari SEE yang terkecil yaitu metode peramalan siklis dan kuadratis. Adapun pengujian hipotesa untuk produk water based paint yaitu sebagai berikut: Ho : SEE siklis ≤ SEE kuadratis Hi : SEE kuadratis SEE siklis α = 0,05 Uji statistik : 2 2 2 kuadratis 2 siklis hitung 589 , 5 185 , 5 SEE SEE F   = 0,861 F tabel = α v 1 ,v 2 dimana v 1 bernilai 11 12-1 untuk metode siklis dan v 2 bernilai 11 12-1 untuk metode kuadratis. Maka didapatkan F tabel = 0,05 11,11 = 2,82 Didapatkan maka Ho diterima Kesimpulan: Metode yang digunakan untuk meramalkan data permintaan produk water based paint adalah metode siklis dengan fungsi berikut ini. Y = 34,833 – 2,571 sin       n X  2 + 5,165 cos       n X  2 Universitas Sumatera Utara Adapun pengujian hipotesa untuk produk solvent based paint yaitu sebagai berikut: Ho : SEE siklis ≤ SEE kuadratis Hi : SEE kuadratis SEE siklis α = 0,05 Uji statistik : 2 2 2 kuadratis 2 siklis hitung 902 , 2 2,725 SEE SEE F   = 0,881 F tabel = α v 1 ,v 2 dimana v 1 bernilai 11 12-1 untuk metode siklis dan v 2 bernilai 11 12-1 untuk metode kuadratis. Maka didapatkan F tabel = 0,05 11,11 = 2,82 Didapatkan maka Ho diterima Kesimpulan: Metode yang digunakan untuk meramalkan data permintaan produk solvent based paint adalah metode siklis dengan fungsi berikut ini. Y = 17,167 – 1,161 sin       n X  2 + 2,966 cos       n X  2

7. Verifikasi peramalan

Tujuan dilakukannya proses verifikasi adalah untuk mengetahui apakah fungsi yang telah ditentukan dapat mewakili data yang akan diramalkan. Adapun perhitungan hasil verifikasi water based paint dapat dilihat pada Tabel 5.23. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.23. Perhitungan Hasil Verifikasi Produk Water Based Paint Y Y Y-Y MR 41 38,021 2,979 40 35,189 4,811 1,832 28 32,262 -4,262 9,073 29 30,024 -1,024 3,238 29 29,075 -0,075 0,949 28 29,668 -1,668 1,593 29 31,646 -2,646 0,978 42 34,477 7,523 10,169 41 37,404 3,596 3,927 35 39,642 -4,642 8,238 32 40,592 -8,592 3,950 44 39,998 4,002 12,594 418 418 56,541 140 , 5 1 12 56,541 1       n MR MR BKA = 2,66 × = 2,66 × 5,140 = 13,673 13 BKA = 13 × 13,673= 4,558 23 BKA = 23 × 13,673= 9,115 BKB = -2.66 × = -2.66 × 5,140 = -13,673 13 BKB = 13 × -13,673= -4,558 23 BKB = 23 × -13,673 = -9,115 Verifikasi dilakukan dengan menggunakan uji kondisi di luar kendali, yaitu menggunakan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik. Adapun moving range chart menurut aturan tersebut dapat dilihat pada Gambar 5.3. Universitas Sumatera Utara Gambar 5.3. Moving Range Chart Produk Water Based Paint Setelah diperiksa dengan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik diketahui bahwa tidak ada data yang berada di luar batas control sehingga data peramalan sudah representatif. Universitas Sumatera Utara Adapun perhitungan hasil verifikasi solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.24. Tabel 5.24. Perhitungan Hasil Verifikasi Produk Solvent Based Paint Y Y Y-Y MR 21 19,155 1,845 20 17,644 2,356 0,511 14 16,006 -2,006 4,362 14 14,678 -0,678 1,328 14 14,018 -0,018 0,660 13 14,201 -1,201 1,183 14 15,179 -1,179 0,022 21 16,689 4,311 5,490 20 18,328 1,672 2,639 17 19,655 -2,655 4,327 16 20,316 -4,316 1,661 22 20,133 1,867 6,183 206 206 28,366 579 , 2 1 12 28,366 1       n MR MR BKA = 2,66 × = 2,66 × 2,579 = 6,859 13 BKA = 13 × 6,859= 2,286 23 BKA = 23 × 6,859= 4,573 BKB = -2.66 × = -2.66 × 2,579 = -6,859 13 BKB = 13 × -6,859= -2,286 23 BKB = 23 × -6,859= -4,573 Universitas Sumatera Utara Verifikasi dilakukan dengan menggunakan uji kondisi di luar kendali, yaitu menggunakan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik. Adapun moving range chart menurut aturan tersebut dapat dilihat pada Gambar 5.4. Gambar 5.4. Moving Range Chart Produk Solvent Based Paint Setelah diperiksa dengan aturan 1, 3, 5 dan 8 titik diketahui bahwa tidak ada data yang berada di luar batas control sehingga data peramalan sudah representatif. Universitas Sumatera Utara Peramalan data permintaan cat dilakukan untuk satu tahun ke depan X=13 sampai dengan 24. Perhitungan permintaan cat produk water based paint pada bulan Januari 2013 X= 13 adalah : YJanuari 2013 = 34,833 – 2,571 sin       n X  2 + 5,165 cos       n X  2 YX=13 = 34,833 – 2,571 sin       12 13 2  + 5,165 cos       12 13 2  = 38,021 ton Perhitungan peramalan permintaan sampai bulan Desember 2013 X= 24 dapat dilakukan dengan cara seperti diatas. Perhitungan peramalan permintaan cat untuk satu tahun ke depan dapat dilihat pada Tabel 5.25. Tabel 5.25. Ramalan Data Permintaan Cat X Y Water Based Paint Y’ Solvent Based Paint 13 38,021 19,155 14 35,19 17,645 15 32,263 16,006 16 30,025 14,679 17 29,075 14,018 18 29,669 14,201 19 31,646 15,179 20 34,478 16,69 21 37,405 18,328 22 39,643 19,656 23 40,592 20,316 24 39,999 20,133 Jumlah 418,006 206,006 Universitas Sumatera Utara

5.2.3. RCCP Rough Cut Capacity Planning

5.2.3.1.Kapasitas Dibutuhkan Capacity Requirement Setelah dilakukan peramalan untuk mengetahui jumlah produksi water based paint dan solvent based paint, maka selanjutnya akan dilakukan perhitungan untuk mengetahui berapa kapasitas tiap WC yang dibutuhkan untuk memproduksi water based paint dan solvent based paint berdasarkan hasil peramalan. Perhitungan untuk kapasitas yang dibutuhkan menggunakan rumus : k k n k b a t Requiremen Capacity    1 untuk semua i. j. Keterangan : ik a = waktu operasi pengerjaan produk k pada stasiun kerja i ik b = jumlah produk k yang akan dijadwalkan pada periode j Dalam menghitung waktu operasi pengerjaan produk akan digunakan waktu baku masing-masing produk pada tiap WC. Untuk water based paint, waktu operasi hasil perhitungan waktu baku dibagi 600 kg 600 kg per batch, sedangkan untuk solvent based paint, waktu operasi hasil perhitungan waktu baku dibagi 200 kg 200 kg per batch. Rekapitulasi hasil perhitungan waktu operasi produk per kg dapat dilihat pada Tabel 5.26. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.26. Waktu Operasi WC Waktu Operasi Water Based Paint Waktu Operasi Solvent Based Paint Menit Jam Menit Jam I 0,066 0,0011 0,143 0,0024 II 0,200 0,0033 0,338 0,0056 III 0,093 0,0016 0,347 0,0058 IV 0,070 0,0012 0,095 0,0016 V 0,094 0,0016 0,071 0,0012 VI 0,094 0,0016 Adapun perhitungan kapasitas yang dibutuhkan WC 1 untuk memproduksi water based paint pada bulan Januari 2013 adalah: Kapasitas yang dibutuhkan = 0,0011 x 38021 = 41,538 jam Perhitungan kapasitas yang dibutuhkan untuk WC lainnya dapat dilakukan dengan cara seperti di atas. Rekapitulasi perhitungan kapasitas yang dibutuhkan CR untuk tiap-tiap WC selama 1 tahun ke depan dapat dilihat pada Tabel 5.27. Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Water Based Paint WC Periode Waktu Operasi Jamkg Rencana Produksi kg Kapasitas Dibutuhkan Jam I Januari 2013 0,0011 38021 41,538 Februari 2013 0,0011 35190 38,445 Maret 2013 0,0011 32263 35,247 April 2013 0,0011 30025 32,802 Mei 2013 0,0011 29075 31,764 Juni 2013 0,0011 29669 32,413 Juli 2013 0,0011 31646 34,573 Agustus 2013 0,0011 34478 37,667 September 2013 0,0011 37405 40,865 Oktober 2013 0,0011 39643 43,310 November 2013 0,0011 40592 44,347 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Water Based Paint WC Periode Waktu Operasi Jamkg Rencana Produksi kg Kapasitas Dibutuhkan Jam I Desember 2013 0,0011 39999 43,699 II Januari 2013 0,0033 38021 126,624 Februari 2013 0,0033 35190 117,195 Maret 2013 0,0033 32263 107,447 April 2013 0,0033 30025 99,994 Mei 2013 0,0033 29075 96,830 Juni 2013 0,0033 29669 98,808 Juli 2013 0,0033 31646 105,393 Agustus 2013 0,0033 34478 114,824 September 2013 0,0033 37405 124,572 Oktober 2013 0,0033 39643 132,026 November 2013 0,0033 40592 135,186 Desember 2013 0,0033 39999 133,211 III Januari 2013 0,0016 38021 58,996 Februari 2013 0,0016 35190 54,603 Maret 2013 0,0016 32263 50,061 April 2013 0,0016 30025 46,589 Mei 2013 0,0016 29075 45,115 Juni 2013 0,0016 29669 46,036 Juli 2013 0,0016 31646 49,104 Agustus 2013 0,0016 34478 53,498 September 2013 0,0016 37405 58,040 Oktober 2013 0,0016 39643 61,513 November 2013 0,0016 40592 62,985 Desember 2013 0,0016 39999 62,065 IV Januari 2013 0,0012 38021 44,157 Februari 2013 0,0012 35190 40,869 Maret 2013 0,0012 32263 37,470 April 2013 0,0012 30025 34,871 Mei 2013 0,0012 29075 33,767 Juni 2013 0,0012 29669 34,457 Juli 2013 0,0012 31646 36,753 Agustus 2013 0,0012 34478 40,042 September 2013 0,0012 37405 43,442 Oktober 2013 0,0012 39643 46,041 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Water Based Paint WC Periode Waktu Operasi Jamkg Rencana Produksi kg Kapasitas Dibutuhkan Jam IV November 2013 0,0012 40592 47,143 Desember 2013 0,0012 39999 46,454 V Januari 2013 0,0016 38021 59,672 Februari 2013 0,0016 35190 55,229 Maret 2013 0,0016 32263 50,635 April 2013 0,0016 30025 47,123 Mei 2013 0,0016 29075 45,632 Juni 2013 0,0016 29669 46,564 Juli 2013 0,0016 31646 49,667 Agustus 2013 0,0016 34478 54,111 September 2013 0,0016 37405 58,705 Oktober 2013 0,0016 39643 62,217 November 2013 0,0016 40592 63,707 Desember 2013 0,0016 39999 62,776 Solvent Based Paint WC Periode Waktu Operasi Jamkg Rencana Produksi Kapasitas Dibutuhkan Jam I Januari 2013 0,0024 19155 45,635 Februari 2013 0,0024 17645 42,038 Maret 2013 0,0024 16006 38,133 April 2013 0,0024 14679 34,971 Mei 2013 0,0024 14018 33,397 Juni 2013 0,0024 14201 33,833 Juli 2013 0,0024 15179 36,163 Agustus 2013 0,0024 16690 39,763 September 2013 0,0024 18328 43,665 Oktober 2013 0,0024 19656 46,829 November 2013 0,0024 20316 48,401 Desember 2013 0,0024 20133 47,965 II Januari 2013 0,0056 19155 107,865 Februari 2013 0,0056 17645 99,362 Maret 2013 0,0056 16006 90,132 April 2013 0,0056 14679 82,660 Mei 2013 0,0056 14018 78,938 Juni 2013 0,0056 14201 79,968 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Solvent Based Paint WC Periode Waktu Operasi Jamkg Rencana Produksi kg Kapasitas Dibutuhkan Jam II Juli 2013 0,0056 15179 85,475 Agustus 2013 0,0056 16690 93,984 September 2013 0,0056 18328 103,208 Oktober 2013 0,0056 19656 110,686 November 2013 0,0056 20316 114,403 Desember 2013 0,0056 20133 113,372 III Januari 2013 0,0058 19155 110,729 Februari 2013 0,0058 17645 102,000 Maret 2013 0,0058 16006 92,525 April 2013 0,0058 14679 84,854 Mei 2013 0,0058 14018 81,033 Juni 2013 0,0058 14201 82,091 Juli 2013 0,0058 15179 87,745 Agustus 2013 0,0058 16690 96,479 September 2013 0,0058 18328 105,948 Oktober 2013 0,0058 19656 113,625 November 2013 0,0058 20316 117,440 Desember 2013 0,0058 20133 116,382 IV Januari 2013 0,0016 19155 30,389 Februari 2013 0,0016 17645 27,994 Maret 2013 0,0016 16006 25,394 April 2013 0,0016 14679 23,288 Mei 2013 0,0016 14018 22,240 Juni 2013 0,0016 14201 22,530 Juli 2013 0,0016 15179 24,081 Agustus 2013 0,0016 16690 26,479 September 2013 0,0016 18328 29,077 Oktober 2013 0,0016 19656 31,184 November 2013 0,0016 20316 32,231 Desember 2013 0,0016 20133 31,941 V Januari 2013 0,0012 19155 22,547 Februari 2013 0,0012 17645 20,770 Maret 2013 0,0012 16006 18,840 April 2013 0,0012 14679 17,278 Mei 2013 0,0012 14018 16,500 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.27. Perhitungan Kapasitas Dibutuhkan Lanjutan Solvent Based Paint WC Periode Waktu Operasi Jamkg Rencana Produksi kg Kapasitas Dibutuhkan Jam V Juni 2013 0,0012 14201 16,716 Juli 2013 0,0012 15179 17,867 Agustus 2013 0,0012 16690 19,646 September 2013 0,0012 18328 21,574 Oktober 2013 0,0012 19656 23,137 November 2013 0,0012 20316 23,914 Desember 2013 0,0012 20133 23,698 VI Januari 2013 0,0016 19155 30,123 Februari 2013 0,0016 17645 27,748 Maret 2013 0,0016 16006 25,171 April 2013 0,0016 14679 23,084 Mei 2013 0,0016 14018 22,044 Juni 2013 0,0016 14201 22,332 Juli 2013 0,0016 15179 23,870 Agustus 2013 0,0016 16690 26,246 September 2013 0,0016 18328 28,822 Oktober 2013 0,0016 19656 30,911 November 2013 0,0016 20316 31,949 Desember 2013 0,0016 20133 31,661 5.2.3.2.Kapasitas Tersedia Capacity Available Setelah dilakukan perhitungan untuk mencari kapasitas yang dibutuhkan, maka akan dilakukan perhitungan untuk mencari kapasitas yang tersedia di pabrik. Rumus untuk mencari kapasitas tersedia adalah : Efisiensi Utilitas Tersedia Kerja Waktu    vailable Capacity A Dimana nilai utilitas dan efisiensi didapatkan dari wawancara dengan perusahaan. Perhitungan kapasitas tersedia CA pada WC 1 untuk bulan Januari Universitas Sumatera Utara 2013 25 hari kerja yang terbagi menjadi 21 hari Senin sampai Jumat dan 4 hari Sabtu adalah : Kapasitas tersedia ={21 x 7 + 4 x 5}x 0,86 x 0,90 = 128,829 jam Perhitungan kapasitas tersedia pada tiap-tiap WC untuk satu tahun ke depan dapat dilakukan dengan cara seperti di atas. Rekapitulasi perhitungan kapasitas tersedia pada tiap-tiap WC dapat dilihat pada Tabel 5.28. Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Water Based Paint WC Periode Waktu Kerja Tersedia Jam Efisiensi Utilitas Kapasitas Tersedia Jam I Januari 2013 167 86 90 128,829 Februari 2013 160 86 90 123,429 Maret 2013 158 86 90 121,886 April 2013 174 86 90 134,229 Mei 2013 169 86 90 130,371 Juni 2013 158 86 90 121,886 Juli 2013 181 86 90 139,629 Agustus 2013 160 86 90 123,429 September 2013 167 86 90 128,829 Oktober 2013 174 86 90 134,229 November 2013 165 86 90 127,286 Desember 2013 167 86 90 128,829 II Januari 2013 167 90 90 120,240 Februari 2013 160 80 90 115,200 Maret 2013 158 80 90 113,760 April 2013 174 80 90 125,280 Mei 2013 169 80 90 121,680 Juni 2013 158 80 90 113,760 Juli 2013 181 80 90 130,320 Agustus 2013 160 80 90 115,200 September 2013 167 80 90 120,240 Oktober 2013 174 80 90 125,280 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Water Based Paint WC Periode Waktu Kerja Tersedia Jam Efisiensi Utilitas Kapasitas Tersedia Jam II November 2013 165 80 90 118,800 Desember 2013 167 80 90 120,240 III Januari 2013 167 80 80 106,880 Februari 2013 160 80 80 102,400 Maret 2013 158 80 80 101,120 April 2013 174 80 80 111,360 Mei 2013 169 80 80 108,160 Juni 2013 158 80 80 101,120 Juli 2013 181 80 80 115,840 Agustus 2013 160 80 80 102,400 September 2013 167 80 80 106,880 Oktober 2013 174 80 80 111,360 November 2013 165 80 80 105,600 Desember 2013 167 80 80 106,880 IV Januari 2013 167 75 80 100,200 Februari 2013 160 75 80 96,000 Maret 2013 158 75 80 94,800 April 2013 174 75 80 104,400 Mei 2013 169 75 80 101,400 Juni 2013 158 75 80 94,800 Juli 2013 181 75 80 108,600 Agustus 2013 160 75 80 96,000 September 2013 167 75 80 100,200 Oktober 2013 174 75 80 104,400 November 2013 165 75 80 99,000 Desember 2013 167 75 80 100,200 V Januari 2013 167 80 80 106,880 Februari 2013 160 80 80 102,400 Maret 2013 158 80 80 101,120 April 2013 174 80 80 111,360 Mei 2013 169 80 80 108,160 Juni 2013 158 80 80 101,120 Juli 2013 181 80 80 115,840 Agustus 2013 160 80 80 102,400 September 2013 167 80 80 106,880 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Water Based Paint WC Periode Waktu Kerja Tersedia Jam Efisiensi Utilitas Kapasitas Tersedia Jam V Oktober 2013 174 80 80 111,360 November 2013 165 80 80 105,600 Desember 2013 167 80 80 106,880 Solvent Based Paint WC Periode Waktu Kerja Tersedia Jam Efisiensi Utilitas Kapasitas Tersedia Jam I Januari 2013 167 80 90 120,240 Februari 2013 160 80 90 115,200 Maret 2013 158 80 90 113,760 April 2013 174 80 90 125,280 Mei 2013 169 80 90 121,680 Juni 2013 158 80 90 113,760 Juli 2013 181 80 90 130,320 Agustus 2013 160 80 90 115,200 September 2013 167 80 90 120,240 Oktober 2013 174 80 90 125,280 November 2013 165 80 90 118,800 Desember 2013 167 80 90 120,240 II Januari 2013 167 75 90 112,725 Februari 2013 160 75 90 108,000 Maret 2013 158 75 90 106,650 April 2013 174 75 90 117,450 Mei 2013 169 75 90 114,075 Juni 2013 158 75 90 106,650 Juli 2013 181 75 90 122,175 Agustus 2013 160 75 90 108,000 September 2013 167 75 90 112,725 Oktober 2013 174 75 90 117,450 November 2013 165 75 90 111,375 Desember 2013 167 75 90 112,725 III Januari 2013 167 75 90 112,725 Februari 2013 160 75 90 108,000 Maret 2013 158 75 90 106,650 April 2013 174 75 90 117,450 Mei 2013 169 75 90 114,075 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Solvent Based Paint WC Periode Waktu Kerja Tersedia Jam Efisiensi Utilitas Kapasitas Tersedia Jam III Juni 2013 158 75 90 106,650 Juli 2013 181 75 90 122,175 Agustus 2013 160 75 90 108,000 September 2013 167 75 90 112,725 Oktober 2013 174 75 90 117,450 November 2013 165 75 90 111,375 Desember 2013 167 75 90 112,725 IV Januari 2013 167 75 80 100,200 Februari 2013 160 75 80 96,000 Maret 2013 158 75 80 94,800 April 2013 174 75 80 104,400 Mei 2013 169 75 80 101,400 Juni 2013 158 75 80 94,800 Juli 2013 181 75 80 108,600 Agustus 2013 160 75 80 96,000 September 2013 167 75 80 100,200 Oktober 2013 174 75 80 104,400 November 2013 165 75 80 99,000 Desember 2013 167 75 80 100,200 V Januari 2013 167 75 80 100,200 Februari 2013 160 75 80 96,000 Maret 2013 158 75 80 94,800 April 2013 174 75 80 104,400 Mei 2013 169 75 80 101,400 Juni 2013 158 75 80 94,800 Juli 2013 181 75 80 108,600 Agustus 2013 160 75 80 96,000 September 2013 167 75 80 100,200 Oktober 2013 174 75 80 104,400 November 2013 165 75 80 99,000 Desember 2013 167 75 80 100,200 VI Januari 2013 167 75 80 100,200 Februari 2013 160 75 80 96,000 Maret 2013 158 75 80 94,800 April 2013 174 75 80 104,400 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.28. Perhitungan Kapasitas Tersedia Lanjutan Solvent Based Paint WC Periode Waktu Kerja Tersedia Jam Efisiensi Utilitas Kapasitas Tersedia Jam VI Mei 2013 169 75 80 101,400 Juni 2013 158 75 80 94,800 Juli 2013 181 75 80 108,600 Agustus 2013 160 75 80 96,000 September 2013 167 75 80 100,200 Oktober 2013 174 75 80 104,400 November 2013 165 75 80 99,000 Desember 2013 167 75 80 100,200 RCCP Rough Cut Capacity Planning berguna untuk membandingkan kapasitas yang tersedia di pabrik dengan kapasitas yang dibutuhkan secara kasar. Perbandingan kapasitas yang tersedia dan kapasitas yang dibutuhkan dapat dilihat pada Tabel 5.29. Tabel 5.29. Hasil RCCP Water Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan I Januari 2013 128,829 41,538 Mencukupi Februari 2013 123,429 38,445 Mencukupi Maret 2013 121,886 35,247 Mencukupi April 2013 134,229 32,802 Mencukupi Mei 2013 130,371 31,764 Mencukupi Juni 2013 121,886 32,413 Mencukupi Juli 2013 139,629 34,573 Mencukupi Agustus 2013 123,429 37,667 Mencukupi September 2013 128,829 40,865 Mencukupi Oktober 2013 134,229 43,310 Mencukupi November 2013 127,286 44,347 Mencukupi Desember 2013 128,829 43,699 Mencukupi II Januari 2013 120,240 126,624 Tidak Mencukupi Februari 2013 115,200 117,195 Tidak Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Water Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan II Maret 2013 113,760 107,447 Mencukupi April 2013 125,280 99,994 Mencukupi Mei 2013 121,680 96,830 Mencukupi Juni 2013 113,760 98,808 Mencukupi Juli 2013 130,320 105,393 Mencukupi Agustus 2013 115,200 114,824 Mencukupi September 2013 120,240 124,572 Tidak Mencukupi Oktober 2013 125,280 132,026 Tidak Mencukupi November 2013 118,800 135,186 Tidak Mencukupi Desember 2013 120,240 133,211 Tidak Mencukupi III Januari 2013 106,880 58,996 Mencukupi Februari 2013 102,400 54,603 Mencukupi Maret 2013 101,120 50,061 Mencukupi April 2013 111,360 46,589 Mencukupi Mei 2013 108,160 45,115 Mencukupi Juni 2013 101,120 46,036 Mencukupi Juli 2013 115,840 49,104 Mencukupi Agustus 2013 102,400 53,498 Mencukupi September 2013 106,880 58,040 Mencukupi Oktober 2013 111,360 61,513 Mencukupi November 2013 105,600 62,985 Mencukupi Desember 2013 106,880 62,065 Mencukupi IV Januari 2013 100,200 44,157 Mencukupi Februari 2013 96,000 40,869 Mencukupi Maret 2013 94,800 37,470 Mencukupi April 2013 104,400 34,871 Mencukupi Mei 2013 101,400 33,767 Mencukupi Juni 2013 94,800 34,457 Mencukupi Juli 2013 108,600 36,753 Mencukupi Agustus 2013 96,000 40,042 Mencukupi September 2013 100,200 43,442 Mencukupi Oktober 2013 104,400 46,041 Mencukupi November 2013 99,000 47,143 Mencukupi Desember 2013 100,200 46,454 Mencukupi V Januari 2013 106,880 59,672 Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Water Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan V Februari 2013 102,400 55,229 Mencukupi Maret 2013 101,120 50,635 Mencukupi April 2013 111,360 47,123 Mencukupi Mei 2013 108,160 45,632 Mencukupi Juni 2013 101,120 46,564 Mencukupi Juli 2013 115,840 49,667 Mencukupi Agustus 2013 102,400 54,111 Mencukupi September 2013 106,880 58,705 Mencukupi Oktober 2013 111,360 62,217 Mencukupi November 2013 105,600 63,707 Mencukupi Desember 2013 106,880 62,776 Mencukupi Solvent Based Paint WC Periode CA CR Keterangan I Januari 2013 120,24 45,635 Mencukupi Februari 2013 115,2 42,038 Mencukupi Maret 2013 113,76 38,133 Mencukupi April 2013 125,28 34,971 Mencukupi Mei 2013 121,68 33,397 Mencukupi Juni 2013 113,76 33,833 Mencukupi Juli 2013 130,32 36,163 Mencukupi Agustus 2013 115,2 39,763 Mencukupi September 2013 120,24 43,665 Mencukupi Oktober 2013 125,28 46,829 Mencukupi November 2013 118,8 48,401 Mencukupi Desember 2013 120,24 47,965 Mencukupi II Januari 2013 112,725 107,865 Mencukupi Februari 2013 108 99,362 Mencukupi Maret 2013 106,65 90,132 Mencukupi April 2013 117,45 82,660 Mencukupi Mei 2013 114,075 78,938 Mencukupi Juni 2013 106,65 79,968 Mencukupi Juli 2013 122,175 85,475 Mencukupi Agustus 2013 108 93,984 Mencukupi September 2013 112,725 103,208 Mencukupi Oktober 2013 117,45 110,686 Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Solvent Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan II November 2013 111,375 114,403 Tidak Mencukupi Desember 2013 112,725 113,372 Tidak Mencukupi III Januari 2013 112,725 110,729 Mencukupi Februari 2013 108 102,000 Mencukupi Maret 2013 106,65 92,525 Mencukupi April 2013 117,45 84,854 Mencukupi Mei 2013 114,075 81,033 Mencukupi Juni 2013 106,65 82,091 Mencukupi Juli 2013 122,175 87,745 Mencukupi Agustus 2013 108 96,479 Mencukupi September 2013 112,725 105,948 Mencukupi Oktober 2013 117,45 113,625 Mencukupi November 2013 111,375 117,440 Tidak Mencukupi Desember 2013 112,725 116,382 Tidak Mencukupi IV Januari 2013 100,2 30,389 Mencukupi Februari 2013 96 27,994 Mencukupi Maret 2013 94,8 25,394 Mencukupi April 2013 104,4 23,288 Mencukupi Mei 2013 101,4 22,240 Mencukupi Juni 2013 94,8 22,530 Mencukupi Juli 2013 108,6 24,081 Mencukupi Agustus 2013 96 26,479 Mencukupi September 2013 100,2 29,077 Mencukupi Oktober 2013 104,4 31,184 Mencukupi November 2013 99 32,231 Mencukupi Desember 2013 100,2 31,941 Mencukupi V Januari 2013 100,2 22,547 Mencukupi Februari 2013 96 20,770 Mencukupi Maret 2013 94,8 18,840 Mencukupi April 2013 104,4 17,278 Mencukupi Mei 2013 101,4 16,500 Mencukupi Juni 2013 94,8 16,716 Mencukupi Juli 2013 108,6 17,867 Mencukupi Agustus 2013 96 19,646 Mencukupi September 2013 100,2 21,574 Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5. 29. Hasil RCCP Lanjutan Solvent Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan V Oktober 2013 104,4 23,137 Mencukupi November 2013 99 23,914 Mencukupi Desember 2013 100,2 23,698 Mencukupi VI Januari 2013 100,2 30,123 Mencukupi Februari 2013 96 27,748 Mencukupi Maret 2013 94,8 25,171 Mencukupi April 2013 104,4 23,084 Mencukupi Mei 2013 101,4 22,044 Mencukupi Juni 2013 94,8 22,332 Mencukupi Juli 2013 108,6 23,870 Mencukupi Agustus 2013 96 26,246 Mencukupi September 2013 100,2 28,822 Mencukupi Oktober 2013 104,4 30,911 Mencukupi November 2013 99 31,949 Mencukupi Desember 2013 100,2 31,661 Mencukupi 5.2.3.3.Pengaturan Kapasitas Dari Tabel 5.29, dapat dilihat bahwa ada kapasitas yang tidak mencukupi, yaitu pada WC II untuk produk water based paint dan WC II dan III untuk produk solvent based paint sehingga diperlukan pengaturan agar kebutuhan kapasitas dapat dipenuhi. Adapun profil beban kapasitas tersedia dan kapasitas yang dibutuhkan pada WC II untuk produk water based paint, WC II dan WC III untuk produk solvent based paint pada periode Januari 2013 sd Desember 2013 dapat dilihat pada Gambar 5.5., Gambar 5.6. dan Gambar 5.7. Universitas Sumatera Utara Gambar 5.5. Profil Beban WC II Produk Water Based Paint Periode Januari 2013 sd Desember 2013 Gambar 5.6. Profil Beban WC II Produk Solvent Based Paint Periode Januari 2013 sd Desember 2013 Universitas Sumatera Utara Gambar 5.7. Profil Beban WC III Produk Solvent Based Paint Periode Januari 2013 sd Desember 2013 Dari Gambar 5.5. dapat dilihat bahwa ada beberapa periode dimana WC II untuk produk water based paint tidak dapat memenuhi kebutuhan kapasitasnya. Pada periode bulan Januari 2013 sd Desember 2013, kekurangan kapasitas terjadi di bulan Januari, Februari, September, Oktober, November dan Desember. Kekurangan kapasitas yang terjadi adalah sebesar : Kapasitas yang kurang = 126,624 - 120,240 + 117,195 – 115,200 + 124,572 – 120,240 + 132,026 – 125,280 + 135,186 – 118,800 + 133,211 – 120,240 = 6,384 + 1,995 + 4,332 + 6,746 + 16,386 + 12,971 = 48,814 jam Dengan waktu operasi WC II 0,0033 jamkg maka diketahui bahwa volume produksi yang tidak dapat dipenuhi pada bulan tersebut sebesar 14.657,228 Universitas Sumatera Utara kg. Sedangkan pada bulan Maret, April, Mei, Juni, Juli, dan Agustus kebutuhan kapasitas dapat dipenuhi dan berlebih. Kelebihan kapasitas yang terjadi adalah sebesar: Kapasitas berlebih = 113,760 – 107,447 + 125,280 – 99,994 + 121,680 – 96,830 + 113,760 – 98,808 + 130,320 – 105,393 + 115,200 – 114,824 = 6,313 + 25,286 + 24,850 + 14,952 + 24,927 + 0,376 = 96,703 jam Dengan waktu operasi WC II 0,0033 jamkg maka diketahui bahwa perusahaan memiliki kapasitas produksi berlebih pada bulan tersebut sebesar 29.036,772 kg. Adapun rincian perhitungan kapasitas WC II water based paint dapat dilihat pada Tabel 5.30. Tabel 5.30. Perhitungan Kapasitas WC II Water Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Kekurangan Kelebihan Kapasitas Jam Kekurangan Kelebihan Kapasitas kg II Januari 2013 120,240 126,624 -6,384 -1916,807 Februari 2013 115,200 117,195 -1,995 -599,157 Maret 2013 113,760 107,447 6,313 1895,458 April 2013 125,280 99,994 25,286 7592,542 Mei 2013 121,680 96,830 24,850 7461,578 Juni 2013 113,760 98,808 14,952 4489,458 Juli 2013 130,320 105,393 24,927 7484,892 Agustus 2013 115,200 114,824 0,376 112,844 September 2013 120,240 124,572 -4,332 -1300,807 Oktober 2013 125,280 132,026 -6,746 -2025,458 November 2013 118,800 135,186 -16,386 -4920,193 Desember 2013 120,240 133,211 -12,971 -3894,807 Universitas Sumatera Utara Penyesuaian kapasitas yang dilakukan pada periode Januari 2013 dilakukan dengan memenuhi permintaan dengan menggunakan inventory awal yang merupakan inventory akhir dari periode Desember 2012. Inventory awal yang dimiliki perusahaan adalah sebesar 2.000 kg dan kekurangan kapasitas perusahaan pada periode Januari 2013 dan Februari 2013 masing-masing adalah sebesar 1916,807 kg 599,157 kg. Dengan memenuhi permintaan dengan menggunakan inventory tersebut, perusahaan masih mengalami kekurangan kapasitas sebesar 515,964 kg pada periode Februari 2013 Apabila dilakukan penyesuaian dengan cara memindahkan beban kerja yang tidak tercukupi, maka kapasitas yang kurang dapat ditutupi pada bulan dimana kapasitas mencukupi dan berlebih. Penyesuaian yang dilakukan yaitu dengan memindahkan kekurangan kapasitas pada bulan Februari sebesar 515,964 kg untuk diproduksi pada bulan Maret dengan penambahan target produksi sebesar 515,964 kg. Penyesuaian yang dilakukan tersebut tentunya harus dilakukan dengan mengkuti ketentuan bahwa kekurangan produk yang terjadi pada akhir bulan Februari menjadi prioritas utama untuk diproduksi pada awal Maret. Penyesuaian untuk kekurangan kapasitas yang terjadi pada bulan September, Oktober, November, dan Desember sebesar 12.141,267 kg dibebankan pada bulan Mei, Juni, Juli, dan Agustus. Pada bulan Agustus, Juli, dan Juni digunakan kapasitas berlebih secara maksimal yaitu 112,844 kg pada bulan Agustus, 7.484,892 kg pada bulan Juli, dan 4.489,458 kg pada bulan Juni. Sisa kekurangan kapasitas kemudian dipenuhi pada bulan Mei yaitu dengan penambahan target produksi sebesar 54,071 kg. Universitas Sumatera Utara Setelah dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja pada bulan dimana target volume produksi tidak dapat dipenuhi ke bulan dimana kapasitas volume produksi berlebih, maka akan didapatkan profil beban kerja produk water based paint yang baru. Adapun penyesuaian rencana produksi produk water based paint dapat dilihat pada Tabel 5.31. Tabel 5.31. Penyesuaian Rencana Produksi Produk Water Based Paint Periode Rencana Produksi Awal Kg Penyesuaian Kg Rencana Produksi Akhir Kg Januari 2013 38.021,000 -1.916,807 36.104,193 Februari 2013 35.190,000 -599,156 34.590,844 Maret 2013 32.263,000 515,964 32.778,964 April 2013 30.025,000 30.025,000 Mei 2013 29.075,000 54,071 29.129,071 Juni 2013 29.669,000 4.489,458 34.158,458 Juli 2013 31.646,000 7.484,892 39.130,892 Agustus 2013 34.478,000 112,844 34.590,844 September 2013 37.405,000 -1.300,807 36.104,193 Oktober 2013 39.643,000 -2.025,458 37.617,542 November 2013 40.592,000 -4.920,193 35.671,807 Desember 2013 39.999,000 -3.894,807 36.104,193 Profil beban WC II untuk produk water based paint sesudah penyesuaian dapat dilihat pada Gambar 5.8. Universitas Sumatera Utara Gambar 5.8. Profil Beban WC II Produk Water Based Paint Sesudah Penyesuaian Proses produksi cat dilakukan secara berkesinambungan sehingga penyesuaian kapasitas harus dilakukan dengan memperhatikan kapasitas stasiun kerja yang relevan secara terintegrasi. Adapun hasil analisis kapasitas stasiun kerja dengan menggunakan RCCP setelah dilakukan penyesuaian rencana produksi dapat dilihat pada Tabel 5.32. Tabel 5.32. Hasil RCCP Produk Water Based Paint Water Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan I Januari 2013 128,829 39,444 Mencukupi Februari 2013 123,429 37,790 Mencukupi Maret 2013 121,886 35,811 Mencukupi April 2013 134,229 32,802 Mencukupi Mei 2013 130,371 31,824 Mencukupi Juni 2013 121,886 37,318 Mencukupi Juli 2013 139,629 42,750 Mencukupi Agustus 2013 123,429 37,790 Mencukupi September 2013 128,829 39,444 Mencukupi Oktober 2013 134,229 41,097 Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5. 32. Hasil RCCP Produk Water Based Paint Lanjutan Water Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan I November 2013 127,286 38,971 Mencukupi Desember 2013 128,829 39,444 Mencukupi II Januari 2013 120,240 120,240 Mencukupi Februari 2013 115,200 115,200 Mencukupi Maret 2013 113,760 109,166 Mencukupi April 2013 125,280 99,994 Mencukupi Mei 2013 121,680 97,010 Mencukupi Juni 2013 113,760 113,760 Mencukupi Juli 2013 130,320 130,320 Mencukupi Agustus 2013 115,200 115,200 Mencukupi September 2013 120,240 120,240 Mencukupi Oktober 2013 125,280 125,280 Mencukupi November 2013 118,800 118,800 Mencukupi Desember 2013 120,240 120,240 Mencukupi III Januari 2013 106,880 56,022 Mencukupi Februari 2013 102,400 53,673 Mencukupi Maret 2013 101,120 50,862 Mencukupi April 2013 111,360 46,589 Mencukupi Mei 2013 108,160 45,199 Mencukupi Juni 2013 101,120 53,003 Mencukupi Juli 2013 115,840 60,718 Mencukupi Agustus 2013 102,400 53,673 Mencukupi September 2013 106,880 56,022 Mencukupi Oktober 2013 111,360 58,370 Mencukupi November 2013 105,600 55,351 Mencukupi Desember 2013 106,880 56,022 Mencukupi IV Januari 2013 100,200 41,931 Mencukupi Februari 2013 96,000 40,173 Mencukupi Maret 2013 94,800 38,069 Mencukupi April 2013 104,400 34,871 Mencukupi Mei 2013 101,400 33,830 Mencukupi Juni 2013 94,800 39,671 Mencukupi Juli 2013 108,600 45,446 Mencukupi Agustus 2013 96,000 40,173 Mencukupi September 2013 100,200 41,931 Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5. 32. Hasil RCCP Produk Water Based Paint Lanjutan Water Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan IV Oktober 2013 104,400 43,689 Mencukupi November 2013 99,000 41,429 Mencukupi Desember 2013 100,200 41,931 Mencukupi V Januari 2013 106,880 56,664 Mencukupi Februari 2013 102,400 54,288 Mencukupi Maret 2013 101,120 51,445 Mencukupi April 2013 111,360 47,123 Mencukupi Mei 2013 108,160 45,716 Mencukupi Juni 2013 101,120 53,610 Mencukupi Juli 2013 115,840 61,414 Mencukupi Agustus 2013 102,400 54,288 Mencukupi September 2013 106,880 56,664 Mencukupi Oktober 2013 111,360 59,039 Mencukupi November 2013 105,600 55,985 Mencukupi Desember 2013 106,880 56,664 Mencukupi Dari Gambar 5.6. dan 5.7. dapat dilihat bahwa ada beberapa periode dimana WC II dan WC III untuk produk solvent based paint tidak dapat memenuhi kebutuhan kapasitasnya. Pada periode bulan Januari 2013 sd Desember 2013, kekurangan kapasitas terjadi di bulan November dan Desember. Kekurangan kapasitas yang terjadi pada WC II adalah sebesar : Kapasitas yang kurang = 114,403 – 111,375 + 113,372 – 112,725 = 3,028 + 0,647 = 3,675 jam Dengan waktu operasi WC II 0,0056 jamkg maka diketahui bahwa volume produksi yang tidak dapat dipenuhi pada bulan tersebut sebesar 652,629 kg. Universitas Sumatera Utara Kekurangan kapasitas yang terjadi pada WC III adalah sebesar : Kapasitas yang kurang = 117,440 – 111,375 + 116,382 – 112,725 = 6,065 + 3,657 = 9,722 jam Dengan waktu operasi WC III 0,0058 jamkg maka diketahui bahwa volume produksi yang tidak dapat dipenuhi pada bulan tersebut sebesar 1681,845 kg. Adapun rincian perbandingan kekurangan kapasitas WC II dan WC III solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.33. Tabel 5.33. Perbandingan Kekurangan Kapasitas WC II dan WC III Solvent Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Kekurangan Kapasitas Jam Kekurangan Kapasitas kg II November 2013 111,375 114,403 3,028 537,683 Desember 2013 112,725 113,372 0,647 114,946 III November 2013 111,375 117,440 6,065 1049,191 Desember 2013 112,725 116,382 3,657 632,654 Dari hasil perhitungan di atas, dapat dilihat bahwa WC III mengalami kekurangan kapasitas sebesar 1049,191 kg pada bulan November dan 632,654 kg pada bulan Desember, sedangkan WC II hanya mengalami kekurangan kapasitas sebesar 537,683 kg pada bulan November dan 114,946 kg pada bulan Desember. Hal ini menunjukkan bahwa penyesuaian yang dilakukan pada WC III juga akan menyelesaikan masalah kekurangan kapasitas yang terjadi pada WC II. Oleh karena itu, dilakukan penyesuaian terhadap WC III dimana pada bulan Januari hingga Oktober, kebutuhan kapasitas dapat dipenuhi dan berlebih. Universitas Sumatera Utara Kelebihan kapasitas yang terjadi adalah sebesar: Kapasitas berlebih = 112,725 – 110,729 + 108 – 102 + 106,65 – 92,525 + 117,45 – 84,854 + 114,075 – 81,033 + 106,65 – 82,091 + 122,175 – 87,745 + 108 – 96,479 + 112,725 – 105,948 + 117,45 – 113,625 = 1,996 + 6 + 14,125 + 32,596 + 33,042 + 24,559 + 34,430 + 11,521 + 6,777 + 3,825 = 168,870 jam Dengan waktu operasi WC III 0,0058 jamkg maka diketahui bahwa perusahaan memiliki kapasitas produksi berlebih pada bulan tersebut sebesar 29.212,923 kg. Adapun rincian perhitungan kapasitas WC III solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.34. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.34. Perhitungan Kapasitas WC III Solvent Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Kekurangan Kelebihan Kapasitas Jam Kekurangan Kelebihan Kapasitas kg III Januari 2013 112,725 110,729 1,996 345,346 Februari 2013 108,000 102,000 6,000 1037,966 Maret 2013 106,650 92,525 14,125 2443,429 April 2013 117,450 84,854 32,596 5638,726 Mei 2013 114,075 81,033 33,042 5715,883 Juni 2013 106,650 82,091 24,559 4248,429 Juli 2013 122,175 87,745 34,430 5956,106 Agustus 2013 108,000 96,479 11,521 1992,966 September 2013 112,725 105,948 6,777 1172,346 Oktober 2013 117,450 113,625 3,825 661,726 November 2013 111,375 117,440 -6,065 -1049,191 Desember 2013 112,725 116,382 -3,657 -632,654 Apabila dilakukan penyesuaian dengan cara memindahkan beban kerja yang tidak tercukupi, maka kapasitas yang kurang dapat ditutupi pada bulan dimana kapasitas mencukupi dan berlebih. Penyesuaian yang dilakukan yaitu dengan memindahkan kekurangan kapasitas pada bulan November dan Desember sebesar 1.681,845 kg untuk diproduksi pada bulan September dan Oktober dengan penambahan target produksi pada bulan Oktober sebesar 661,726 kg dan sisanya pada bulan September sebesar 1.020,12 kg. Setelah dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja pada bulan dimana target volume produksi tidak dapat dipenuhi ke bulan dimana kapasitas volume produksi berlebih, maka akan didapatkan profil beban kerja produk solvent based paint yang baru. Adapun penyesuaian rencana produksi produk solvent based paint dapat dilihat pada Tabel 5.35. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.35. Penyesuaian Rencana Produksi Produk Solvent Based Paint Periode Rencana Produksi Awal Kg Penyesuaian Kg Rencana Produksi Akhir Kg Januari 2013 19.155,000 0,000 19.155,000 Februari 2013 17.645,000 0,000 17.645,000 Maret 2013 16.006,000 0,000 16.006,000 April 2013 14.679,000 0,000 14.679,000 Mei 2013 14.018,000 0,000 14.018,000 Juni 2013 14.201,000 0,000 14.201,000 Juli 2013 15.179,000 0,000 15.179,000 Agustus 2013 16.690,000 0,000 16.690,000 September 2013 18.328,000 1.020,119 19.348,119 Oktober 2013 19.656,000 661,726 20.317,726 November 2013 20.316,000 -1.049,191 19.266,809 Desember 2013 20.133,000 -632,654 19.500,346 Profil beban WC III untuk produk solvent based paint sesudah penyesuaian dapat dilihat pada Gambar 5.9. Gambar 5.9. Profil Beban WC III Produk Solvent Based Paint Sesudah Penyesuaian Universitas Sumatera Utara Proses produksi cat dilakukan secara berkesinambungan sehingga penyesuaian kapasitas harus dilakukan dengan memperhatikan kapasitas stasiun kerja yang relevan secara terintegrasi. Adapun hasil analisis kapasitas stasiun kerja dengan menggunakan RCCP setelah dilakukan revisi rencana produksi dapat dilihat pada Tabel 5.36. Tabel 5.36. Hasil RCCP Produk Solvent Based Paint WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan I Januari 2013 120,24 45,635 Mencukupi Februari 2013 115,2 42,038 Mencukupi Maret 2013 113,76 38,133 Mencukupi April 2013 125,28 34,971 Mencukupi Mei 2013 121,68 33,397 Mencukupi Juni 2013 113,76 33,833 Mencukupi Juli 2013 130,32 36,163 Mencukupi Agustus 2013 115,2 39,763 Mencukupi September 2013 120,24 46,095 Mencukupi Oktober 2013 125,28 48,405 Mencukupi November 2013 118,8 45,902 Mencukupi Desember 2013 120,24 46,458 Mencukupi II Januari 2013 112,725 107,865 Mencukupi Februari 2013 108 99,362 Mencukupi Maret 2013 106,65 90,132 Mencukupi April 2013 117,45 82,660 Mencukupi Mei 2013 114,075 78,938 Mencukupi Juni 2013 106,65 79,968 Mencukupi Juli 2013 122,175 85,475 Mencukupi Agustus 2013 108 93,984 Mencukupi September 2013 112,725 108,952 Mencukupi Oktober 2013 117,45 114,413 Mencukupi November 2013 111,375 108,495 Mencukupi Desember 2013 112,725 109,810 Mencukupi III Januari 2013 112,725 110,729 Mencukupi Februari 2013 108 102,000 Mencukupi Maret 2013 106,65 92,525 Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5.36. Hasil RCCP Produk Solvent Based Paint Lanjutan WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan III April 2013 117,45 84,854 Mencukupi Mei 2013 114,075 81,033 Mencukupi Juni 2013 106,65 82,091 Mencukupi Juli 2013 122,175 87,745 Mencukupi Agustus 2013 108 96,479 Mencukupi September 2013 112,725 111,845 Mencukupi Oktober 2013 117,45 117,450 Mencukupi November 2013 111,375 111,375 Mencukupi Desember 2013 112,725 112,725 Mencukupi IV Januari 2013 100,2 30,389 Mencukupi Februari 2013 96 27,994 Mencukupi Maret 2013 94,8 25,394 Mencukupi April 2013 104,4 23,288 Mencukupi Mei 2013 101,4 22,240 Mencukupi Juni 2013 94,8 22,530 Mencukupi Juli 2013 108,6 24,081 Mencukupi Agustus 2013 96 26,479 Mencukupi September 2013 100,2 30,696 Mencukupi Oktober 2013 104,4 32,234 Mencukupi November 2013 99 30,567 Mencukupi Desember 2013 100,2 30,937 Mencukupi V Januari 2013 100,2 22,547 Mencukupi Februari 2013 96 20,770 Mencukupi Maret 2013 94,8 18,840 Mencukupi April 2013 104,4 17,278 Mencukupi Mei 2013 101,4 16,500 Mencukupi Juni 2013 94,8 16,716 Mencukupi Juli 2013 108,6 17,867 Mencukupi Agustus 2013 96 19,646 Mencukupi September 2013 100,2 22,774 Mencukupi Oktober 2013 104,4 23,916 Mencukupi November 2013 99 22,679 Mencukupi Desember 2013 100,2 22,954 Mencukupi VI Januari 2013 100,2 30,123 Mencukupi Februari 2013 96 27,748 Mencukupi Maret 2013 94,8 25,171 Mencukupi Universitas Sumatera Utara Tabel 5.36. Hasil RCCP Produk Solvent Based Paint Lanjutan WC Periode Kapasitas Tersedia Kapasitas Dibutuhkan Keterangan VI April 2013 104,4 23,084 Mencukupi Mei 2013 101,4 22,044 Mencukupi Juni 2013 94,8 22,332 Mencukupi Juli 2013 108,6 23,870 Mencukupi Agustus 2013 96 26,246 Mencukupi September 2013 100,2 30,427 Mencukupi Oktober 2013 104,4 31,951 Mencukupi November 2013 99 30,299 Mencukupi Desember 2013 100,2 30,666 Mencukupi Rencana produksi yang baru sesudah dilakukan penyesuaian dapat dilihat pada Tabel 5.37. Tabel 5.37. Rencana Produksi Sesudah Penyesuaian Periode Water Based Paint Ton Solvent Based Paint Ton Januari 2013 36,104 19,155 Februari 2013 34,591 17,645 Maret 2013 34,158 16,006 April 2013 30,646 14,679 Mei 2013 29,129 14,018 Juni 2013 34,158 14,201 Juli 2013 39,131 15,179 Agustus 2013 34,591 16,690 September 2013 36,104 19,348 Oktober 2013 37,618 20,318 November 2013 35,672 19,267 Desember 2013 36,104 19,500 Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1. Analisis Jumlah Permintaan

Sebelum dilakukan perencanaan kebutuhan kapasitas, terlebih dahulu dilakukan peramalan untuk mengetahui jumlah permintaan terhadap produk cat yang digunakan untuk membandingkan kapasitas tersedia yang ada di lantai produksi dengan kapasitas yang dibutuhkan. Dari hasil pengolahan data, diketahui bahwa pola permintaan yang terjadi cenderung menunjukkan pola siklis baik untuk produk water based paint maupun produk solvent based paint. Variasi permintaan dengan pola siklis tersebut menimbulkan perbedaan kapasitas yang dibutuhkan perusahaan pada setiap periodenya. Pada periode dimana kebutuhan akan produk cenderung tinggi, kapasitas tersedia pada perusahaan dapat diutilisasi dengan baik. Sumber daya yang disediakan perusahaan digunakan semaksimal mungkin sehingga produktivitas perusahaan optimal. Namun, apabila jumlah permintaan yang terjadi terlampau tinggi sehingga tidak mampu diserap seluruhnya akibat terbatasnya sumber daya dan kapasitas perusahaan. Dari Tabel 6.1. dapat dilihat bahwa kondisi ini terjadi pada bulan Januari, Februari, September, Oktober, November, dan Desember 2013 untuk produk water based paint. Sedangkan untuk produk solvent based paint kondisi ini terjadi pada bulan November dan Desember 2013. Kondisi ini dapat diatasi dengan memindahkan beban produksi produk pada periode yang memiliki kekurangan kapasitas ke periode dengan kapasitas berlebih. Universitas Sumatera Utara Sebaliknya, pada periode dimana kebutuhan akan produk rendah, sumber daya yang disediakan perusahaan tidak akan terutilisasi secara optimal. Dari Tabel 6.1. dapat dilihat bahwa permintaan produk water based paint pada bulan Maret, April, Mei, Juni, Juli dan Agustus 2013 memiliki nilai yang lebih kecil dari jumlah permintaan rata-rata tahunan yaitu 34,834 ton. Sedangkan permintaan solvent based paint pada periode Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, dan Oktober lebih kecil dari rata-rata permintaan tahunan untuk produk tersebut yaitu 17,167 ton. Pada periode ini terjadi kelebihan kapasitas di setiap work center yang berpengaruh pada peningkatan idle time dan penurunan produktivitas perusahaan. Tabel 6.1. Analisis Jumlah Permintaan Terhadap Kapasitas Perusahaan Periode Water Based Paint Solvent Based Paint Jumlah Permintaan kg Kekurangan Kelebihan Kapasitas kg Jumlah Permintaan kg Kekurangan Kelebihan Kapasitas kg Januari 2013 38.021 -1.916,807 19.155 345,346 Februari 2013 35.190 -599,156 17.645 1.037,966 Maret 2013 32.263 1.895,458 16.006 2.443,429 April 2013 30.025 7.592,542 14.679 5.638,726 Mei 2013 29.075 7.461,578 14.018 5.715,883 Juni 2013 29.669 4.489,458 14.201 4.248,429 Juli 2013 31.646 7.484,892 15.179 5.956,106 Agustus 2013 34.478 112,844 16.690 1.992,966 September 2013 37.405 -1.300,807 18.328 1.172,346 Oktober 2013 39.643 -2.025,458 19.656 661,726 November 2013 40.592 -4.920,193 20.316 -1.049,191 Desember 2013 39.999 -3.894,807 20.133 -632,654 Pada periode dimana terdapat kelebihan kapasitas tersebut, perusahaan dapat menerapkan strategi untuk meningkatkan permintaan produk, misalnya Universitas Sumatera Utara dengan melakukan promosi. Apabila terjadi peningkatan permintaan pada periode tersebut, maka tingkat utilitas sumber daya perusahaan akan meningkat serta mendukung kinerja finansial perusahaan.

6.2. Analisis Kebutuhan Kapasitas