untuk mencapai sasaran pelaksanaan langsung untuk pencapaian mingguan.
Menurut M. Sajoto 1995 dalam Rahmad Tri Kuncoro 2011:31 menyebutkan bahwa frekuensi minimum latihan tiap minggunya menjalankan
program latihan salama empat kali seminggu.
2.2.2. Sistem Pelatihan Bola Basket
Sistem pelatihan merupakan proses secara teratur yang saling berkaitan dengan kegiatan melatih. Kepelatihan merupakan usaha atau kegiatan memberi
perlakuan untuk atlet agar pada akhirnya atlet dapat mangembangkan diri sendiri dan meningkatkan bakat, kemampuan, ketrampilan kondisi fisik, pengetahuan,
sikap-sikap, penguasaan emosi serta kepribadian pada umumnya Rubianto hadi, 2007:10.
2.3. Pengertian Manajemen
Manajemen merupakan pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya organisasi. Ricard L.Dift, 2002:6.
Manajemen dapat pula diartikan sebagai kegiatan mengurus, membimbing serta mengarahkan agar tujuan dapat tercapai. Untuk mencapai suatu tujuan dari
organisasi, banyak aspek yang menjadi penentu yang terikat satu sama lainnya, antara lainnya adalah pemimpin yang profesional, sarana yang memadai, waktu
yang tersedia, dana yang mencukupi dan dilaksanakan melalui tata pelaksanaan
manajemen yang baik. Hal ini sesuai dengan pendapat dari George R Terry yang menyatakan bahwa unsur dasar basic element yang merupakan sumber yang
dapat digunakan available resources untuk mencapai tujuan dalam manajemen adalah Men manusia, Materials material, Machins mesin-mesin dan Money
uang . Sukino, 2008 : 8 . Menurut Sondang P.Siagian 1992:2 mendefisikan manajemen sebagai
seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan dengan orang lain.
Menurut T.Hani Handoko manajemen adalah bekerja dengan orang-orang yang menentukan , menginterprestasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi
dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan planning, pengorganisasian organizing, penyusunan staffing, pengarahan directing dan kepemimpinan
Leading, dan pengawasan controlling. Menurut Luther Gullich manajemen melilputi pelaksanaan fungsi
–fungsi manajemen yaitu: perencanaan planning, pengorganisasian organizing,
penyusunan karyawan staffing, pengarahan directing, pengkoordinasian coordinating, pembuatan laporan reporting, dan penganggaran budgeting.
Melihat pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen merupakan suatu metode atau cara untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang
melalui orang lain untuk mencapai tujuan organisasi melalui fungsi manajemen yaitu, perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengawasan, perekrutan
tenaga kerja, dan pendanaan sumber daya organisasi tersebut.
Secara khusus manajemen dalam penelitian ini adalah suatu proses dimana mengatur orang-orang untk bekerja sesuai dengan fungsinya agar dapat
menjalankan visi dan misi yang menjadi tujuan didirikan klub bola basket Sahabat Semarang tim putri.
2.4. Hakekat Manajemen
