Secara khusus manajemen dalam penelitian ini adalah suatu proses dimana mengatur orang-orang untk bekerja sesuai dengan fungsinya agar dapat
menjalankan visi dan misi yang menjadi tujuan didirikan klub bola basket Sahabat Semarang tim putri.
2.4. Hakekat Manajemen
Mary Parker Follet dalam Mugiyo Hartono 2010:8 menyatakan manjemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain, atau dapat diartikan
bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Definisi yang sederhana, tetapi sekaligus paling
klasik tentang manajemen inilah memberikan petunjuk bahwa manajemen dapat disoroti dari empat sudut pandangan. Sondang P. Siagian, 2002 : 2. Menurut
Sondang P. Siagian empat sudut pandang itu adalah sebagai berikut: Pertama, manajemen merupakan salah satu cabang ilmu pengetahuan
sosial yang dalam pendekatannya masih berdasarkan pendekatan yang situsional. Artinya, penerapan berbagai teori tersebut masih harus dibarengi oleh
“seni” menggerakan orang lain agar bersedia dan mampu menghasilkan sebuah karya untuk kepentingan organisasi. Sondang P. Siagian, 2002 : 3.
Kedua, manajemen selalu berkaitan dengan kehidupan organisasional yang dimana terdapat sekelompok orang yang menduduki berbagai tingkatan
kepemimpinan dan sekelompok orang lain yang tanggung jawab utamanya adalah menyelenggarankan berbagai kegiatan operaional.Sondang P. Siagian,
2002 : 3.
Ketiga, Keberhasilan organisasi sesungguhnya merupakan gabungan antara kemahiran manajerial dan keterampilan teknis para pelaksana kegiatan
operasional. Sondang P. Siagian, 2002 : 4. Keempat, kedua kelompok utama dalm organisasi, yaitu kelompok
manajerial dan kelompok pelaksana, mempunyai bidang tanggung jawab masing-masing yang secara konseptual dan teoritikal dapat dipisahkan, akan
tetapi secara operasional menyatu dalam berbagai tindakan nyata dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.Sondang P. Siagian, 2002
: 4. James A.F Stoner mengatakan manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan penggunaan sumber daya organisasi untuk tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa manajemen yang efektif dan efisien
tidak akan ada usaha yang berhasil cukup lama. Oleh karenanya ada saling keterkaitan dalam organisasi tersebut antara fungsi manajemen satu dengan
lainnya, maka kelompok manajerial sangat perlu untuk melengkapi kepengurusannya dengan melakukan manajemen sumber daya yang tepat.
2.5. Jenis-Jenis Manajemen
