Perekrutan Tenaga KerjaAnggota staffing Pendanaan budgeting

Pengawasan umpan balik merupakan pengawasan yang memperbaiki baik individual maupun prestasi organisasi.Williams, 2001:279. Dengan adanya pengontrolan umpan balik lebih baik daripada tidak ada. Faktor- faktor yang membuat pengontrolan semakin diperlukan suatu organisasi adalah perubahan lingkungan organisasi, peningkatan kompleksitas organisasi, kesalahan-kesalahan, dan kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang. Fajar Agustomi: 2008.

2.6.5 Perekrutan Tenaga KerjaAnggota staffing

Staffing merupakan kegiatan merekrut, memilih, mempromosikan, memindahkan, dan penggunduran diri dari para anggota manajemen. George R.Terry, 2003:112. Henry Fayol2013, staffing atau penyusunan personalia adalah penarikan recruitment latihan dan pengembangan, penempatan serta pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yang menguntungkan produktif. http:koleksi.orgfungsi-manajemen-menurut-henry-fayol. Berbeda dengan fungsi lainnya, penekanan dari fungsi ini lebih difokuskan pada penyusunan sumber daya yang akan melakukan kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan dan diorganisasikan secara jelas pada fungsi perencanaan dan pengorganisasian. Aktifitas yang dilakukan dalam fungsi ini, antara lain menentukan, memilih, mengangkat, membina, membimbing sumber daya manusia dengan menggunakan berbagai pendekatan dan atau seni pembinaan sumber daya manusia. Jadi staffing adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang berhubungan dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.

2.6.6 Pendanaan budgeting

Definisi yang pertama kali muncul mengenai dana adalah bahwa dana merupakan kas. Akan tetapi mendefinisikan dana sebagai kas sebenarnya terlalu sempit. Pendanaan merupakan sebuah proses kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan secara sengaja dan bersungguh-sungguh, serta pembinaan secara kontinu terhadap biaya operasional kepengurusan, sehingga kegiatan operasional kepengurusan semakin efektif dan efisien, demi membantu tercapainya tujuan pendidikan yang telah ditetapkan. Menurut Luther Gulick, budgeting penganggaran merupakan fungsi manajemen berupa pengikhtisaran sistem anggaran keuangan, baik itu sistem keuangan untuk jangka pendek, menengah, maupun panjang. Pengertian anggaran budget ialah suatu rencana yang disusun secara sistematis, meliputi seluruh kegiatan perusahaan, dinyatakan dalam unit kesatuan moneter dan berlaku untuk jangka waktu periode tertentu yang akan datang. Munandar:1986. Dana yang masuk itu disebut dana masukan input, kemudian setelah dilakukan perencanaan anggaran budgeting, anggaran tersebut digunakan dalam pelaksanaan prosesoperasional lalu dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan yang berlaku bersama hasil usaha output yang dihasilkannya. Dalam klub bola basket Sahabat Semarang dana yang masuk dapat berasal dari beberapa sumber, diantaranya dana dapat diperoleh dari sponsor, uang pendaftaran anggota baru, dan iuran anggota per bulan. Fungsi mencari dana meliputi fungsi pencarian dana yang dibutuhkan untuk keperluan kegiatan operasional klub bola basket Sahabat Semarang. Usaha-usaha yang dijalankan oleh klub bola basket dalam mendapatkan sumber-sumber dana yang tepat untuk memenuhi berbagai jenis kebutuhan klub bola basket, diantaranya untuk menggaji para pelatih, pemeliharaan fasilitas latihan, dan pemeliharan alat-alat yang dimiliki.

2.7. Sejarah Klub Bolabasket Sahabat Semarang

Klub bolabasket Sahabat merupakan salah satu klub yang ada di Kota Semarang. Tahun 1931 cabang bola basket berdiri dan tahun 1932 badan pengurus terbentuk. Pergantian pengurus yayasan lama periode 1995-2000 dengan pengurus baru periode 2001-2005 menjadi awal kebangkitan yayasan ini. Awal 2001 sejumlah pengurus di bawah kepemimpinan Bapak Tekno Wibowo berikhtiar membangkitkan kembali klub Bola Basket Sahabat. Tak tanggung- tanggung Sahabat memindahkan markas dari jalan Gajahmada ke jalan Sendangsari utara XIII Jalan Supriyadi. Di tempat baru ini, di bangunlah gedung baru yang berstandar Nasional. Dana pembangunannya berasal dari seluruh anggota klub, masyarakat pecinta bola basket dan para donator dari Semarang, kota-kota lain di seluruh Indonesia juga luar negeri. Di bangunnya GOR Sahabat dianggap merupakan titik awal kebangkitan bola basket Sahabat. Gairah pembinaan kini mulai terasa dan sumbangsih prestasi terhadap Semarang maupun Jawa Tengah sudah diperlihatkan utama di kelompok yunior. Awal mula