yang berbasis potensi dan kepentingan masyarakat tingkat akar rumput. PINBUK Indonesia, dengan pengalaman yang cukup lama juga telah memiliki
infrastruktur pendukung; Unit UsahaBadan OtonomBUMP, mulai dari pengembangan kelembagaan, SDM, teknologi informasi, akses pembiayaan
hingga riel bisnis non finance,tiba saatnya untuk mengembangkan sistem standar yang diaplikasikan untuk perwakilannya yang kemudian diistilahkan dengan
Gugus WilayahGUSWIL di berbagai wilayah di Indonesia dengan pendekatan semi franchisewaralaba dimana setiap perwakilan wajib mengikuti segala
ketentuan standar yang ditetapkan oleh PINBUK Indonesia sehingga diharapkan menghasilkan efektifitas dan efesiensi yang tinggi yang pada gilirannya dapat
mempercepat pencapaian visi dan misinya dalam pemberdayaan umat di Indonesia.
PINBUK di Sumatera Utara didirikan sesuai dengan surat keputusan PINBUK Pusat NOMOR: 05lKPTS-PINBUKV2011 tentang struktur
kepengurusan Badan Pekerja Perwakilan PINBUK BPP PINBUK pada tanggal 10 Mei 2011. Kehadiran PINBUK di Kota Medan diyakini dapat mempengaruhi
perkembangan BMT, hal ini dapat terlihat dalam tabel 1.1 yang menunjukkan banyaknya jumlah BMT yang berdiri di Kota Medan.
4.1.2 Kegiatan Usaha PINBUK
Sebagai Lembaga Pengembangan Swadaya Masyarakat LPSM yang berorientasi “gerakan pemberdayaan masyarakat” dan sekaligus sebagai
Business Development Service–ProviderBDS-P yang berorientasi “layanan pengembangan usahabisnis”. Kegiatan usaha PINBUK terdiri dari:
Universitas Sumatera Utara
A. Layanan Penumbuhkembangan BMT
1. Konsultasi Pendirian BMT Swadaya Masyarakat
2. Konsultasi Pengembangan BMT Berbasis Program Pemda, BUMN,
CSR Perusahaan, dsb Perlunya fasilitas layanan untuk mengembangakn BMT dilakukan
dengan tujuan agar masyarakat semakin mengenal fungsi dan peran BMT. Layanan konsultasi BMT swadaya masyarakat diharapkan menjadi wadah bagi
mereka untuk mengetahui dan menarik minat menjadi nasabah di BMT. Selain itu BMT dapat melakukan pengembangan programnya dengan dukungan
Pemda, BUMN, dan Corporate Social Responsibility CSR perusahaan. B.
Layanan Pengembangan Sumber Daya Manusia SDM 1.
Pembuatan Modul 2.
Rekrutmen SDM 3.
Pelatihan BMT Berbasis Komunitas 4.
Pelatihan BMT Berbasis Kompetensi 5.
Sertifikasi Kompetensi SDM BMT Kelima layanan pengembangan SDM di desain secara khusus untuk
memenuhi kebutuhan pengembangan BMT dalam rangka pengembangan potensi-potensi dari pengurus dan pengelola agar menjadi SDM yang
berkualitas. Hal ini dilakukan agar SDM tersebut mampu mengembangkan BMT dan membawa BMT menjadi lembaga yang dapat mengakomodir
kepentingan ekonomi masyarakat.
Universitas Sumatera Utara
C. Layanan Pembiayaan Pendampingan BMT
1. Akses Pembiayaan BMT
2. PendampinganTechnicalAssistance
Dalam menjaga keberlangsungan dan menjalankan fungsi BMT sebagai lembaga keuangan diperlukan pengelolaan manajemen yang baik. Melalui akses
pembiayaan BMT yang baik akan memberikan dampak kepercayaan yang tinggi dari nasabah. Begitu pula dengan layanan pendampingan dari BMT akan
menciptakan kepercayaan yang tinggi sehingga dapat menjadikan nasabah menjadi loyal.
D. Layanan Teknologi Informasi
1. Software Aplikasi Untuk “Core-Micro-Banking” BMTKJKS
2. Software Aplikasi Untuk Online Report Center
3. Software Aplikasi Untuk IBS Mobile Colecting HP Mini Printer
Angsuran Tabungan 4.
Software Aplikasi Untuk Virtual Payment Mobile 5.
Software Aplikasi Untuk Laboratorium BankingBMT Teknologi berperan dalam menumbuhkembangkan BMT menjadi
lembaga keuangan masyarakat yang berkompeten. Dengan memanfaatkan kecanggihan teknologi informasi dapat mempermudah akses layanan BMT
kepada masyarakat.
Universitas Sumatera Utara
E. Layanan Pengembangan Bisnis dan Kewirausahaan
1. Pengembangan Usaha Bersama Masyarakat Berbasis SentraKlaster
2. Pengembangan Wirausaha dengan pola WaralabaFranchise
3. Pengembangan Wirausaha dengan pola MentoringCoaching
Layanan pengembangan bisnis dan kewirausahaan di BMT tidak hanya menunjukkan fungsi BMT yang hanya sebagai fungsi sosial tetapi juga berperan
dalam fungsi ekonomi. Berperannya fungsi BMT tersebut dapat membawa dampak kesejahteraan bagi nasabah pada khususnya dan masyarakat pada
umumnya. F.
Layanan Penguatan Ruhiyah 1.
Pelatihan Seven Value Character SVC for Business BMT 2.
Pelatihan Seven Value Character SVC for TeacherFasilitator Kedua pelatihan diatas dilakukan BMT untuk menambah wawasan bagi
BMT dan penguruspengawas dalam upaya pengembangan kualitas SDM. SDM yang berkualitas pasti mampu meningkatkan ilmu pengetahuan dan
kreativitasnya dalam mengembangkan BMT.
4.1.3. Visi dan Misi PINBUK 4.1.3.1. Visi PINBUK
