Hipotesis Penelitian Motivasi Kerja
b. Motivasi Kerja X
2
Apabila setiap karyawan meiliki motivasi kerja yang baik maka tentunya juga akan mendapatkan kepuasan kerja yang baik pula,
salah satu cara untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah dengan memenuhi kebutuhannya. Teori motivasi berprestasi atau yang
biasa disebut teori kebutuhan McClelland 1987:66 yaitu bahwa setiap orang memiliki tiga jenis kebutuhan yaitu need for achievement,
need for power dan need for affiliation. Motivasi kerja dalam penelitian ini diukur dengan mengacu pada indikator yang
dikemukakan oleh McClelland 1987:66: 1. Kebutuhan Untuk berprestasi need for achievement
Adanya dorongan pada karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja atau gairah untuk melakukan sesuatu yang lebih baik dan efisien dari
sebelumnya. 2. Kebutuhan Untuk berkuasa need for power
Adanya keinginan yang kuat pada karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja untuk mengendalikan orang lain, untuk memengaruhi
orang lain dan untuk memiliki dampak terhadap orang lain. 3. Kebutuhan untuk berafiliasi berhubungan secara sosial need for
affiliation
Kebutuhan pada karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja untuk berusaha mendapatkan persahabatan, mereka lebih ingin disukai dan
diterima orang lain, lebih menyukai situasi kooperatif dan berusaha menghindari konflik.