Sejarah Pendirian PT Aseli Dagadu Djokdja

mengutamakan kreativitas di segala bentuk produk dan kegiatannya. Sedangkan misinya adalah memberikan manfaat tidak hanya kepada shareholder, stakeholder, tetapi juga kepada masyarakat yang lebih luas.

4. Karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja

Karyawan PT. Aseli Dagadu terdiri dari karyawan office dan karyawan yang disebut dengan Gardu Depan Gardep. Karyawan office yang menjadi SDM di PT. Aseli Dagadu ini dibagi ke dalam 3 bagian yaitu bagian Marketing, HRMGA, serta bagian Operasional. Karyawan di bagian office direkrut ketika ada posisi vacant. Kualifikasi karyawan disesuaikan dengan bidang pekerjaan yang ada di Dagadu. Namun disamping mempunyai ketrampilan di bidangnya, Dagadu membutuhkan karyawan yang luwes, ekstrovert, dan mempunyai komunikasi yang baik. Salah satu bagian yang tidak terlepas dari kesuksesan menjual produknya adalah karyawan Garda Depan Gardep. Karyawan ini yang bertanggung jawab menjual dan memasarkan produk-produk Dagadu di gerai- gerainya. Rekrutmen untuk karyawan Gardep dilaksanakan 4 bulan sekali dengan status kontrak. Syarat menjadi Gardep adalah mahasiswa aktif, minimal sudah menginjak semester ke-3, IP minimal 2,75, dan harus kuliah di Jogya. Untuk menjadi Gardep, pelamar diseleksi secara ketat melalui banyak proses tes seperti tes psikologi dan wawancara. Untuk posisi ini ada privilege bahwa yang lebih diutamakan adalah mereka yang pernah menjadi Gardep, walaupun tidak menutup kemungkinan karyawan diambil dari luar.

B. Hasil Penelitian

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dengan cara menyebar kuesioner di PT Aseli Dagadu Djokdja. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 56 responden. Adapun hasil penelitian yang diperoleh dari lapangan disajikan sebagai berikut.

1. Analisis Deskriptif

Analisis deskriptif dalam penelitian ini meliputi: analisis karakterisitik karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja analisis statisitik deskriptif yang terdiri dari: nilai maksimal, minimal, mean, dan standar deviasi, serta kategorisasi jawaban karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja. Adapun pembahasan mengenai masing-masing analisis deskriptif disajikan sebagai berikut.

a. Karakteristik Karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja

Karakteristik karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja yang diamati dalam penelitian ini meliputi: jenis kelamin, usia, lama bekerja, pendidikan . Deskripsi karakteristik karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja disajikan sebagai berikut: 1 Jenis Kelamin Deskripsi karakteristik karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berdasarkan jenis kelamin disajikan pada tabel di bawah ini: Tabel 6. Karakteristik Karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi Persentase Laki-Laki 20 35,7 Perempuan 36 64,3 Jumlah 56 100,0 Sumber: Data Primer 2015 Tabel 6 di atas menunjukkan bahwa karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja yang berjenis kelamin laki-laki sebanyak 20 orang 35,7 dan karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja yang berjenis kelamin perempuan sebanyak 36 orang 64,3. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas yang menjadi karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berjenis kelamin perempuan 64,3. 2 Usia Deskripsi karakteristik karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berdasarkan usia disajikan pada tabel berikut ini: Tabel 7. Karakteristik Karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja Berdasarkan Usia Usia Frekuensi Persentase 20 tahun 18 32,1 20-25 tahun 23 41,1 25-30 tahun 15 26,8 Jumlah 56 100,0 Sumber: Data Primer 2015 Tabel 7 di atas menunjukkan bahwa karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berusia kurang dari 20 tahun sebanyak 18 orang 32,1, karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berusia 20-25 tahun sebanyak 23orang 41,1, karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berusia 25-30 tahun sebanyak 15orang 26,8. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas yang menjadi karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berusia 20-25 tahun 41,1, karena karyawan dengan usia 20-25 tahun termasuk dalam usia produktif dan cekatan dalam bekerja, sehingga dapat kinerjanya dapat dicapai dengan maksimal. 3 Lama Bekerja Deskripsi karakteristik karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berdasarkan lama bekerja disajikan pada tabel berikut ini: Tabel 8. Karakteristik Karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Frekuensi Persentase 1 tahun 6 10,7 1-2 tahun 19 33,9 2-3 tahun 16 28,6 3-5 tahun 7 12,5 5 tahun 8 14,3 Jumlah 56 100,0 Sumber: Data Primer 2015 Tabel 8 di atas menunjukkan bahwa karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja yang telah bekerja kurang dari 1 tahun sebanyak 6 orang 10,7, karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja yang telah bekerja antara 1- 2 tahun sebanyak 19 orang 33,9, karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja yang telah bekerja antara 2-3 tahun sebanyak 16 orang 28,6, karyawan

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. GUJATI 59 Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Gujati 59 Utama sukoharjo.

0 4 10

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Gujati 59 Utama sukoharjo.

0 4 14

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MENARA Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT.Menara Kartika Buana Karanganyar.

0 0 12

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.

1 13 21

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Gistex Bandung.

0 0 18

Audit operasional fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan (studi kasus pada PT. Aseli Dagadu Djokdja).

14 51 97

PENGARUH EFIKASI DIRI DAN HUBUNGAN INTERPERSONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (GARDA DEPAN PT. ASELI DAGADU DJOKDJA).

3 19 128

KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP PELAYANAN GARDA DEPAN DI GERAI YOGYATOURIUM PT ASELI DAGADU DJOKDJA.

0 2 123

Perbedaan Organizational Citizenship Behavior (OCB) ditinjau dari jenis hubungan kerja pada karyawan dan karyawati PT. Aseli Dagadu Djokdja - USD Repository

0 0 106